āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2567 “āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ” āđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļ After You āđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļĩ āļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļĨāļēāļ§ āļāļĄāđāļē āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļļāđāļ
Jan
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“āļĒāļīāļāļāļīāļāļāļāļĒ” āļāļīāļāļāļĩāļĨāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Robinhood āļĄāļđāļĨāļāđāļē 2,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļāļđāđāļāļāļīāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāļĩ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SCBX āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļēāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĢāđāđāļāļīāļĨ āđāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ Robinhood āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļģāđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļĒāļīāļāļāļīāļāļāļāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļīāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 2,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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‘āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ’ āļĒāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļ āļāļēāļāļĒāļ·āđāļāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāļāļđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļģāļŦāļļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŊ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļāļĩ 2568
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ THAI āļĒāļ·āđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āļ (āđāļāļĨāļīāđāļ) āļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.) āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567 āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļđāļāļīāļāļāļēāļĢ
- Featured
āļāļļāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļ ‘āļāļĢāļļāļāļē āļāļąāļ§āļāļģāļĻāļĢāļĩ’ āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ TARA āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāļ§āđāļēāđāļāļĐāļĩāļĒāļÂ
by Janby Jan“āļāļĢāļļāļāļē āļāļąāļ§āļāļģāļĻāļĢāļĩ” āļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ “Her Awards, UNFPA Thailand 2024 āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļŦāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ” āļāļēāļ UNFPA āđāļāđāļāļāļĩāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ “āļāļāļāđāļēāļ§” āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ° “āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ” āļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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“āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āļāļīāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļĒāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļĨāđāļ 11 āđāļāđāļē āļāļĩāđāļāļĒāđāđāļāļĢāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ 4 āļ.āļ.āļāļĩāđ
by Janby JanāļāļĄāļ. āļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļąāļāđāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļ OKJ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ “āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļĨāđāļ 11 āđāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āļ§āļąāļāđāļĢāļ 4 āļ.āļ.āļāļĩāđ
- Insight
āđāļāļāļāđāļāļĄāļŠāļēāļĒāđāļāļĒāđ āļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļĄāļāļĨāļģ ‘āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ’ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ ‘āļ āļđāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ’ āļĄāļąāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
by Janby JanāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāļĒāđāļāļĒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ “āļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ” āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļ āļđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļ “āļŦāļĄāļāļĨāļģ” āļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāļēāļ§ 10,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ 4,000 āļĨāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļĢāļ§āļĄ 2,596 āļāļēāļ āļĄāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļŠāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļ§ 6,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļÂ
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āļĢāļđāđāļāļąāļ SCX āđāļĢāļ·āļāļāļāđāļŦāļĄāđ SC Asset āļĨāļāļāļļāļ ‘āļāļāļāļāļīāļĻ-āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļĨāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ-āļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢÂ Â
by Janby Janāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĄāļ. āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 21 āļāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļ·āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ SCX Corporation āļāļĩāđāđāļāđāļ “Engine 2” āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Recurring Income)
- Real Estate & Condo
āļŠāļĢāļļāļ 10 āļāļĩāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāļķāđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāđāļĄāđāļāļąāļ Gen Y āļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļļāđāļ-āļāļđāđāđāļĄāđāļāđāļēāļ
by Janby JanāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļĻ : Property āđāļāļāļŦāļāļĩāđ 10 āļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāđāļāļĒāļāļĨāļąāļāđāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒ prop2morrow āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļāļĢāļāļ 10 āļāļĩ āđāļ§āđāļāļąāļāļāļĩāđ
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āļŠāļĢāļļāļ 5 āļāļĩ “āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļ§āļāđ” āđāļāļ§āđāļĒāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 122 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒ 8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļāļ/āļ§āļąāļ
by Janby Jan“āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļ§āļāđ” āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĄāļīāļāļāđāļĒāļđāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 4 āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļĨāļīāļĄāļīāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 4 āđāļŦāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
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āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 3 āļāļĩāļāļĩāđāļ ‘āļāļļāļŠāļīāļāļāļēāļāļĩ – āļāļĩāđāļāļāļĩ – āđāļāļāļāļāļŠ’ āļāļđ Soft Power āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļÂ Â
by Janby JanāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļāļĢāļāļ 60 āļāļĩ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (Thailand Management Association : TMA) āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē â60 YEARS OF EXCELLENCEâ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âCreating Great Leaders, Designing the Futureâ āđāļāļīāļ CEO āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Startup āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ
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RS āļāļīāļāļāļĩāļĨ ‘āļĒāļđāļāļīāđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĨ āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļ’ āļĢāļąāļāđāļāļīāļ 605 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāđāļāļĒāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļ-āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ
by Janby JanāļāļēāļĢāđāđāļāļŠ āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāđ āļāļēāļĢāđāđāļāļŠ āļāļĢāļļāđāļ āļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ 605 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāđāđāļāļŠ āļĒāļđāđāļāđāļĄāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (RS UMG) āđāļŦāđāļāļąāļ āļĒāļđāļāļīāđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĨ āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļ āļāļĢāļļāđāļ (Universal Music Group āļŦāļĢāļ·āļ UMG) āļāļđāđāļāļģāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
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âāđāļāđāđāļāđâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ THREE MAN DOWN āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļāļąāļāđāļāļĨāļ âāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļāļāđâ āļāļ§āļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ [PR]
by Janby Janâāđāļāđāđāļāđâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļ§āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļĄāļąāļāļŠāđ āļāļąāļāļŠāđāļĨāđāļāļ âāļĄāļąāļāļāļļāļāđāļĄāđāļâ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāļāļŠāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāđāļēāļ âāļāļĩāđāđāļāđâ āļĄāļēāļŠāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļ§āļ āļŦāļąāļ§āļāļđ āđāļŠāđāđāļ§āđāļ āļŠāļ§āļĄāļāļļāļāļĒāļđāđāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļ âāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļāļāđâ āļāđāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļ Three Man Down āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ âāļĄāļąāļāļāļļāļāđāļĄāđāļ āļĄāļąāļāļŠāđāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļāļāđâ āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
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‘āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ’ āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ ‘āļāļąāļāļĨāđāļēāļ’ āđāļāļēāļ°āļĢāļēāļāļē IPO 6.70 āļāļēāļ/āļŦāļļāđāļ āđāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āđāļ 23-25 āļ.āļĒ.āļāļĩāđ
by Janby JanāļāļĄāļ. āļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļąāļāđāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļ OKJ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ “āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āļāļĩāđāļĄāļĩ OR āđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļāļāļđāļĨāļąāļŠ āđāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ 20% āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āđāļĄāđāđāļāļīāļ 159 āļĨāđāļēāļāļŦāļļāđāļ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļĨāļ° 6.70 āļāļēāļ āđāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 23 â 25 āļ.āļĒ. 2567
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āļāļĢāļāļĢāļāļ 60 āļāļĩ TMA āļĢāļ°āļāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ-āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāđāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ [PR]
by Janby JanāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (Thailand Management Association : TMA) āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 60 āļāļĩ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē â60 YEARS OF EXCELLENCEâ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļâCreating Great Leaders, Designing the Futureâ
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‘āļĨāļāļ§āđāļŠāļąāļ 108’ āļŠāļđāđāļĻāļķāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāđ 10 āđāļāļ§āđ ‘āļāļģāđāļĢ’ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ
by Janby JanāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ “āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ” āđāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāļāļĩ 2566 āļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļāļģāļāļ§āļ 21,481 āļŠāļēāļāļē āļĢāđāļēāļ 7-Eleven āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ 68%Â āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āđāļē 14,545 āļŠāļēāļāļē āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāđ āđāļĨāļāļąāļŠ āđāļ āđāļāļĢāļ 8% āđāļĨāļ°āļĄāļīāļāļī āļāļīāđāļāļāļĩ 7%
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āļŦāļāļļāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ “āļāļŠāļāļ.” āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļ ‘āđāļāđāļāđāļāļŠ-āļāļĢāļđ’ āļāļģāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ
by Janby JanāļāļāļĢāđāļ āļāļŠāļāļ. āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ (Cell Broadcast) āđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
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āļāļīāļāļāļēāļ 9 āļāļĩ Texas Chicken āļāļģāļĨāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļĒ āļāļīāļāļĢāđāļēāļ 97 āļŠāļēāļāļē āļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļ.āļĒ.āļāļĩāđ Â
by Janby Janāđāļāļāļāļļāđāļāđāļāļ Texas Chicken Thailand āđāļāđāđāļāļŠāļāđāļāļģāļĨāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļĒ āļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļ 9 āļāļĩ
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‘āļāļāļĢāļīāļāļīāđāļ’ āđāļāļīāļāđāļĄāđāļāļĨ ‘āđāļĨāļāļāđāļĨāļāļĢāđāļ’ āļāļģāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļāļāļāļāđāļāļŦāļĢāļđāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ-āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļīāļ
by Janby JanāļāļāļĢāļīāļāļīāđāļ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âāļāļĩāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļ CBDâ āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļāļģāđāļĨ āļāļģāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĨāđāļēāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļ CBD āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļĨāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļēāļ-āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩ
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‘āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļē’ āļĨāļāļāļļāļ 1.5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ āļāļąāđāļāļĄāļīāļāļāđāļĒāļđāļŠāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ ‘āļāļĢāļ°āļāļĩāđ’ āļĢāļĩāđāļāđāļ§āļ 4 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļđāļÂ
by Janby Jan“āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļē” āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļ§āļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ The Ecosystem for All āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ Retail-Residence-Hotel-Office āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļīāļāļāđāļĒāļđāļŠāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļāđāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ “āļāļĢāļ°āļāļĩāđ” āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļĩāđāļāđāļ§āļ 4 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļēāļāļāļē āļāļīāđāļāđāļāļĨāđāļē āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ° āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Upper Class āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļąāļāđāļāļĄ “āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļ” āļĢāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļ
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āļŠāļĢāļļāļ 6 āđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĩ 2025 āđāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļĒāļļāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ-āļĻāļīāļĨāļāļ°Â āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļąāļāđāļāļāļđāđāļāļ
by Janby JanāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĒāļāđāļĄāđāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ DAAT DAY 2024 āļāļķāļāļĄāļēāđāļāļāļĩāļĄ “Advolution â Reimaging Advertising, Clashing Art and Science” āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļĒāļļāļāļŦāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
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āđāļāļēāļ°āļŠāļđāļāļĢ Brand Power x Brand Love āļāļąāđāļ Super Brands āļāļĢāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļÂ
by Janby JanāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ VML Thailand āđāļāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Super Brands in APAC: The Rise of Challenging Opportunities āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ (Global Brand) āļāļĢāļāļāđāļāļĄāđāļāđāđāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ (Local Brand) āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļĢāđāļāđāļāļ
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“āļ§āļīāļĄāļēāļāļŦāļāļēāļĄ” āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļąāļāđāļāļĒāļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āļĨāļļ 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ [PR]
by Janby JanāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļ°āļĒāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĄāđāļāļĒāļđāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāļāļĢāļēāļĄāđāļēāļāļĢāļīāļĨāđāļĨāļāļĢāđ âāļ§āļīāļĄāļēāļāļŦāļāļēāļĄâ āļāļēāļāļāđāļēāļĒ âāļāļĩāļāļĩāđāļāļâ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ âāđāļ āļŠāļāļđāļāļīāđāļâ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļąāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āļĨāļļ 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļĨāđāļ§
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āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĒ āļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ 73% āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
by Janby JanāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ PwC āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļ§āđāļāļĒ 54% āļāļąāļāļ§āļĨāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļ āļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļĒ āļāļķāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ “āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ” āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļīāļ āđāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāđāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļąāđāļ§āđāļŦāļĨ
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MGI āļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļ°āļŦāļĄāļĩāđāļāļķāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ ‘āļŦāļĄāļĩāđāļĄāļŦāļēāļāļ’ āļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāļ āļāļāļāļĨāļ° 35 āļāļēāļÂ
by Janby Janāļāļ°āļŦāļĄāļĩāđāļāļķāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄ 21,045Â āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĩ 2566 āđāļāļīāļāđāļ 11.7% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāļāļĨāļĩāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĩ 2565 āļāļģāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ “āļĄāļēāļĄāđāļē” āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 49.6%
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‘āļāļĩāļĨāđāļŠāđāļ’ āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāđāļāļĒ 87% āļĒāļąāļāļāļđāļāļāļāđāļāļāļāđ ‘āļāļĩāļ§āļĩ’ āļāđāļēāļāļāļļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļŠāļ§āļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāļ§āļĩ ‘āļĨāļāļĨāļ’
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩ “āļāļĩāļ§āļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ” āļĄāļēāđāļĨāđāļ§ 10 āļāļĩ āđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāļ§āļĩāļāļĨāļąāļāļŠāļ§āļāļāļēāļ “āļĨāļāļĨāļ” āļāļļāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĄ āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļĩ āļāļķāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ OTT Platform āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļĩ
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āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ 29 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ ‘āļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩ 2024’Â Â
by Janby Janāļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âThe Most Powerful Brands of Thailand 2024â āļŦāļĢāļ·āļ “āļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ 2024” āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 29 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
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‘āļāļĩāļ§āļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ’ āļāļĩāļ 4 āļāļĩāļāļ§āđāļē āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļÂ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ ‘āļāļāđāļāļāđāļ’ āļāļ āļāļŠāļāļ. āđāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨ
by Janby JanāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđ “āļāļĩāļ§āļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ” āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļđāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļļāļāļēāļ 24 āļāđāļāļ āđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2556Â āļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļŊ āļāļĩāđ āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āđ 13,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļÂ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē 56,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāļ§āļĩ āļāļēāļāļāļĢāļĩāļāļĩāļ§āļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļīāļĄ āļāđāļāļ 3 āļāđāļāļ 7
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Kantar āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļđāđāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Thailand Brand Footprint 2024 āđāļāļĢāļāļāđ FMCG āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļŠāļļāļ
by Janby JanKantar āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļāļāļēāļ Thailand Brand Footprint Awards 2024Â
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‘āļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĒ’ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāđāļēāļāļāļĩāļāļļāđāļ 42%  āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ 5,700 āļĨāđāļēāļ Storylog āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ “āļāļīāđāļāđāļ āļāļĩāļāļļāđāļ”Â
by Janby JanāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2561-2565 āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 7.63 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļ 1.07 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļ āļāļĩ 2565 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 7.1% āļāđāļāļāļĩ
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āđāļāļāļāļĨāļąāļ ‘āļŠāļēāļĒāđāļāļĒāđ’ āļāļąāļāļĄāļīāļ§āļŠāļīāļāđāļāļŠāļāļīāļ§āļąāļĨ-āļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ āļāļļāđāļ 600 āļāļēāļ GMM Show āļŠāđāļ 4 āļāļĩāļĄāđāļāļ§āđāļāļīāļ āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ ‘āļāļąāļāļĨāđāļēāļ’
by Janby JanāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ§āđāļāļīāļ-āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļ āđāļāļŠāļāļīāļ§āļąāļĨ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄ 600 āļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļĩ 2567 āļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļĩāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĻāļīāļĨāļāļīāļ-āđāļāļāļāļĨāđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ āđāļāļāļĄāļĩāļ āđāļāļāļāļāļ āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ