āļāļĪāļāļĐāļēāđāļāļ§āđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠÂ 3 āļāļĩ 2563 āļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒ 6,584 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ 88% āļĢāļēāļĒāđāļāđ 6,353 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ 603 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļĢāđāļ§āđāļĄāđāđāļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļāļ§āļīāļ āđāļāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļ°āļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļ āđāļĨāđāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĒāđāļāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļāļāļĩāļŦāļāđāļē
2020
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āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĩāđ “āđāļĨāļ·āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļī” āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļēāļāļ·āļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāļīāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāđāļāđāđāļŠāļāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĐāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđ “āļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļīāļāļāļī” āļāļāļāļāļēāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāđāļ§āļĒ
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āđāļ 5 āļāļĩ āļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ āļāļĒāļąāļāļŠāļđāđ âOmni-channelâ āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ! āđāļĨāđāļ§ âāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨâ āļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ?
by WPby WPāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāđāļāļĒ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļĒāļļāļ âBrick-and-mortarâ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāđāļ§āļāļāļ§āđāļē 10 â 20 āļāļĩāļĄāļēāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ e-Commerce āļāļĩāđāđāļāļīāļĄāļāļĩāļĄāļĩāđāļāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļāļĒāļēāļĒāļĄāļēāļŠāļđāđ Social Commerce (āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Social Media) āđāļĨāļ° Conversational Commerce (āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļ) āđāļāļāļāļĩāļ āļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļāđāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē …
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āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§ AIS 5G āļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ iPhone 12 āđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ (āļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē) āļŦāļĨāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļ·āļāļāļĩāđ [PR]
by Mrs.OKby Mrs.OKAIS 5G āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ iPhone 12 āđāļŦāļĄāđ āđāļāđāđāļāđ iPhone 12 Pro, iPhone 12 Pro Max, iPhone 12 āđāļĨāļ° iPhone 12 mini āđāļāļĒāļāļļāļāļĢāļļāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5G āļŠāļļāļāļĨāđāļģ iPhone 12 āļĢāļļāđāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļ, āļāļąāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļāļ Ceramic …
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âāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđâ āļĨāļļāļĒāļāļĩāļāļąāļāļāļāļĨ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ āļāļđāđāļŪāđāļĨāļāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ 100% [PR]
by Mrs.OKby Mrs.OKāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāļāļąāļāļāļāļĨ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ 2563 āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļąāļ âāļŠ.āļ.āļŠ. āļŠāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļāļāđâ āļāļāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļīāļĒāļēāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļāļ âāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļâ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĢāļąāļāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ
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PRIME āđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 3 āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ Q3/2020 āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāļ§āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļ 9 āđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āļāļ 600 āļĨāđāļēāļ āļāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļļāđāļ 20% āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļē āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģ [PR]
âPRIMEâ āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ 3 āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļāļāļ§āļ 9 āđāļāļ·āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ 568 āļĨāđāļēāļ āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 256 āļĨāđāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļ 20% āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļē āļāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Solar Rooftop āļāļļāļĢāļāļīāļ Solar Private-PPA āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ 1,000 MW …
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âāđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ)â āļāļķāļ âāļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļāđāļēāļâ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļ âāļ§āļąāļ āđāļāļāļāđāļāļâ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļāļąāđāļ âāļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļāđāļēāļâ āđāļāđāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Deputy Chief Executive Officer, Development) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2563 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ
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āđāļŦāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ! āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļŠāļīāļāļāļēāļāļĩ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļ§āļ 9 āđāļāļ·āļāļāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļļāļ 878 āļĨāđāļēāļ
by Janby JanāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĒāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 Â āđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļąāļŠāđāļāļāļĩāļāļĩāđ
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e-Conomy SEA 2020 āļāļąāļ 10 āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĢ “āļĢāļļāđāļ-āļĢāđāļ§āļ-āļĢāļāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļđāđāļāļīāļĨ (Google), āđāļāļĄāļēāđāļŠāđāļ (Temasek) āđāļĨāļ° Bain & Company āđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ e-Conomy SEA āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2020 āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļ 6 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĒ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ 580 āļĨāđāļēāļāļāļ
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āļāļĩāđāļāļāļĩ āļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļŊāđāļāļēāđāļāļāļēāļ§āđāļāđāļāļāđāļēāļ TOT GIGABOLT MAX āļĢāļēāļāļēāļāļļāđāļĄāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 590 āļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļ 50% āļāļēāļ 3 āļĢāļāļāļāļīāļĨ
āļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļīāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Work From Home āļāļķāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļ§āļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļāļĩāļŽāļē (āļāļĩ-āļŠāļāļāļĢāđāļ) āđāļāđāļāļāđāļ
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Unlock The Future 2021 “āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļāļēāļāļ” āļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
by Adminby AdminBRAND BUFFET āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ BRAND TALK āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 20  âUNLOCK THE FUTURE 2021 : āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļāļēāļāļāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļĩ 2564 āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāđāļāļāđāļ
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Central Embassy Letâs Celebrate 2021 âThe Magical Land For Allâ āļāļĨāļāļāļĄāļŦāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ āđāļĢāļīāļāļĢāđāļēāļāļąāļāļĨāļēāļāļŠāđāļāđāļāļāđāļģāđāļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļĢāļīāļŠāļāđāļĄāļēāļŠāļāļāļĨāļŦāļĄāļļāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāđāļĄāļāļēāļŠāļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļķāļ 10 āļĄ.āļ. 64 [PR]
āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļŠāļļāļāļāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ āļāļąāļāļāļēāļ Central Embassy Letâs Celebrate 2021 âThe Magical Land For Allâ āđāļāļĒāļāļĩāļāļĩāđ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāđāļĄāļāļēāļŠāļāļĩ āđāļāđāđāļāļĢāļĄāļīāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļĢāļīāļŠāļāđāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļāļāđāļ§āļāļĪāļāļđāļŦāļāļēāļ§āļāļĩāđ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļāļāđāļĄāļēāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļīāļŠāļāđāļĄāļēāļŠāļāļāļĨāļŦāļĄāļļāļāđāļāđāļŠāļļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē 14 āđāļĄāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļļāđāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļĨāđāļĄāļĨāļļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĢāļąāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŦāļĒāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāđāļēāļĒāļĢāļđāļ āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļ āļēāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļąāļ§āđ
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āđāļāļīāļāļāļ°āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļĩ 63 āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĒ āļāļ°āđāļāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī [PR]
āđāļāļĄāđāļāļ âāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĢāļąāļâ āđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļāļ 8 āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2563 āļāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļģāļāļ°āđāļāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļēāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļĩāļĒāļ§āļĒāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļŦāļĄāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- Insight
āļāļĢāļļāđāļāđāļāđāļĄ āđāļāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļāļ§āļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ āļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļģāļāļēāļāļŦāļēāđāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ° 4 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē
by adminkby adminkāļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļđāđ New Normal āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāļĒāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļ āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāđāļĄ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļķāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ â2020 CONSUMERS UNTOLDâ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļāđ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
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āļĢāļđāđāļāļąāļ New Normal āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļīāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĨāļąāļ Covid-19 āđāļĨāļ° âāļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄâ āļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ!
by adminkby adminkāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļļāļāļāļāļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļ§āđāļē New Normal āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļīāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ New Normal āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļīāļāļĪāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļāļāļāļĒāļēāļāļāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļīāļĄāđ āļāļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĒāļąāļāļĄāļĩ âāļāđāļāļāļļāļâ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ
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āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩ âāđāļāļēāļāļąāļ§āļĢāļāļâ āļāļēāļāļāļĨāļē 4 āđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĨāļ·āđāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŦāļāđāļģ
by adminkby adminkāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ°āđāļāļĒāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļē āđāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļąāļ§ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļļāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāđāļāđāļāļĨāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļ  âāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§â āļāļķāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĄāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ
- Digital
āđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđ Google Maps āļāļ “āļāļēāļāļđ” āļāļīāļ 1 āđāļ 3 āļāļģāļāđāļāļŦāļēāļŠāļļāļāļŪāļīāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļģāļāđāļāļŦāļēāļŠāļļāļāļŪāļīāļāļāļ Google Maps āļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ 30% – 40% āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĄāļāļđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļ “āļāļēāļāļđ” āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 29%
- PR News
āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ VISTEC āđāļāļīāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ âMISSION Xâ āļāđāļēāļāļēāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ [PR]
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļēāļ Digital Transformation āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļŠāļīāļĢāļīāđāļĄāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ VISTEC āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âMISSION Xâ The Boot Camp of Advanced Corporate Transformation āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļēāļāļēāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāļāļāļģāļĨāļąāļ (Exponential Growth)
- PR News
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Experience āļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ [PR]
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Experience āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļĢāđāļ āđāļŦāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļ
- PR News
MOO (āļŦāļĄāļđ) āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĒāļēāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļēāđāļ āđāļāđāļāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒ [PR]
MOO (āļŦāļĄāļđ) āđāļāļĢāļāļāđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļąāļ āļŦāļĄāļđ-āļāļĨāļāļąāļāļāđ āļāļąāļĻāļ§āļ°āļāļĢāļ°āļ āļē āđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ âāļāļąāļāļĒāļēāļâ āđāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļēāđāļ âMOO x Nanyang Sneakersâ āļāļĢāļąāļāđāļāļĄāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļīāļāđāļ āļŦāļ§āļąāļāđāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē Gen-Y āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ
- PR News
āļāļēāļ Thailand EEPO 2020 āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ [PR]
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļķāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ Thailand EEPO 2020 (Experience Exchange with Patient Organization) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļâ (Power of Data & Digitization of Healthcare) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ IEEPO (International Experience …
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More than Juice āđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļ Tipco āđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđ āđāļāđāļāļ·āļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ
āļāļđāļāļāļķāļāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļąāļāļŦāļāļĄāļŦāļ§āļēāļ āđāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļēāļĄāļīāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļ “āļāļīāļāđāļāđ”(TIPCO) āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđāļĄāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļđāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļēāļ āļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļ§āļīāļāļēāļĄāļīāļāđāļāđāļĒāļąāļāļāļĒāļēāļ Support āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļ·āđāļ āļāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļĄāđ More Than Juice āļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ VaynerMedia APAC āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāļāļđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ
- Brand Move !!Real Estate & Condo
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļĄāļļāļ āđāļāđāļĪāļāļĐāđāđāļāļīāļ āļ.āļ.āļāļĩāļŦāļāđāļē āļŦāļāļļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ âāļāļĪāļāļĐāļēâ āđāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ-āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
by Janby JanāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļ âāļāļĪāļāļĐāļēâ āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2560 āļāđāļ§āļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ·āļāļ 5,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļĄāļļāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļŠāđāļĢāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2564Â āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āđāļĢāļāļāļāļāļāļĪāļāļĐāļēāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Nursing Home āļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāļąāļāđāļĄāđāļāļĨ āļāļĨāļīāļāļīāļ “āļāđāļēāļāļŦāļĄāļāļ§āļīāļĄāļļāļ”
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RISE āļāļāļāļāļāđāļāļĢ 1 āđāļ 3 āļŦāļ§āļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļīāļāļŠāļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļļāļāļāļĨāļ·āđāļāļ§āļīāļāļĪāļ [PR]
RISE (āđāļĢāļŠāđ) āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĢāđāļāļŠāļāļĩāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļĢāļāļīāļ 83% āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ 31% āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļīāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ 1 āđāļ 3 āļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ°āļāļļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļ§āļīāļāļĪāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĩ 2564 āļāļđāđāļĄāđāļāļĨāđāļāđāļĄāļāļīāļĻāļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ Corporate Innovation Maturity Model 5 āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļĢāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āđāļē 400 …
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āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļĒāļēāļĄāđāļŪāļĄāļāđ (Siamhemp) āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ âāļāļąāļāļāļ â āļāļ·āļāđāļŠāļāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŠāļāļĨāđāļēāļâ [PR]
āļŦāļēāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļē āļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ·āļāļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļāļāđāļĒāļąāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ·āļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđ 5 āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļī āļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļĐ āļ.āļĻ. 2522 āļāļķāļāļāļĨāļđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ§āļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļĩ2559
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YouTrip āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļ§āđāļē 300% āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē [PR]
YouTrip (āļĒāļđāļāļĢāļīāļ) āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 1 āļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Multi-Currency Travel Wallet āļāļđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĩāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 150 āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ 11 Deals Cashback Party āđāļĨāļ·āļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 100 āļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļ 11 āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ āļĢāļ§āļĄ 5,000 āļŠāļīāļāļāļīāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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Infobip āļĄāļļāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§ MOMENTS āļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ [PR]
Infobip āļāļđāđāļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āļāļāļāļĒāđāļģāļĢāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ Omnichannel āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âMOMENTSâ āļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ Omnichannel āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
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āļāļĩāļāļĩāđāļāļ 25 āđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ CSR-DIW Continuous Award āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2563 āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļĄāļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ 25 āđāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāļ°āđāļ āļ CSR-DIW Continuous Award āļāļēāļāļāļĢāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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âāļāļīāļāļāļĢāđāļēâ āļĢāļļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļąāļāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĪāļāļđāļŦāļāļēāļ§ [PR]
āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļĨāđāļĨāļāļĢāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļāļ§āļēāļāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ âāļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļąāļĒāļĢāļąāļāļāđ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļīāļĨāļāđâ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļ âāđāļāļāļīāļāļē āļŠāļąāļĒāļāļīāļĒāļĄâ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļīāļāļāļĢāđāļē āļāļĨāļīāļāļīāļ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļīāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļĩāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļ§āđāļē 20 %
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RISC by MQDC āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ WELL Building Standard āđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāđāļāļĒ [PR]
āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāļāđāļāđāļĨāļĩāļĒ āļāļ§āļāļĨāļīāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (RISC by MQDC) āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ āļāļēāļĒāļ§āļŠāļļāļāļē āđāļāļ āļŠāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ LEED AP BD+C āđāļĨāļ° WELL AP āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ USGBC (U.S. Green Building Council) āđāļĨāļ° IWBI (International …