ตั้งแต่เกิดสถานการณ์วิกฤติโควิด-19 ทำให้หลายคนต้องทำงานหรือเรียนหนังสือกันที่บ้านมากขึ้น แต่การอยู่บ้านเป็นเวลานานเกือบ 2 ปี อาจทำให้หลายคนอึดอัด พาลหงุดหงิด เครียดกันไปบ้าง เพราะไม่สามารถออกจากบ้านไปกินข้าว ช้อปปิ้ง ท่องเที่ยวได้เหมือนเดิม ดังนั้น เมื่อรัฐบาลประกาศคลายล็อกดาวน์ ทำให้บรรยากาศการใช้จ่ายกลับคึกคักสูงขึ้น หลายคนเริ่มหันมาช้อปปิ้งเพื่อหาความสุขให้กับตัวเองมากขึ้น แล้วอยากรู้ไหมว่าสินค้าประเภทไหนที่ผู้บริโภคนิยมซื้อเพื่อแก้เครียดกันในช่วงนี้
การเติบโตของสมาร์ทโฟนหน้าจอพับได้ในไทยโดยเฉพาะสมาร์ทโฟนพับได้เจเนอเรชั่นที่ 3 อย่าง Galaxy Z Fold3 และ Flip3 5G ของ “ซัมซุง” ถือว่าน่าจับตามองอย่างมาก เพราะแค่เปิดตัวเพียงไม่กี่วัน ยอดพรีออเดอร์ก็พุ่งขึ้นสูงเป็นประวัติการณ์ แซงยอดขายมือถือตระกูล Z นับตั้งแต่เปิดตัวสมาร์ทโฟนหน้าจอพับได้ครั้งแรกเมื่อปี 2562 และหากเทียบยอดจองล่าสุดถือว่าพุ่งสูงกว่ารุ่นก่อนหน้านี้ถึง 8 เท่า พร้อมทั้งเชื่อด้วยว่าสมาร์ทโฟนจอพับได้จะกลายเป็นสมาร์ทโฟนกระแสหลักมากขึ้น รวมถึงช่วยผลักดันส่วนแบ่งตลาดมือถือในเซ็กเม้นต์พรีเมี่ยมของซัมซุงให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ “แม็คยีนส์” แบรนด์แฟชั่นยีนส์สัญชาติไทยที่ผู้บริโภคคุ้นเคยมานาน ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แม็คยีนส์ ได้สร้างความเคลื่อนไหวหลายประการ โดยเฉพาะการปรับโครงสร้างการบริหารใหม่ ด้วยการดึง “มืออาชีพ” ในแวดวงการตลาด ไอทีและโลจิสติกส์ เข้ามาเสริมทัพเพื่อนำความเชี่ยวชาญมาสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้ธุรกิจเติบโตท่ามกลางตลาดยีนส์ที่แข่งขันดุเดือด
ก่อนหน้าที่จะเกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 ธุรกิจร้านอาหารในไทย เป็น Sunrise Market เพราะมีผู้เล่นรายใหม่ๆ เข้ามาทำตลาดเพิ่มขึ้นทุกปี ทำให้ภาพรวมตลาดมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2562 มีมูลค่ากว่า 420,000 ล้านบาท แต่เมื่อโควิด-19 เกิดการระบาด ส่งผลให้ธุรกิจร้านอาหารซึ่งเคยหอมหวานกลายเป็นตลาด Sunset ทันที เพราะยอดขายลดลงอย่างน่าใจหาย ทั้งจากกำลังซื้อที่ลดลง มาตรการ Social Distance ไปจนถึงการสั่งห้ามกินในร้าน จนผู้ประกอบการต้องปรับตัวรอบด้านเพื่อให้อยู่รอดต่อไปได้
การทำธุรกิจนับวันจะเผชิญกับสิ่งที่ยากจะคาดเดามากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่มีการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 สถานการณ์เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา วันนี้ธุรกิจไปได้ดี ยอดขายพุ่ง ลูกค้าเต็มร้าน ทว่าพรุ่งนี้ หน้าร้านอาจถูกสั่งปิดให้บริการ ยอดขายหายวูบ แต่เมื่อธุรกิจต้องเดินหน้าต่อ ผู้ประกอบการหลายรายจึงต้องลุกขึ้นสู้ พร้อม “ปรับตัว” หาหนทางสู้เพื่อให้รอดจากวิกฤตไปให้ได้
หลังภาครัฐประกาศผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ในพื้นที่สีแดงเข้มให้ประชาชนสามารถเดินทางออกนอกพื้นที่ รวมถึงผ่อนผันให้ระบบขนส่งสาธารณะสามารถเดินทางข้ามจังหวัดได้ ทำให้ช่วงเวลาที่เหลือของปี 2564 กลายเป็น “ความหวัง” ของอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ไล่ตั้งแต่ธุรกิจการบิน โรงแรม บริษัททัวร์ ไปจนถึงรถเช่า และบัตรเครดิตในหมวดท่องเที่ยวว่าจะช่วยพลิกฟื้นสถานการณ์ให้กลับมาเดินหน้าต่อไปได้อีกครั้ง หลังต้องเผชิญ “ฝันร้าย” มานานเกือบ 20 เดือน
การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ลากยาวมาถึงปัจจุบัน ส่งผลให้ธุรกิจ “สินเชื่อ” ได้รับผลกระทบอย่างมาก เพราะแม้ว่าผู้บริโภคมีความต้องการสินเชื่อสูงขึ้น แต่ด้วยสภาพเศรษฐกิจที่อ่อนแอ กำลังซื้อของคนในประเทศหดตัว การปล่อยสินเชื่อจึงเข้มงวดมากขึ้น จนทำให้ยอดปล่อยสินเชื่อใหม่ในช่วง 6 เดือนแรกของปีไม่คึกคัก คำถามคือ แล้วสถานการณ์ธุรกิจสินเชื่อในครึ่งปีหลังของปี 2564 นี้ จะเป็นอย่างไร ต้องเจอโจทย์ท้าทายเรื่องอะไรบ้าง มาฟังมุมมองจาก “บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน)” หรือ “KTC” พร้อมกลยุทธ์การปรับตัวและรับมือให้เข้ากับสถานการณ์ที่อัดแน่นด้วยความไม่แน่นอน
ในวันที่เชนค้าปลีกสมัยใหม่ หรือ Modern Trade ขยายตัวอย่างรวดเร็ว กระจายครอบคลุมอยู่ทั่วประเทศ แถมมีสินค้าหลากหลาย ทั้งจัดวางสินค้าทันสมัยเป็นระเบียบ ต่างจาก “ร้านโชห่วย” หรือ “ร้านขายของชำ” ดั้งเดิม ที่เน้นบริหารแบบง่ายๆ ตามใจฉัน จึงสร้างความท้าทายให้กับร้านโชห่วยที่มีกว่า 400,000 ร้านค้า เพราะทำให้หลายร้านต้องล้มหายตายจากกันไปไม่น้อย เนื่องจากไม่สามารถแข่งขันกับค้าปลีกยักษ์ใหญ่ได้ แต่ขณะเดียวกันก็มีโชห่วยจำนวนไม่น้อยที่ยังคงยืนหยัดและกุมหัวใจคนในชุมชนได้อย่างเหนียวแน่นมาถึงทุกวันนี้ กลยุทธ์อะไรที่ทำให้ “ร้านโชห่วย” เหล่านี้ยู่รอดได้ในยุคนี้แม้จะเจอการแข่งขันมากขึ้น มาหาคำตอบกัน
การแสวงหากลยุทธ์มารับมือกับการแข่งขันที่รุนแรงว่ายากแล้ว แต่สิ่งที่ยากและท้าทายยิ่งกว่าคือ พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากการมาของโควิด-19 ที่กำลังสร้างความท้าทายให้กับธุรกิจต่างๆ อย่างมาก รวมถึงธุรกิจเกษตรและอาหาร เพราะทำให้พฤติกรรมผู้บริโภคหันมาใส่ใจสุขภาพและเลือกบริโภคอาหารที่สะอาด ปลอดภัย ประกอบกับกฎระเบียบการค้าใหม่ๆ (Food Traceability) ที่ไม่เหมือนเดิม ทำให้การทำธุรกิจเกษตรและอาหารแบบเดิมๆ อาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป ผู้ประกอบการต้องปรับกลยุทธ์ เปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจให้สอดรับกับมาตรฐานและบริบทใหม่
ในขณะที่หลายธุรกิจต้องสูญเสียรายได้เพราะโดนคลื่นโควิด-19 ซัดเสียหายซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่สำหรับ “บริการสั่งซื้อของสดออนไลน์” ผ่านแอปพลิเคชั่น หรือ “E-Grocery” ไม่เป็นเช่นนั้น เพราะเป็นหนึ่งในธุรกิจดาวรุ่งพุ่งแรงที่เติบโตก้าวกระโดดท่ามกลางวิกฤตโควิด-19 เห็นได้จากยอดการสั่งซื้อของสดผ่านแอปต่างๆ ที่เติบโตขึ้นในช่วงโควิด-19 ระบาด จนสัดส่วน E-Grocery เพิ่มขึ้นจาก 1.1% ในปี 2559 เป็น 3% ของยอดรวมตลาด Grocery และคาดการณ์ว่าภายในปี 2573 จะเติบโตเป็น 5.7%
จากสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ที่ระบาดมาตั้งแต่ปี 2563 ถึงปัจจุบัน ส่งผลให้หลายธุรกิจต้องบาดเจ็บและสูญรายได้อย่างมหาศาล แต่ขณะเดียวกันวิกฤตครั้งนี้ก็สร้างโอกาสเติบโตให้กับหลายธุรกิจเช่นกัน เหมือนกับธุรกิจถุงมือยางของ “บมจ.ศรีตรังโกลฟส์” หรือ STGT ที่สามารถสร้างกำไรในปี 2563 เติบโตถึง 2,246%
สถานการณ์การแพร่ระบาดของ Covid-19 ที่ลากยาวมากว่า 18 เดือน ไม่เพียงเข้ามาเปลี่ยนวิถีการใช้ชีวิต แต่ยังส่งผลกระทบต่อธุรกิจเป็นจำนวนมากโดยเฉพาะ SMEs ที่มีเงินทุนจำกัด บางรายสายป่านสั้น ทำให้ไม่สามารถยื้อธุรกิจต่อไปได้ โดยมีการคาดการณ์กันว่าหากการระบาดยังยืดเยื้อไปถึงสิ้นปีนี้ อาจส่งผลให้ SMEs กว่า 80% ต้องปิดกิจการลง
การทำธุรกิจในยุคนี้ นอกจากการวัดผลด้วย “ผลประกอบการ” และ “ส่วนแบ่งการตลาด” แล้ว ความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) หรือ CSR ถือเป็นอีกขุมพลังสำคัญในการสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ เพราะทุกองค์กรต่างเข้าใจดีว่า หากสังคม ชุมชนไม่เติบโต ธุรกิจก็ไม่สามารถจะเดินหน้าต่อไปได้เช่นกัน
การแพร่ระบาดของโควิด-19 แม้จะสร้างผลกระทบต่อภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างสาหัส โดยเฉพาะตลาดคอนโดมีเนียม ทำให้ยอดขายวูบไปกว่าครึ่ง เพราะไม่มีนักท่องเที่ยว แต่ผลประกอบการของ “ศุภาลัย” ยังเติบโตสวนวิกฤต โดยรายได้ครึ่งปีแรก 2564 อยู่ที่ 11,000 ล้านบาท โต 60% ส่วนกำไรสุทธิ 2,472 ล้านบาท โต 111% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา
แม้ต้องเผชิญกับสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ระบาดซ้ำหลายครั้ง แต่ผลประกอบการของ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) หรือ “KTC” ยังเติบโต โดยครึ่งปีแรกของปี 2564 กำไร 3,352 ล้านบาท โตพุ่ง 20.1% ขณะที่ไตรมาส 2 กำไร 1,703 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 48.2% ท่ามกลางโควิด-19 ที่ระบาดหนักเช่นนี้ ประกอบกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น KTC ใช้กลยุทธ์อะไรถึงยังเติบโตแข็งแกร่งท้าทายวิกฤต …
จากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา ส่งผลให้หลายธุรกิจได้รับผลกระทบอย่างหนัก แต่อีกด้านหนึ่ง การทำธุรกรรมผ่าน “กระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์” หรือ “e-Wallet” กลับขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ตามการเติบโตของธุรกิจอีคอมเมิร์ชและโซเชี่ยลคอมเมิร์ช ในขณะที่การแข่งขันปัจจุบันมีผู้ให้บริการ 10 แบรนด์ และล่าสุดคือ “เคอรี่ เอ็กซ์เพรส” ขอต่อยอดบริการจากธุรกิจขนส่งพัสดุ มาสู่ตลาด e-Wallet เช่นกัน พร้อมตั้งเป้าเป็น Lifestyle Wallet ที่รองรับการชำระเงินในหลากหลายรูปแบบ
การกลับมาระบาดของไวรัสโควิด-19 ตั้งแต่เดือนเมษายนถึงปัจจุบัน ที่พ่นพิษรุนแรงกว่าครั้งก่อนๆ ที่ผ่านมา จนจำนวนผู้ติดเชื้อรายวันพุ่งสูงขึ้นต่อเนื่อง ส่งผลให้พฤติกรรมการใช้จ่าย รวมถึงสภาพจิตใจของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก เพราะต้องเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย ความไม่แน่นอน และการใช้ชีวิตที่เข้มข้นกันอีกครั้ง
เศรษฐกิจไทยในช่วงครึ่งปีหลัง 2564 ยังน่าห่วง หลังเชื้อร้ายโควิด-19 กลับมาระบาดระลอก 3 หนักหน่วงยิ่งขึ้น ทำจำนวนผู้ติดเชื้อใหม่พุ่งไม่หยุด แตะหลักหมื่นต่อเนื่องกันมาหลายวัน จนรัฐบาลต้องประกาศล็อกดาวน์และเพิ่มมาตรการเข้มในพื้นที่สีแดงเข้ม 13 จังหวัด ประกอบกับแผนกระจายวัคซีนที่เริ่มต้นช้า ทำให้ผู้ประกอบการและผู้บริโภคเริ่มกังวลกับสภาพเศรษฐกิจ ล่าสุด กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร หรือ KKP ได้ประเมินผลกระทบโควิด-19 ต่อเศรษฐกิจไทยหลังจากนี้ไว้อย่างน่าสนใจ พร้อมแนะรัฐ 5 เรื่องต้องเร่งทำเพื่อควบคุมและลดผลกระทบการระบาดให้เร็วที่สุด
ในช่วงที่ผ่านมาการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 อาจจะสร้างความปั่นป่วนให้บางอุตสาหกรรมของจีนต้องชะงักตัวไปบ้าง แต่ตลาดจีนยังคงเป็นตลาดเป้าหมายสำคัญที่ผู้ประกอบการทั่วโลกต้องการเข้าไปเจาะตลาด รวมถึง SMEs ไทย ทั้งจากศักยภาพของจำนวนประชากรที่มีกว่า 1,400 ล้านคน และการเติบโตทางเศรษฐกิจ
ท่ามกลางสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ทวีความรุนแรงอย่างต่อเนื่อง ประเทศไทยได้ดำเนินการเร่งฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 สร้างภูมิคุ้มกันให้กับประชาชนและยับยั้งการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 โดยขณะนี้ยังคงมีข้อสงสัยในประเด็นต่างๆ เกี่ยวกับการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 ล่าสุด แอสตร้าเซนเนก้า หรือ AstraZeneca (AZ) จึงชวนมาไขข้อสงสัยก่อนฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 จากประเด็นยอดฮิตที่ถูกพูดถึงกันเป็นอย่างมากในโลกออนไลน์ โดยเฉพาะการฉีดวัคซีนแบบไขว้ และบูสเข็ม 3 จำเป็นแค่ไหน? มาฟังคำตอบ เพื่อคลายกังวลก่อนเข้ารับการฉีดวัคซีน
นับเป็นหนึ่งในหญิงเก่งที่น่าจับตาอีกคนสำหรับ “คุณจิระวรรณ ไชยพงศ์ผาติ” เพราะเธอมีดีกรีเป็นผู้บริหารที่นั่งควบตำแหน่งผู้บริหารตั้งแต่อายุยังน้อยในตำแหน่งอดีตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานฝ่ายบริหารรัฐสัมพันธ์ บริษัท ลาซาด้า จำกัด (ประเทศไทย) ทั้งยังเป็นคนไทยคนแรกและคนเดียวของบริษัทที่เข้ามาประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐ จนเป็นที่ยอมรับของหน่วยงานรัฐ และกระทรวงต่างๆ และวันนี้ เธอกำลังแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ ด้วยการข้ามห้วยมารับตำแหน่ง “ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายดูแลรัฐสัมพันธ์” ของบริษัทซอฟต์แวร์ชั้นนำระดับโลกอย่าง SAP
เดิมทีตลาดบัตรเครดิตเซ็กเม้นต์ไฮเอนด์ในไทยเป็นตลาดที่ค่อนข้าง Niche มาก เพราะหากย้อนไปเมื่อ 10 ปีก่อน คนที่จะได้ถือบัตรเครดิตนี้ ถ้าไม่อยู่ในกลุ่มผู้บริหารระดับสูง ก็ต้องเป็นกลุ่มสังคมชั้นสูง ทำให้ขนาดตลาดค่อนข้างเล็ก อาจมีไม่ถึง 5% ของตลาดรวมบัตรเครดิต ขณะที่การแข่งขันของตลาดก็ไม่รุนแรงเพราะมีผู้เล่นหลักไม่กี่ราย กระทั่ง 5 ปีที่ผ่านมา ฐานลูกค้าไฮเอนด์มีการขยายวงกว้างมากขึ้นโดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่เริ่มเติบโตและมีรายได้สูงขึ้น แถมเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อและใช้จ่ายเต็มที่ ทำให้บัตรเครดิตแทบทุกแห่งต่างพยายามหันมาจับตลาดลูกค้าไฮเอนด์มากขึ้น
JD CENTRAL ประกาศความสำเร็จอีกครั้งกับแคมเปญ “JD CENTRAL SUPER JOY MID-YEAR GRAND SALE” ที่จัดขึ้นในช่วงเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา โดยแอป “JOY PAY” คุณแชร์ เราเปย์ ช่วยสร้างรายได้ออนไลน์ให้กับคนไทย ทุบสถิติยอดคำสั่งซื้อโตพุ่งถึง 352% สร้างรายได้กว่า 180,000 บาท ให้พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ได้ใน 3 วัน! ชูเป็นหนึ่งทางเลือกสร้างอาชีพเสริมให้คนไทยในช่วงวิกฤติ Covid-19
หลังจากปี 2563 ต้องเจอพิษร้ายของไวรัสมรณะเข้ามาแพร่ระบาดอย่างไม่ทันตั้งตัว จนเศรษฐกิจหยุดชะงัก ทำให้ในปี 2564 ทุกคนจึงต่างคาดหวังว่าเศรษฐกิจจะกลับมาสดใสเมื่อมีการปูพรมฉีดวัคซีน โดยเฉพาะอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว กระทั่งมาเจอการระบาดของโควิด-19 ระลอก 2 ต่อด้วยระลอก 3 ส่งผลให้การระบาดกินวงกว้างและมีผู้ติดเชื้อรายใหม่พุ่งไม่หยุด จากที่หลายคนเคยคาดหวังไว้ว่าเศรษฐกิจไทยจะค่อยๆ กลับมาฟื้นตัว ก็เริ่มจะไม่แน่นอนหรืออาจจะหดตัวรุนแรงกว่าเดิม
เผลอแป๊บเดียว เข้าสู่ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2021 กันแล้ว ซึ่งเป็นอีกปีที่เราทุกคนยังต้องอยู่กับการระบาดของไวรัสโควิด-19 กันต่อไป ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้วิถีการใช้ชีวิตและพฤติกรรมการทำงานของผู้คนเปลี่ยนแปลงไป ทำให้องค์กรกรต่างๆ นอกจากจะต้องปรับตัวหาช่องทางและโมเดลธุรกิจใหม่ๆ เพื่อเอาตัวรอดจากวิกฤตนี้ไปให้ได้ ยังต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน
หลังสถานการณ์ผู้ติดเชื้อโควิด-19 รายใหม่ยังพุ่งไม่หยุด ตัวเลขแตะหมื่นทุกวัน ทำให้ความต้องการตรวจหาเชื้อโควิด-19 เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ปัญหาใหญ่ขณะนี้คือ ประชาชนจำนวนมากไม่สามารถหาที่ตรวจเชื้อได้ เพราะหลายโรงพยาบาลงดบริการตรวจเชื้อ ขณะที่จุดตรวจเชิงรุกที่มีอยู่ก็มีไม่กี่แห่ง และรองรับได้เพียงวันละ 900-1,200 คนเท่านั้น บางแห่งจึงมีประชาชนจำนวนมากกางเต้นท์นอนข้ามคืนเพื่อให้ได้รับการตรวจ ยิ่งเป็นการเพิ่มความเสี่ยงในการแพร่กระจายเชื้อเข้าไปอีก
ในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา “ตลาดหุ้นยุโรป” เป็นอีกหนึ่งตลาดที่มีความน่าสนใจไม่แพ้ตลาดหุ้นสหรัฐฯ และตลาดหุ้นจีน เนื่องจากมีการฟื้นตัวกลับขึ้นมาค่อนข้างมากและต่อเนื่อง โดยดัชนี STOXX600 ปรับเพิ่มขึ้นราว 16.8% นับตั้งแต่ต้นปี แต่ด้วยอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจยุโรปที่ยังไม่มากนัก จึงทำให้นักลงทุนหลายรายยังคิดหนัก สำหรับไตรมาส 3 ตลาดหุ้นยุโรปจะน่าสนใจและเหมาะแก่การลงทุนเพียงใด ตามมาฟังมุมมองการลงทุนจาก SCB EIC ไปพร้อมๆ กัน
จากเหตุการณ์ไฟไหม้ในโรงงาน ซ.กิ่งแก้ว ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ ส่งผลให้ประชาชนที่อยู่อาศัยในบริเวณใกล้เคียงได้รับผลกระทบ “ดีแทค” ขอแสดงความห่วงใย พร้อมเป็นกำลังใจให้ผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่กู้ภัยเหตุการณ์ระเบิด ด้วยการช่วยเหลือลูกค้า เพื่อบรรเทาความเดือดร้อน พร้อมติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด
เมื่อพูดถึงการสื่อสารการตลาด ปัจจุบันมีกลยุทธ์ในการสื่อสารหลากหลายที่จะทำให้สินค้าและบริการเป็นที่รับรู้และเข้าถึงใจผู้บริโภค แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่า ในยุคที่ออนไลน์เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันของผู้บริโภค ทำให้ Real-time Marketing หรือ Real-time Content กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ยอดนิยมของแบรนด์และนักการตลาด โดยสาเหตุสำคัญที่ทำให้กลยุทธ์นี้มาแรงมากขึ้น ส่วนสำคัญมาจากพฤติกรรมผู้บริโภคเข้าสู่ออนไลน์มากขึ้น ยิ่งในช่วงโควิด-19 ระบาด คนต้องใช้ชิวิตอยู่บ้านมากขึ้น ก็ยิ่งทำให้คนใช้ชีวิตอยู่บนโลกออนไลน์เพิ่มขึ้น
นับตั้งแต่ปี 2547 ที่ คุณสาระ ล่ำซำ นั่งควบตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการของ “เมืองไทยประกันชีวิต” หรือ “MTL” ต้องเรียกว่าผ่านร้อนผ่านหนาวมาหลายครั้ง แต่เขาก็สามารถนำองค์กรก้าวข้ามทุกวิกฤตมาได้ ทั้งยังปรับกระบวนท่าทางธุรกิจไม่หยุด จนสามารถขยับส่วนแบ่งการตลาดจากอันดับ 8 ขึ้นมาเป็นบริษัทประกันชีวิตอันดับต้นๆ ของไทย