ตลาดน้ำดื่มในประเทศไทยมีมูลค่าราว 70,000 ล้านบาท ยังมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องที่เฉลี่ย 4.7% แต่ถือเป็นตลาดที่มีคู่แข่งจำนวนมากกว่า 200 แบรนด์ และน้ำดื่มเป็นสินค้าที่สร้างความแตกต่างได้ยาก การแจ้งเกิดแบรนด์ใหม่จึงต้องสร้างจุดขายที่ดึงดูดความสนใจผู้บริโภค
ต้องเรียกว่าเป็นนักธุรกิจที่มองข้ามวิกฤติและเห็นโอกาสอยู่เสมอ ในสถานการณ์ Covid-19 ที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต่างชะลอดูทิศทางเศรษฐกิจและกำลังซื้อ แต่ “ตัน ภาสกรนที” ใช้จังหวะนี้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ 2 แบรนด์ใหม่ เกาะเทรนด์สุขภาพที่กำลังมาแรง และในช่วงที่ตลาดกำลังเงียบ การลุกขึ้นมาทำกิจกรรมเสียงย่อมดังกว่าปกติ
“น้ำดื่มสิงห์” ประกาศยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค ตอกย้ำบทบาทผู้นำตลาดน้ำดื่มคุณภาพอย่างยั่งยืน ด้วยระบบการผลิตแบบปิดที่ให้ความสะอาดปลอดภัยสูงสุดและ Smart Micro Filter เทคโนโลยีการผลิตอัจฉริยะอันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของน้ำดื่มสิงห์ การันตีทั้งมาตรฐานและความสะอาดจริงทุกขวด พร้อมเดินหน้าเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ “ปิดเพื่อให้คุณเปิดเป็นคนแรก” เผยภาพกระบวนการผลิตของน้ำดื่มสิงห์ เพื่อสะท้อนความใส่ใจเรื่องความสะอาดและปลอดภัยตลอดกระบวนการผลิตด้วยระบบปิดแบบ100% ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ ย้ำความมั่นใจในความสะอาดก่อนถึงมือผู้บริโภค ตั้งเป้าเตรียมสื่อสารการตลาด 360 องศาตลอดปี
ตามปกติ จุดขายหรือจุดแข็งสินค้า มักจะหยิบจุดที่เกี่ยวข้องกับโปรดักต์โดยตรงมาตอกย้ำ โดยเฉพาะสินค้าในกลุ่ม FMCG ที่มักจะเน้นความแข็งแกร่งในเชิง Functional Benefit ของสินค้าแต่ละประเภท เพื่อสื่อสารให้ลูกค้าเข้าใจถึงตัวโปรดักต์ได้อย่างตรงจุดที่สุด
เป็นหนึ่งตลาดที่แข่งดุเดือดรุนแรง จนแทบกระพริบตาแทบไม่ได้ โดยเฉพาะ TOP 2 ของแบรนด์ “น้ำดื่ม” ในตลาด สิงห์ และ คริสตัล ที่ผลัดกันรุก-รับ และยึดครองตำแหน่งเบอร์หนึ่งชนิดที่บี้กันกระจาย ขึ้นอยู่กับว่าช่วงเวลาไหนใครอัดโปรโมชั่น โดยเฉพาะสงครามโปรโมชั่นในช่องทางสำคัญอย่างร้านสะดวกซื้อ ซึ่ง Channel นี้ครองสัดส่วนถึง 70% ของโมเดิร์นเทรดรวม จึงกลายเป็นหนึ่งในตัวแปรสำคัญต่อตัวเลขมาร์เก็ตแชร์ในตลาดน้ำดื่ม
การแข่งขันอย่างรุนแรงในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ประกอบกับเทรนด์ในการดูแลสุขภาพ ส่งผลให้ตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดมูลค่าราว 3.6 หมื่นล้านบาท สามารถเติบโตเพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง จากก่อนหน้า ที่อยู่ในภาวะทรงตัว หรือเติบโตได้เพียงเล็กน้อยราว 1 Digit แต่ปัจจุบันตลาดกลับมาเติบโตในระดับสูงได้อีกครั้ง จากการทุ่มเม็ดเงินของแบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการแก้ Pain Point สำคัญ จากมุมมองของลูกค้าที่มีต่อสินค้าในกลุ่มน้ำดื่ม ว่าไม่มีความแตกต่าง ส่งผลให้การแข่งขันมักจะเกิดขึ้นในรูปแบบของ Price War เป็นส่วนใหญ่ ขณะที่คริสตัล หนึ่งแบรนด์ผู้นำในตลาดน้ำดื่มของไทย ยังคงรักษามาร์เก็ตแชร์ให้เพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง จากตัวเลขส่วนแบ่งตลาดในช่วงปี2017ที่มีส่วนแบ่งในขณะนั้น 17% ก่อนจะขยับเพิ่มเป็น20% …
ยังคงเดินหน้าสร้าง Engagement ระหว่างแบรนด์น้ำดื่มสิงห์และผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ ทั้งเด็กและวัยรุ่น ซึ่งทางสิงห์มองว่าอาจจะมีความผูกพันธ์และใกล้ชิดกับแบรนด์น้อยกว่ากลุ่มคนที่มีอายุมากกว่า 35 ปี ขึ้นไป รวมทั้งกลุ่มเป้าหมายหลักอย่างกลุ่มครอบครัวที่แบรนด์สิงห์ค่อนข้างเข้าถึงได้มากกว่า เพราะด้วยอายุของแบรนด์ที่ทำตลาดมานานกว่า 30 ปี ทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์น้ำสิงห์ในความรู้สึกของคนรุ่นใหม่จะดูว่ามีอายุมากและไม่ค่อยมีส่วนเกี่ยวข้องกับตัวเองมากเท่าไหร่นัก
หลังเปิดตัวด้วยกระแส Viral ไปก่อนหน้า ก่อนทำการเปิดตัว “เจ้านาย” จิณเจษฎ์ วรรธนะสิน ลูกชาย เจ -เจตริน และ ปิ่น- เก็จมณี ในฐานะพรีเซ็นเตอร์อย่างเป็นทางการครั้งแรกในรอบ 30 ปี ของน้ำดื่มสิงห์ เพื่อเพิ่มความเข้มข้นในการสร้าง Brand Engagement ไปสู่ผู้บริโภคในกลุ่มคนรุ่นใหม่อย่างจริงจัง หลังจากต้นปีนำร่องด้วยการเปิดแคมเปญ A Part of You ผ่านกลยุทธ์ Influencer Marketing โดยมี 5 …
แม้จะเป็นแบรนด์น้องใหม่ในตลาดน้ำแร่ ที่เข้ามาทำตลาดได้เพียง 5 ปี เมื่อเทียบกับคู่แข่งที่แต่ละรายอยู่ในตลาดมาไม่ต่ำกว่า 10 – 30 ปี แต่ด้วยรูปแบบการทำตลาดฉีกออกไปจากคู่แข่ง เพราะเลือกพูดในมิติของ Emotional Benefit อย่างต่อเนื่อง เสริมมาจากเรื่องของ Functional ที่ทุกรายในตลาดล้วนไปโฟกัสในจุดนี้ ซึ่งเชื่อว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เพอร์ร่าสามารถก้าวเข้ามาเป็น Top 3 ของตลาดน้ำแร่ได้ในเวลาอันรวดเร็ว
