ธุรกิจเพลง

GMM Music ประกาศความร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก “เทนเซ็นต์ มิวสิค เอ็นเตอร์เทนเมนต์ กรุ๊ป” (TME) ผู้นำธุรกิจดนตรีและความบันเทิงในเครือของเทนเซ็นต์ และ “เทนเซ็นต์ โฮลดิ้ง ลิมิเตท” ยักษ์ใหญ่ด้าน เทคโนโลยี และ Platform จากประเทศจีน เข้าร่วมลงทุนเชิงกลยุทธ์ในบริษัท จีเอ็มเอ็ม มิวสิค เข้าถือหุ้นสัดส่วน 10%

  หลังจากอุตสาหกรรมเพลงทั่วโลกในยุคดิจิทัลกลับมาเติบโตถึงจุดที่เรียกว่า Music Second Wave  มียอดรายได้ “ทะลุจุดสูงสุดที่เคยสร้างไว้ในอดีต” หรือเรียกง่าย ๆ ว่า “อุตสาหกรรมเพลงได้กลับมาสู่จุดรุ่งเรืองสูงสุดอีกครั้งและกำลังเติบโตมากขึ้นไปอีก”

“ธุรกิจเพลง” คือธุรกิจดั้งเดิมของ RS ตั้งแต่เริ่มบริษัทในปี 2525 กว่า 40 ปีมีคลังเพลงกว่า 20,000 เพลงในมือ  หลังจาก RS ถอยจากธุรกิจเพลงมา 15 ปี ตั้งแต่ยุค Physical แผ่น CD หายไป จากการเข้ามาของยุคสตรีมมิง นั่นคือสัญญาณที่ทำให้ RS ต้องลดน้ำหนักและลดบทบาทธุรกิจเพลง เพื่อรอเวลาที่เหมาะสม  แต่วันนี้สัญญาณ New Wave ธุรกิจเพลงกลับมาแล้วและถึงเวลาที่ใช่ของ “เฮียฮ้อ” …

“อาร์เอส มิวสิค” จับมือกับพาร์ทเนอร์ค่ายเพลงดังชั้นนำระดับโลก ยูนิเวอร์แซล มิวสิค กรุ๊ป (Universal Music Group หรือ UMG) จัดตั้งบริษัทร่วมทุนบริหารลิขสิทธิ์เพลงเก่าของอาร์เอสกว่า 10,000 เพลง ด้วยมูลค่าการลงทุนประมาณ 1,600 ล้านบาท

หนึ่งในธุรกิจที่สร้างการเติบโตให้ RS ไปสู่เป้าหมายรายได้ 5,500 ล้านบาทในปีนี้ คือ “ธุรกิจเพลง” ภายใต้โครงสร้างใหม่ RS Music และถือเป็นการหวนกลับมาทำธุรกิจเพลงเต็มรูปแบบของ RS ในรอบ 15 ปี

แม้จะเลยวัยเกษียณมาแล้วตามบริบทของบริษัท แต่ด้วยความฝันที่มีอยู่มากมาย ของ ‘วิเชียร ฤกษ์ไพศาล’ หรือที่เรารู้จักกันในนาม พี่นิค Genie ชายวัย 64 ปี อดีตผู้บริหารค่ายเพลงชั้นนำของไทย จึงกลับมาที่จุดเริ่มต้นอีกครั้งของอุตสาหกรรมเพลงของไทย กับ WAY – T Creation บริษัทบริหารศิลปิน ที่แม้จะเป็นน้องใหม่ แต่เปี่ยมไปด้วยประสบการณ์

ประกาศวิชั่นพา RS Group สร้างมูลค่ากิจการ (มาร์เก็ตแคป) 100,000 ล้าน ภายใน 3 ปี ด้วยการ Spin Off  6 กลุ่มธุรกิจในเครือเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ไตรมาสแรกปีนี้เริ่มไปแล้วกับการนำ “เชฎฐ์ เอเชีย” (CHASE) บริษัทบริหารหนี้สินครบวงจร ที่ RS ร่วมถือหุ้นด้วย เข้าจดทะเบียนในตลาดฯ และเปิดซื้อขายวันแรกเมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2566

ก่อนโควิด ปี 2562 GMM Music “ธุรกิจเพลง” หนึ่งในเสาหลักของ GMM Grammy ทำรายได้ 4,014 ล้านบาท มากที่สุดในรอบ 10 ปี มีกำไร 427 ล้านบาท  เป็นการกลับมาเติบโตอีกครั้งหลังผ่านคลื่น Disrupt ในอุตสาหกรรมเพลง

ตลอด 3 ปีที่ผ่านมาถือเป็นช่วงเวลาไม่ง่ายในการทำธุรกิจ เพราะเจอทั้งสถานการณ์โควิด-19 การเปลี่ยนแปลงธุรกิจอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัล ภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่ RS ของ “เฮียฮ้อ” รีแบรนด์และทรานฟอร์มองค์กรภายใต้โมเดลธุรกิจ Entertainmerce ได้สำเร็จ

การประกาศวิชั่นใหม่ที่ท้าทายของ RS Group 3 ปีจากนี้ ที่จะสร้างมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (Market Cap) ให้ได้ 100,000 ล้านบาท จากการ Spin-Off บริษัทในเครือ 5 บริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ  ที่ประกอบไปด้วย RS Multimedia, RS LiveWell, RS Connect, RS Pet All  และ RS Music

เส้นทางของสองพี่น้อง เฮียจั๊ว คุณเกรียงไกร และ เฮียฮ้อ คุณสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ผู้ก่อตั้ง RS จากธุรกิจตู้เพลง ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท จากนั้นในปี 2525 เปิดค่ายเพลง “โรสซาวด์” (Rose Sound) นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS Group

ธุรกิจเพลง (Music Business) ยังทำรายได้หลักให้ GMM Grammy ด้วยสัดส่วนเกือบ 50% ครองผู้นำตลาดทั้งกลุ่มเมนสตรีม ป๊อป ร็อก และลูกทุ่ง จึงเดินหน้าปั้นศิลปินและผลงานเพลงออกสู่ตลาดต่อเนื่อง ไม่พลาดกับกระแสมาแรงในกลุ่มลูกทุ่งแนวเพลง “ไทบ้าน” ที่ถือเป็นเทรนด์เพลงลูกทุ่งอีสานเกิดใหม่

นับเป็นข่าวช็อกวงการบันเทิง เมื่อ “นาดาว บางกอก” ที่ก่อตั้งโดย “ย้ง ทรงยศ สุขมากอนันต์” ผู้กำกับมากฝีมือ ได้พลิกบทบาทมาเป็นผู้บริหาร บริษัท นาดาว บางกอก จำกัด โดยมี GDH ร่วมเป็นผู้ถือหุ้น ประกาศยุติบทบาท การเป็นบริษัทพัฒนาและดูแลศิลปิน ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2565

ช่อง 3 ประเดิมแผนปี 65 ต่อยอดธุรกิจใหม่ภายใต้วิสัยทัศน์การเป็นผู้นำในธุรกิจคอนเทนต์และตลาดเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ เปิดตัวธุรกิจเพลง ส่ง “แต้ว ณฐพร เตมีรักษ์” นักแสดงมากฝีมือขึ้นแท่นศิลปินเพลงเต็มตัว

ในโลกสินทรัพย์ดิจิทัล นอกจากคริปโทเคอร์เรนซี (Cryptocurrency) อีกหนึ่งสินทรัพย์ที่กำลังเป็นกระแสไม่แพ้กันก็คือ Non-Fungible Token (NFT) ซึ่งได้รับความสนใจเป็นอย่างมากในกลุ่มศิลปินและนักสะสม ไม่ว่าจะเป็นวงการศิลปะ ดนตรี เกม แฟชั่น ฯลฯ ต่างโดดเข้ามาร่วมวง NFT จนมีเม็ดเงินหมุนเวียนอย่างมหาศาล

หลังเจอภาวะขาดทุนหนักมาตั้งแต่ปี 2561 เริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงสำคัญของ “บีอีซี” เจ้าของช่อง 3 ที่กลับมาเห็น “กำไร” อีกครั้งตั้งแต่ไตรมาส 3 ปี 2563 นับถึงปัจจุบันทำกำไรติดกันมาแล้ว 5 ไตรมาส ตัวเลขทั้งปี 2564 จึงมีโอกาสกลับมา “กำไร” แน่นอน

ถือเป็นการปรับตัวครั้งสำคัญในรอบ 37 ปี ของ GMM Grammy กับเป้าหมายสร้างศิลปินไทยให้ก้าวไปสู่ระดับสากล นี่จึงเป็นที่มาของการจับมือร่วมทุนกับ YG Entertainment ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่จากเกาหลีใต้ ต้นสังกัด BLACKPINK, 2NE1, BIGBANG ด้วยการประกาศจัดตั้งบริษัทพัฒนาศิลปินแบบครบวงจร YG”MM (วายจีเอ็มเอ็ม) เป็นครั้งแรกในประเทศไทย นับเป็นโอกาสสร้างธุรกิจเพลงและโอกาสที่ดีของเด็กไทยในการก้าวสู่การเป็นศิลปินระดับอินเตอร์

โลกปัจจุบัน ไม่มีสูตรสำเร็จในการทำธุรกิจอีกต่อไป เพราะการแข่งขันที่สูง บวกกับภาวะเศรษฐกิจผันผวนและสถานการณ์ของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังแพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง กลับกลายเป็นว่าธุรกิจที่ปรับตัวได้เร็วและกล้าเผชิญความเปลี่ยนแปลงภายใต้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของผู้นำองค์กรและมีทีมงานที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดในสมรภูมินี้ได้

จีเอ็มเอ็ม มิวสิค ยึดผู้นำตลาดเพลงไทยทุกแพลตฟอร์ม  เฉพาะเดือนม.ค. 2564 ยอดวิวพุ่งทุบสถิติกว่า 1,400 ล้านสตรีม เพิ่มขึ้น 40%  ช่องทางเฟซบุ๊กพุ่ง 2 เท่าตัว กวาดทุกเซกเมนต์ทั้งเพลงป็อบ ร็อค และลูกทุ่ง ย้ำตลาดเพลงไทยยังไม่ตาย พร้อมเดินหน้าแผนบันได 7 ขั้นสู่การเติบโตในอนาคต

หลังประกาศความร่วมมือเป็นพันธมิตรไปเมื่อเดือนมกราคม ระหว่าง “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” และ “โรจูคิส” เพื่อพัฒนาช่องทางขายใหม่ Media Commerce สินค้าสุขภาพและความงาม ความเคลื่อนไหวล่าสุด แกรมมี่ ประกาศเข้าซื้อหุ้น KISS 9.99% มูลค่า 539 ล้านบาท

สิ่งที่ยืนยันคำพูดของ “เฮียฮ้อ” สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ผู้ก่อตั้ง RS  ผู้ที่ไม่ยอมถูก Disrupt และปรับตัวเองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ ก็คงเป็นตัวเลขผลประกอบการ ปี 2563 ท่ามกลางหลายอุตสาหกรรมกระทบหนักจากโควิด-19  แต่ธุรกิจพาณิชย์ ทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 2 ไตรมาสติดกัน นับตั้งแต่เริ่มเปิดตัวในปี 2558

เส้นทางของสองพี่น้อง “เชษฐโชติศักดิ์” เริ่มต้นค่ายเพลง Rose Sound ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS ที่วันนี้ (18 ส.ค.2563) มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (มาร์เก็ตแคป) 17,310 ล้านบาท ตลอดเส้นทาง 4 ทศวรรษของการปรับตัว จากปลาเล็กที่ต้องดิ้นร้นอยู่รอด สู่ปลาเร็ว และยุคใหม่ “ปลาฉลาด” กวาดเรียบทุกโอกาสต่อยอด วันนี้ “เฮียฮ้อ สุรชัย …

อุตสาหกรรมเพลงทั่วโลกเจอกระแส Digital Disruption กระหน่ำซัดเป็นกลุ่มแรกๆ หลังการปรับตัวตลอดทศวรรษที่ผ่านมา เส้นทางการไปต่อเริ่มชัดว่าวันนี้ “ดิจิทัล แพลตฟอร์ม” ทำรายได้ทดแทน Physical Product ได้แล้ว ตอกย้ำการยืนอยู่บน Core Business เดิมของ GMM Grammy กับการโฟกัสธุรกิจเพลงที่ยังทำรายได้หลักและต่อยอดสู่ Music Solution กวาดรายได้ทุกทิศทางโดยมี “ศิลปิน” เป็นแกนกลาง

หลังจากค่ายเพลงเบอร์หนึ่ง “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” ต้องเผชิญคลื่นดิจิทัลถาโถม และการเริ่มต้นลงทุนในธุรกิจใหม่ทีวีดิจิทัล ทำให้ผลประกอบการปี 2559 “ขาดทุน” กว่า 520 ล้านบาท ด้วยมั่นใจว่า ธุรกิจเพลง “ไม่ตาย” หัวเรือใหญ่แกรมมี่ “อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม” เดินหน้าปฏิบัติการทรานส์ฟอร์มธุรกิจทันที ดึงมืออาชีพ “เจ๋อ ภาวิต จิตรกร” อดีตกรรมการผู้จัดการ Ogilvy ที่อยู่ในอุตสาหกรรมโฆษณา 20 ปี เข้ามาเสริมทัพฝ่ากระแส Disruption …

“จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” ประกาศผลดำเนินงานปี 2562  โชว์กำไรสุทธิ 342 ล้านบาท  กำไรต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 หลังยุคทีวีดิจิทัล

ในวัย 61 ปี หลายคนอาจจะใช้ชีวิตหลังวัยเกษียณ คิดรีไทร์ตัวเอง พักผ่อนให้เต็มที่หลังจากต้องทำงานหนักมาหลายสิบปี อยู่กับบ้านเล่นกับลูกหลาน หรือคนที่สะสม Passive Income ไว้มากพอแล้ว ก็อาจจะถือโอกาสทำตามความฝันด้วยการเที่ยวรอบโลก ​หลังจากปลดแอกตัวเองจากภาระรัดตัวที่เคยแบกมาก่อนหน้านี้

Facebook ประกาศความร่วมมือกับค่ายเพลงรายใหญ่ในประเทศไทยได้แก่ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ และอาร์เอสอย่างเป็นทางการ ในการสร้างสรรค์ประสบการณ์ทางสังคมครั้งใหม่ผ่านดนตรีให้แก่ผู้คน ศิลปิน และนักแต่งเพลง บนแพลทฟอร์มต่างๆ ของ Facebook

นับถอยหลังเหลือเวลาอีกไม่นานก็จะเข้าสู่ปี 2019  ปีที่นักการตลาดยังต้องเผชิญกับความท้าทายจากโลกยุคดิจิทัล และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การสร้างแบรนด์และทำตลาดให้ประสบความสำเร็จในอนาคต อาจจะต้องเผชิญกับความท้าทายและปัจจัยใหม่ๆ ที่เข้ามาอย่างต่อเนื่อง  การมองอนาคต  ประเมินสถานการณ์  และเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกับเรื่องเหล่านั้น  จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักการตลาด หรือแม้แต่การหาบทสรุปการทำงานตลอดปี 2018 ที่กำลังจะผ่านไป  เพื่อเป็นบทเรียนไม่ให้เกิดซ้ำหากเป็นข้อผิดพลาด หรือนำไปใช้ต่อหากเป็นความสำเร็จ นักการตลาดก็ละเลยไม่ได้เช่นกัน

“ในการทำธุรกิจ เราต้องตามเทรนด์ ตามทิศทางโลกว่าเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร และไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ ในอดีต เพราะบางครั้งการอยู่กับที่เดิมๆ อยู่ใน Comfort Zone มีความเสี่ยงกว่าการเดินไปข้างหน้า เพื่อไปยังที่ๆ ใหม่ แม้ที่ใหม่นั้น อาจไม่ใช่สิ่งที่เราคุ้นเคยมาก่อน แต่ถ้าเรามีการวิเคราะห์ธุรกิจ และประเมินความเสี่ยงของธุรกิจใหม่ที่ดี ที่ใหม่นั้น อาจมีความเสี่ยงน้อยกว่าการอยู่ใน Comfort Zone” “เฮียฮ้อ – สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) เล่าวิธีคิดการทำธุรกิจในสไตล์ …

ยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจในปี 2560 ของ “กลุ่มอาร์เอส” ตั้งเป้าหมายรายได้ 3,576 ล้านบาท มาจากกลุ่มธุรกิจมีเดีย 75%, ธุรกิจเฮลท์ แอนด์ บิวตี้ ภายใต้บริษัท “ไลฟ์สตาร์” 15%, เพลง 5% และอื่นๆ 5% ซึ่งในแต่ละธุรกิจ ต้องตอบโจทย์ “Bottom Line” นั่นคือ การมองไปที่ “ผลกำไร” เป็นหลัก เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจนั้นๆ ให้เดินหน้าต่อไป เมื่อเจาะลึกกลุ่มธุรกิจในเครืออาร์เอส พบว่ามีทั้งธุรกิจที่มีการเติบโต …