หนึ่งในผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค หรือ FMCG (Fast Moving Consumer Goods) รายใหญ่ของโลก และในไทย “คาโอ” (Kao) จากประเทศญี่ปุ่นที่ดำเนินธุรกิจมากว่า 130 ปี และในไทย 58 ปี ประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ และเปิดตัวโลโก้ใหม่ โดยไม่มีรูป “พระจันทร์” บนโลโก้อีกต่อไป ซึ่งพระจันทร์เสี้ยว เป็นสัญลักษณ์ที่อยู่คู่กับคาโอมายาวนานนับตั้งแต่ปี 1980 รีแบรนด์ดิ้งครั้งนี้ มาพร้อมกับสโลแกนใหม่ สื่อถึงวิสัยทัศน์และแนวทางการดำเนินธุรกิจ คือ “Kirei—Making …
ทุกวันนี้คนไทยต้องเจอกับข้อความ SMS ทางโทรศัพท์มือถือ และโทรศัพท์หลอกลวงมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการแอบอ้างชื่อบริษัทขนส่งพัสดุรายใหญ่แจ้งพัสดุติดค้าง, พัสดุถูกตีกลับ หรือพัสดุผิดกฎหมาย หรือข้อความ “สวัสดี เรามาจากกระทรวงพาณิชย์ของ Shopee เราขอเชิญคุณทำงานเสริมที่บ้าน…” และล่าสุดน่าจะมีใครหลายคนได้ข้อความ “สวัสดีครับ ผมคือ วลาดิเมียร์ ปูติน ตอนนี้กองทัพของเราในยูเครนต้องการความช่วยเหลือจากคุณ…” ปัญหาข้อความ SMS และโทรศัพท์หลอกลวงจากแก๊งมิจฉาชีพ กำลังเป็นหนึ่งในปัญหาใหญ่ที่เจอกันทั่วโลก รวมทั้งไทย ยิ่งนับตั้งแต่เกิด COVID-19 วิถีชีวิตของผู้คนอยู่บนออนไลน์มากขึ้น ยิ่งเพิ่มความเสี่ยงต่อการรั่วไหลข้อมูลส่วนบุคคล ล่าสุด “Whoscall” …
หลังจาก “FWD Group” (กลุ่มเอฟดับบลิวดี) หนึ่งในกลุ่มบริษัทประกันชีวิตรายใหญ่ของเอเชีย เข้าซื้อหุ้น “SCB Life” และประกาศเป็นพันธมิตรธุรกิจในระยะยาว ด้วยการนำเสนอขายผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตของ FWD ผ่านช่องทางของ SCB เพื่อเข้าถึงฐานลูกค้ารายย่อยในไทย ซึ่งเป็นตลาดที่ FWD มองว่ายังมีโอกาสอีกมากในการขยายตลาดประกันชีวิต Brand Buffet ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ “คุณเดวิด โครูนิช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)” เจาะลึกเบื้องหลังการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันชีวิต ให้ตอบความต้องการของผู้บริโภคในยุคที่ Demanding ซับซ้อน และหลากหลาย โดยใช้แนวคิด …
ที่ผ่านมาในวงการเบียร์ และกาแฟ มีการนำ “ก๊าซไนโตรเจน” (Nitrogen) มาใช้ในกระบวนการผลิต ได้ออกมาเป็น “เบียร์ไนโตร” (Nitro Beer) และ “กาแฟไนโตร” (Nitro Coffee) เช่น เมนู Nitro Cold Brew Coffee ที่ให้ทั้งความสด และรสสัมผัสฟองครีมที่นุ่มละมุน ขณะที่ล่าสุดมีการนำ “ไนโตรเจน” มาใช้กับน้ำอัดลมแล้ว!
ในโอกาสครบรอบ 40 ปีของการดำเนินธุรกิจและอยู่คู่สังคมไทย “เซ็นทรัลพัฒนา” ในเครือเซ็นทรัลกรุ๊ป จึงใช้โอกาสนี้รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ทั้ง Corporate Brand และโครงการศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วประเทศ ซึ่งการพลิกโฉมครั้งนี้ มาพร้อมกับ “Brand Identity ใหม่” ทำให้ต่อจากนี้จะไม่มี “เซ็นทรัลเฟสติวัล” และ “เซ็นทรัลพลาซา” อีกแล้ว แต่จะเป็น “เซ็นทรัล” และตามด้วยชื่อโลเคชั่นที่ศูนย์การค้านั้นๆ ตั้งอยู่ ทั้งนี้ยกเว้น เซ็นทรัลเวิลด์ (CentralWolrd) ยังคงชื่อเดิม เนื่องจากเป็นโครงการที่พัฒนาให้เป็น Landmark …
“ทำงานกับเซ็นทรัลมาทั้งหมด 36 ปี โดยอยู่กับเซ็นทรัลพัฒนามา 18 ปี ความท้าทายคือ ทำอย่างไรให้ดียิ่งขึ้น ทั้งการสร้างทีม นำพาทีม ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงาน เพื่อเข้าสู่ยุคดิจิทัลที่เราต้องเป็น Omnichannel อยาก Empower ทีม เพื่อให้ทีมได้ขับเคลื่อน และช่วยกันคิด ช่วยกันพัฒนา ทำให้เราเพิ่มศักยภาพ เพื่อให้ทั้ง 4 กลุ่มธุรกิจ (ศูนย์การค้า, ที่อยู่อาศัย, โรงแรม และอาคาร) เติบโตอย่างต่อเนื่อง…” คุณวัลยา จิราธิวัฒน์ …
ในปี 2564 เป็นปีที่เห็นความเคลื่อนไหวองค์กรใหญ่ ลงทุนบริษัทขนาดกลาง – เล็ก และสตาร์ทอัพมากมาย ในหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นเข้าถือหุ้น, ซื้อกิจการ รวมไปถึงร่วมทุน เพราะการทำธุรกิจทุกวันนี้เป็นยุค Collaboration ดังนั้นเพื่อขยายธุรกิจได้เร็ว และสร้างการเติบโตมากขึ้น การจับมือกันจึงเป็นกลยุทธ์ Short cut ที่ทำให้ทั้งสองฝ่าย Win-Win
“Community Mall” (คอมมูนิตี้มอลล์) กำลังกลับมาขยายตัวอีกครั้ง หลังจากเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว บูมอย่างมาก เวลานั้นมีทั้งของผู้พัฒนารายใหญ่ และผู้พัฒนาขนาดกลาง และรายย่อม ขณะที่ปัจจุบันทิศทางการเติบโตของ Community Mall ส่วนใหญ่เป็นของรายใหญ่ มีทั้ง Property Developer และที่มาแรงคือ ผู้ให้บริการสถานีบริการน้ำมัน หรือปั๊มน้ำมัน เข้ามารุกธุรกิจนี้ด้วยเช่นกัน
นับตั้งแต่ “มาม่า” ผลิตโดยไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ วางจำหน่ายครั้งแรกในปี 2515 ด้วยรสชาติแรกคือ “ซุปไก่” เวลานั้นขายในราคาซองละ 2 บาท และบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปยังเป็นสิ่งใหม่สำหรับสังคมไทย
ถึงแม้ “Coco-Cola” (โคคา–โคลา) หรือ “โค้ก” เป็น Iconic Brand ระดับโลก แต่หนึ่งในโจทย์ใหญ่ที่แบรนด์น้ำอัดลมระดับโลกแบรนด์นี้กำลังเจออยู่คือ การปรับให้แบรนด์ Modernize และสร้างประสบการณ์ดิจิทัล ผ่านเทคโนโลยีใหม่ เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคคนรุ่นใหม่ เหตุผลที่ “Coca-Cola” ต้องทรานส์ฟอร์มให้แบรนด์ทันสมัย ผสานกับโลกดิจิทัล และให้ความสำคัญกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ เพราะคนรุ่นใหม่เป็น Core Target ของตลาดเครื่องดื่มอัดลม แต่ด้วยความที่ทุกวันนี้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากมาย ทำให้เกิดสงครามแย่งชิงพื้นที่กระเพาะ (Share of Stomach) และคนรุ่นใหม่หันไปบริโภคเครื่องดื่มประเภทอื่นแทนน้ำอัดลม …
ทุกวันนี้ธุรกิจต่างๆ ในหลายประเทศทดลองนำ “หุ่นยนต์” มาให้บริการลูกค้า เพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน, ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน อย่างในเกาหลีใต้ เริ่มเห็นผู้ให้บริการแอปพลิเคชัน Food Delivery และค้าปลีกรายใหญ่ นำหุ่นยนต์มาให้บริการแก่ลูกค้าแล้ว อย่างไรก็ตามด้วยข้อกฎหมาย และยังอยู่ในช่วงทดลอง จึงยังจำกัดพื้นที่การให้บริการ แต่เพื่อสนับสนุนให้เกิดการวิจัย–พัฒนาเทคโนโลยี และทำให้การใช้งานหุ่นยนต์แพร่หลาย ล่าสุด “รัฐบาลเกาหลีใต้” อยู่ระหว่างศึกษาการกำหนดคำนิยามทางกฎหมายให้กับหุ่นยนต์ คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้ เพื่ออนุญาตให้หุ่นยนต์ส่งอาหาร และส่งของ สามารถวิ่งบนถนนสาธารณะได้ในปี 2023 จากปัจจุบันหุ่นยนต์เหล่านี้ถูกห้ามนำมาวิ่งบนถนนสาธารณะ เนื่องจากกฎหมายถือว่าเป็นยานพาหนะไร้คนขับ ดังนั้น ก่อนจะอนุญาตให้หุ่นยนต์สามารถวิ่งบนถนนสาธารณะ …
เมื่อช่วงปลายปี 2563 “บริษัท ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส กรุ๊ป จำกัด” (CJ Express Group) เชนร้านสะดวกซื้อและซูเปอร์มาร์เก็ต ภายใต้แบรนด์ “ซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต” (CJ Supermarket) ได้เปิดตัวโมเดลธุรกิจใหม่ในชื่อ “ซีเจ มอร์” (CJ MORE) ภายใต้คอนเซ็ปต์ More Than Anyone, More Than Supermarket สาขาแรกที่สีลม “ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส …
ในช่วง 2 ปีมานี้ “ธุรกิจค้าปลีก” เผชิญกับความผันผวนรอบด้าน และ Disruption ในหลายเรื่อง ทั้งอัตราเร่งของ Digital Disruption เร็วขึ้นและแรงขึ้นกว่าเดิม และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงเร็วยิ่งขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมรับสถานการณ์ความไม่แน่นอนสูง งานสัมมนาประจำปีของ “Brand Buffet” ในปีนี้ภายใต้ธีม “Unlock The Future 2022 : Creating The Business Knock-Out Variant ปลดล็อคอนาคตสู่โลกการตลาดยุคใหม่” โดย …
หลังจากเมื่อปี 2560 “เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น” (Central Retail Corporation : CRC) ประกาศทรานส์ฟอร์มองค์กรครั้งใหญ่ ไปสู่การเป็น Omnichannel เพราะเล็งเห็นว่าต่อไปธุรกิจค้าปลีก จะยืนอยู่บน Physical Platform อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องผสานระหว่าง Physical และ Digital Platform เข้าด้วยกัน โดยมี “เทคโนโลยี” และ “Data” เป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจ เพื่อสร้างประสบการณ์ลูกค้าได้แบบ …
เป็นเวลา 88 ปีแล้วที่ “ไมโล” (Milo) แบรนด์เครื่องดื่มช็อกโกแลตมอลต์ในเครือเนสท์เล่ (Nestlé) ที่ถือกำเนิดครั้งแรกที่ประเทศออสเตรเลีย ในปี 1934 และเข้าสู่ตลาดเมืองไทยในปี 1953 นับตั้งแต่โปรดักต์แรกรูปแบบ “ไมโลผง” ต่อมาได้ขยาย Product Portfolio มากมายตามความต้องการของผู้บริโภคแต่ละยุคสมัย และเพื่อสร้างการเติบโตที่มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นไมโลพร้อมดื่ม ยูเอชที, ไมโล 3 อิน 1, ไมโลกระป๋อง, อาหารเช้าซีเรียล โฮลเกรน, ไมโล ช็อกโกบาร์, …
หากแบรนด์เปรียบได้กับ “สิ่งมีชีวิต” ในวงจรวัฏจักรของแบรนด์ๆ หนึ่ง หลังจากผ่านการศึกษา – วิเคราะห์ตลาด ออกแบบและพัฒนาโมเดลธุรกิจและสินค้าที่คิดว่าใช่แล้ว เริ่มตั้งแต่แนะนำแบรนด์ และสินค้าเข้าสู่ตลาด พร้อมกับสร้างการรับรู้ และการทดลองบริโภค หรือใช้งาน หากโดนใจผู้บริโภค จะเข้าสู่ช่วงขยายการเติบโตอย่างรวดเร็ว เมื่อเวลาผ่านไป หลังจากแบรนด์เติบโตเต็มที่แล้ว จะค่อยๆ เข้าสู่ภาวะอิ่มตัว แบรนด์จะหาทางกระตุ้นให้กลับมาโตในหลากหลายกลยุทธ์ และในขั้นสุดท้ายที่เชื่อว่าไม่มีแบรนด์ไหนอยากให้เกิดขึ้นคือ Decline Stage เป็นภาวะความต้องการของผู้บริโภค และการเติบโตลดลง ยิ่งทุกวันนี้เป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แข่งขันสูง ไม่แน่นอน และผู้บริโภคมีตัวเลือกมากขึ้น ยิ่งทำให้วงจรชีวิตของแบรนด์เปลี่ยนผ่านจาก …
เวลานี้หลายธุรกิจกำลังเผชิญโจทย์ใหญ่รอบด้าน ทั้งภาวะเงินเฟ้อ ซึ่งมีผลต่อต้นทุนการดำเนินธุรกิจสูงขึ้น, ราคาวัตถุดิบพุ่งสูงขึ้น, การแพร่ระบาดของ COVID-19 สายพันธุ์โอไมครอน (Omicron) ตลอดจนการขาดแคลนแรงงาน ล้วนเป็นปัจจัยลบที่ทำให้ต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ซึ่งมีผลกระทบต่อความสามารถในทำกำไรของธุรกิจ
การเกิดขึ้นของ COVID-19 เปลี่ยนวิถีชีวิตคนทั่วโลก ให้ต้องใช้ชีวิตอยู่กับบ้านมากขึ้น ทำให้บ้านไม่ใช่แค่ที่อยู่อาศัยเพื่อพักผ่อนเท่านั้น แต่ยังเป็นทุกสิ่งทุกอย่างของการใช้ชีวิต ตั้งแต่เป็นที่ทำงาน, ห้องเรียน, โรงหนังขนาดย่อม, มีโซนคาเฟ่เล็กๆ, มีพื้นที่ออกกำลังกายภายในบ้าน และอีกหลายกิจกรรม ถึงแม้เวลานี้มีวัคซีน พร้อมทั้งปลด Lockdown และคนออกมาใช้ชีวิตนอกบ้าน แต่กลับพบว่าไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคได้เปลี่ยนไปแล้ว ไม่ได้กลับมาเป็นเหมือนก่อนเกิด COVID-19 สิ่งที่ตามมาจากการที่คนอยู่บ้านมากขึ้น คือ เกิดระบบเศรษฐกิจที่เรียกว่า “Stay-at-Home Economy” หรือ “At-Home Economy” คือ ระบบเศรษฐกิจการใช้จ่าย และการบริโภคภายในบ้าน …
หากพูดถึง “Starbucks” (สตาร์บัคส์) เชื่อว่าหลายคนนึกถึงความเป็น Third Place – กาแฟ – บาริสต้า ทว่ายุทธศาสตร์สร้างการเติบโตของ Starbucks นอกจากเปิดสาขา เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคทั่วโลกแล้ว ขณะเดียวกันยังได้พยายามเอาแบรนด์ และสินค้าเข้าไปอยู่กับผู้บริโภคทุกๆ โอกาส ทุกๆ สถานที่ ในรูปแบบต่างๆ เช่น อย่างล่าสุด “North American Coffee Partnership” (NACP) ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่าง “Starbucks” (สตาร์บัคส์) …
แม้ทุกวันนี้อยู่ในยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ การติดต่อสื่อสาร การทำธุรกรรม รวมถึงการจดบันทึก หรือเขียนข้อความต่างๆ ทำผ่านอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์กันเป็นส่วนใหญ่ แต่ถึงอย่างไร “ปากกา” ก็ยังเป็นหนึ่งในเครื่องเขียนที่จำเป็น และต้องพกติดตัว-ติดกระเป๋าไปด้วยเสมอ
ในช่วงกว่า 20 ปีที่แล้ว ธุรกิจค้าปลีกในไทย มีการแบ่งออกเป็น 6 เซ็กเมนต์ ประกอบด้วย 1. ห้างสรรพสินค้า (Department Store) 2. ซูเปอร์มาร์เก็ต 3. ร้านสะดวกซื้อ (Convenience Store) 4. เชนร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ที่เน้นความครบวงจรและราคา (Category Killer) ในเซ็กเมนต์นี้ยังแยกย่อยเป็นหลายประเภท เช่น เชนร้านเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็คทรอนิคส์, เชนร้านหนังสือ-เครื่องเขียน และสินค้าไลฟ์สไตล์, ร้านเครื่องกีฬา, เชนศูนย์รวมวัสดุก่อสร้างและของตกแต่งบ้าน 5. เชนร้านจำหน่ายสินค้าเฉพาะอย่าง …
หลังจากเปิดให้บริการในไทยมาเป็นเวลา 14 ปี และเข้าสู่ปีที่ 15 ในปีนี้ สำหรับเชนร้านขนมหวาน “After You” (อาฟเตอร์ ยู) ที่แจ้งเกิดด้วยเมนูชิบูยา ฮันนี่โทสต์, ช็อคโกแลตลาวา ก่อนจะเพิ่มเมนูขนมหวาน – เครื่องดื่มอีกมากมาย และเดินหน้าขยายสาขาต่อเนื่อง จนกลายเป็นธุรกิจร้านขนมหวานมาแรง กระทั่งในที่สุดเพื่อสร้างการเติบโตมากขึ้น จึงได้เข้าตลาดหลักทรัพย์ในปี 2559 โดยสามารถทำกำไรมาได้ตลอด และถึงแม้ในปี 2563 ซึ่งเป็นปีแรกที่เกิดสถานการณ์ COVID-19 “After You” ก็ยังทำกำไรสุทธิ …
บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ เอ็มเค กรุ๊ป (MK Group) ทุ่มทุนด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี รองรับวิถีชีวิตรูปแบบใหม่ New Normal และการเติบโตของโลกอนาคต เดินหน้ายกขบวนกองทัพหุ่นยนต์เสิร์ฟอาหารกว่า 500 ตัว จำนวนมากที่สุดในไทย ครอบคลุม 355 สาขาทั่วประเทศ ทั้งร้านเอ็มเค เรสโตรองต์, ร้านอาหารญี่ปุ่นยาโยอิ และร้านอาหารต่างๆ ในเครือฯ ภายในไตรมาสแรกของปีนี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านบริการ …
“เกาหลีใต้” ได้ชื่อว่าเป็นประเทศที่ให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีมากที่สุดประเทศหนึ่งของโลก ดังจะเห็นอันดับประเทศที่มีการใช้งบเพื่อการวิจัยและพัฒนา (Research & Development : R&D) ในกลุ่มประเทศสมาชิกองค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาเศรษฐกิจ (Organization for Economic Cooperation and Development : OECD) พบว่าในปี 2019 เกาหลีใต้ติด Top 5 ประเทศที่มีการใช้งบ R&D มากที่สุดของโลก
สถานการณ์ COVID-19 ที่ทำให้ผู้คนในญี่ปุ่นต้องรักษาระยะห่าง (Social Distancing) และใช้ชีวิตอยู่กับบ้าน เพื่อลดการเดินทางออกจากบ้านโดยไม่จำเป็น และหันมาซื้อสินค้าใช้ในชีวิตประจำวันที่ร้านใกล้บ้านมากขึ้น ทำให้เชนร้านจำหน่ายสินค้าเบ็ดเตล็ดภายในบ้านอย่าง “Daiso” (ไดโซะ) ซึ่งเป็นเชนร้าน 100 เยนใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น ได้รับผลกระทบจากยอดขายหดตัว เนื่องจากผู้บริโภคปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการช้อปหันไปซื้อสินค้าใกล้บ้านแทน ด้วยเหตุนี้เอง “Daiso” จึงต้องปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ นำตัวเองเข้าไปอยู่ใกล้บ้าน ใกล้แหล่งที่อยู่อาศัยมากขึ้น โดยจับมือกับเชนร้านสะดวกซื้อรายใหญ่ “7-Eleven” (เซเว่น อีเลฟเว่น) นำสินค้ากลุ่มของใช้ในชีวิตประจำวันและของใช้ในบ้านจากร้าน Daiso วางจำหน่ายในร้าน 7-Eleven โดยเริ่มทดลองตลาดก่อน …
หากย้อนกลับไปเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบโครงการ “Community Mall” (คอมมูนิตี้ มอลล์) บูมอย่างมาก มีทั้งของ Retail/Property Developer รายใหญ่ และของผู้พัฒนาขนาดกลาง และรายย่อย โดยมีทั้งโครงการขนาดเล็ก พื้นที่ค้าปลีกกว่า 3,000 ตารางเมตร, ขนาดพื้นที่กว่า 5,000 – 8,000 ตารางเมตร ไปจนถึงโครงการที่มีพื้นที่ค้าปลีกกว่า 20,000 – 30,000 ตารางเมตร และ …
หลังจาก “Citigroup Inc.” เตรียมออกจากธุรกิจ Consumer Banking หรือ Retail Banking ใน 13 ตลาด ทั้งภูมิภาคเอเชีย ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ประกอบด้วยออสเตรเลีย บาห์เรน จีน อินเดีย อินโดนีเซีย เกาหลีใต้ มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ โปแลนด์ รัสเซีย ไต้หวัน ไทย และเวียดนาม ล่าสุด “ซิตี้” (CITI) …
“อิชิตัน” เตรียมทรานส์ฟอร์มธุรกิจเครื่องดื่มสู่ “Data Driven Company” ใช้ Data Tech หนุนกลยุทธ์การตลาดยุคใหม่ เตรียมพร้อมสำหรับโลก Marketing Technology เต็มรูปแบบ ด้วยการเข้าถือหุ้น “Predictive” (พรีดิกทิฟ) ผู้ให้บริการ Data Intelligent และวางแผนตั้งบริษัทร่วมทุนต่อไปในอนาคต เพิ่มขีดความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล และศึกษาความต้องการของลูกค้า สำหรับใช้วางแผนการตลาดเพื่อตอบสนองอย่างรู้ใจ ตามกลยุทธ์ 3N คาดแล้วเสร็จ Q1/65
เปิดปี 2022 กับยุคที่ความเป็น Digital กลายเป็นกลยุทธ์หลักในการดำเนินธุรกิจของแบรนด์ต่างๆ ล่าสุดทาง adapter digital group ประกาศแต่งตั้ง คุณบอย ชวลิต วิชญชาคร เข้ารับตำแหน่ง Managing Director ของ adapter digital agency เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมงานและลูกค้า ด้วยประสบการณ์ครบเครื่องกว่า 20 ปี บนเส้นทางเอเจนซี่โฆษณาและสายงานการตลาดกับบริษัทชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็น TBWA, Ogilvy, K SME, …
“ญี่ปุ่น” เป็นประเทศขึ้นชื่อในเรื่องการทำงานหนัก ทั้งทุ่มเท และจริงจัง รวมทั้งต้องเจอกับสภาวะการทำงานที่เครียด และกดดัน ทำให้ที่ผ่านมา มักจะปรากฏข่าวพนักงานบริษัท หรือที่เรียกกันว่ามนุษย์เงินเดือนเสียชีวิตอย่างกะทันหัน เมื่อตรวจสอบถึงพบว่าเป็น “โรคคาโรชิ” (Karoshi Syndrome) เป็นภาวะทำงานหนักจนเกินไป ส่งผลกระทบต่อหัวใจและเส้นเลือดสมอง จากที่ต้องทำงานกันแบบ “Work ไร้บาลานซ์” ทำงานหนัก กลับบ้านดึกๆ ดื่นๆ หรือทำงานกันแบบหามรุ่งหามค่ำ ส่งผลกระทบต่อสุขภาพของพนักงาน ทุกวันนี้เริ่มเห็นบริษัทในญี่ปุ่น มุ่งให้ความสำคัญกับ “Work-Life Balance” คือการสร้างสมดุลการทำงานและการใช้ชีวิตให้กับพนักงานมากขึ้น ด้วยการปรับนโยบายการทำงานเหลือ 4 …