เป็นที่รู้กันดีว่า “ลิซ่า” ศิลปินชื่อก้องโลกของชาวไทยยืนหยัดเคียงข้าง “เดนทิสเต้” ในฐานะพรีเซนเตอร์ต่อเนื่องถึง 3 ปี นอกจากนี้ทั้งคู่ก็กำลังจะสร้างปรากฏการณ์แฟนมีต DENTISTE’ Presents LISA Fan Meetup in Asia 2024 – Bangkok ร่วมกันอย่างเป็นทางการในวันที่ 13 พฤศจิกายนที่จะถึงนี้ การจับมือระหว่าง “เดนทิสเต้” และ “ลิซ่า” ในฐานะแบรนด์ไทยที่มีภารกิจร่วมกันคือการสร้างแบรนด์เพื่อให้ติดตลาดโลก จึงกลายมาเป็นการทำงานร่วมกันครั้งสำคัญของสองแบรนด์ (คน) ไทยขึ้น
หนึ่งในเป้าหมายสำคัญของแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปากระดับพรีเมียมอย่าง “เดนทิสเต้” (Dentiste) ที่นอกจากจะต้องการเป็นที่ยอมรับจากผู้บริโภคคนไทยแล้ว ยังตั้งเป้าผลักดันแบรนด์สู่แบรนด์ระดับโลก (Global Brand) แต่การจะปลุกปั้นแบรนด์ไทยสู่แบรนด์ระดับโลกนั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะมีทั้งเรื่องความชอบ และวัฒนธรรมที่แตกต่าง ทว่าสำหรับ เภสัชกร ดร.แสงสุข พิทยานุกุล กลับเชื่อว่า “ยิ่งท้าทาย ยิ่งต้องทำ” ในครึ่งปีหลังนี้ จึงวางแผนบุกตลาดต่างประเทศเพิ่มอีก 3 ประเทศ “อังกฤษ-ฝรั่งเศส-อเมริกา” เพื่อก้าวสู่แบรนด์ระดับโลกให้ได้ภายใน 3 ปี
นับถอยหลังสำหรับ“บลิ๊งค์” (Blink) ชาวไทยกับโอกาสกระทบไหล่ พร้อมใกล้ชิดกับหนึ่งในสมาชิก Girl Group ระดับโลกชาวไทย “ลิซ่า BLACKPINK” กับกิจกรรม ‘LISA’ Special Greet: “DENTISTE’ Presents Confident Smile with Lisa” งานแฟนมีตติ้งเดี่ยวที่ประเทศไทยในรอบหลายปี ดีเดย์ 9 มกราคม 2023 ที่สยาม พารากอน
เป็นเวลา 16 ปีแล้วที่ “เดนทิสเต้” (DENTISTE’) แบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลช่องทาง (Oral Care) ทำตลาดในไทย ด้วยชื่อ การวางตำแหน่งทางการตลาด และภาพลักษณ์แบรนด์ หลายคนอาจคิดว่าเป็นแบรนด์ต่างประเทศ แต่แท้จริงแล้วเป็น “แบรนด์ไทย” ที่ก่อตั้งโดย “เภสัชกร ดร.แสงสุข พิทยานุกุล” กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามเฮลท์กรุ๊ป ผู้ผลิตเดนทิสเต้ และสมูทอี หากย้อนไปเมื่อกว่า 10 – 20 ปีที่แล้ว ตลาดยาสีฟันในไทยส่วนใหญ่เป็นสูตรทั่วไป …
สินค้าคอนซูเมอร์อย่าง “ยาสีฟัน” ถือเป็นโปรดักท์ใช้ในชีวิตประจำวัน “เข้าถึง” ผู้บริโภค 100% เรียกได้ว่าใครๆ ก็ต้องแปรงฟัน แต่ในขณะเดียวกันการขยายตัวของตลาดในเชิง “ปริมาณ” ก็ทรงตัว เพราะอัตราการเกิดต่ำของสังคมไทย แนวโน้มจึงไปเติบโตด้าน “มูลค่า” ด้วยนวัตกรรมสูตรใหม่ จึงกลายเป็นทางออกหาก “ผู้เล่น” ในตลาดต้องการเห็นตัวเลขเพิ่มขึ้น อีกทั้งยังต้องทำให้แบรนด์เป็นสินค้าสำหรับ “คนทุกวัย” ให้ได้
เมื่อกว่า 20 – 30 ปีก่อน “การซื้อ-ใช้สินค้าอุปโภคบริโภค” หรือ “FMCG” ใน 1 ครัวเรือน มีลักษณะการใช้แบบ “Family Use” นั่นคือ สินค้า 1 ตัวใช้กันทั้งครอบครัว แต่ในช่วงกว่า 10 ปีมานี้ สินค้า FMCG ในหลายกลุ่ม เริ่มเข้าสู่สภาวะ “อิ่มตัว” เพราะอัตราการเข้าถึงครัวเรือน (Penetration) เต็มเกือบ 100% …
