น้ำดื่ม

‘SAFE’ แบรนด์เครื่องกรองน้ำสัญชาติคนไทย ที่มีจุดเริ่มต้นจากหัวหน้าห้องทดลองคุณภาพน้ำของการประปานครหลวง ด้วยปณิธานของผู้ก่อตั้งที่ต้องการให้คนไทยทุกครัวเรือนเข้าถึงน้ำสะอาด ปลอดภัย และสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี จึงผลิตเครื่องกรองน้ำออกวางจำหน่าย โดยใช้กลยุทธ์การตลาด ขายตรงชั้นเดียว เคาะประตูถึงผู้บริโภค

COWAY แบรนด์เครื่องกรองน้ำอันดับ 1 จากประเทศเกาหลีใต้ซึ่งมุ่งมั่นสู่การเป็น The Best Life Solution Company ชั้นนำระดับโลก ต้อนรับเทศกาลเดือนแห่งความรักส่งมอบความสุขด้วยแคมเปญสุดยิ่งใหญ่แห่งปี “Just Drink จริงดิ?” ชูกลยุทธ์การสื่อสารการตลาดทิศทางใหม่ในปี 2566 ที่ไม่ได้นำเสนอแค่สินค้าเกรดพรีเมียม แต่เป็นบริการที่จะช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตให้ผู้คนมีความสะดวกสบายและสุขภาพที่ดียิ่งขึ้น ภายในงานจัดเต็มกับโปรโมชันสุดเอ็กซ์คลูซีฟและกิจกรรมมอบของรางวัลแก่ผู้เข้าร่วมงาน แถมด้วยบิ๊กเซอร์ไพรส์ยกก๊วนมาทั้งครอบครัวตันจรารักษ์ “บีมD2B” ร่วมพูดคุยแบบใกล้ชิด และอินฟลูเอนเซอร์ชื่อดังอีกคับคั่ง ที่มาร่วมแชร์ประสบการณ์ในวัฒนธรรมการดื่มน้ำสะอาดไม่ขาดตอนของโคเวย์ โดยผู้บริหารโคเวย์ ประเทศไทย เผยความสำเร็จในปีที่ผ่านมาและประกาศทิศทางการตลาดใหม่เพื่อขยายฐานลูกค้าให้ครอบคลุมทั่วประเทศภายในสิ้นปี 2566

แนวคิดการพัฒนาในทุกมิตินับจากนี้ จะอยู่ภายใต้หลัก “Leave no one behind” (LNOB) หรือ “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” คำมั่นสัญญาของประเทศสมาชิกในกลุ่มสหประชาชาติ (United Nations : UN) ได้ร่วมกันตกลง เพื่อไปสู่เป้าหมายสูงสุด คือ “การพัฒนาอย่างยั่งยืน” (Sustainable Development and its Sustainable Development Goals : SDGs) ที่มุ่งขจัดความยากจน ยุติการเลือกปฏิบัติ – …

การแข่งขันอย่างรุนแรงในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ประกอบกับเทรนด์ในการดูแลสุขภาพ ส่งผลให้ตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดมูลค่าราว 3.6 หมื่นล้านบาท สามารถเติบโตเพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง จากก่อนหน้า ที่อยู่ในภาวะทรงตัว หรือเติบโตได้เพียงเล็กน้อยราว 1 Digit แต่ปัจจุบั​นตลาดกลับมาเติบโตในระดับสูงได้อีกครั้ง จากการทุ่มเม็ดเงินของแบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการแก้ Pain Point สำคัญ จากมุมมองของลูกค้าที่มีต่อสินค้าในกลุ่มน้ำดื่ม ว่าไม่มีความแตกต่าง ส่งผลให้การแข่งขันมักจะเกิดขึ้นในรูปแบบของ Price War​ เป็นส่วนใหญ่ ขณะที่คริสตัล หนึ่งแบรนด์ผู้นำในตลาดน้ำดื่มของไทย ยังคงรักษามาร์เก็ตแชร์ให้เพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง ​จากตัวเลขส่วนแบ่งตลาดในช่วงปี2017ที่มีส่วนแบ่งในขณะนั้น 17% ก่อนจะขยับเพิ่มเป็น20%  …

ทนเสียงเรียกร้องไม่ไหว! หลังจาก Suntory ทำกิมมิคน่ารักๆ ต้อนรับ “วันแมว” (22 กุมภาพันธ์) 2-2-2 หรือออกเสียงว่า นิ-นิ-นิ คล้ายเสียงร้องของแมวตามแบบญี่ปุ่น ด้วยฝาขวดน้ำดีไซน์เป็นแมวเหมียว จนถูกอกถูกใจทาสแมวและผู้ที่หลงใหลงานดีไซน์แบบคิวท์ๆ ล่าสุด Suntory ต่อยอดไอเดียเดิมอีกครั้ง ด้วยกิจกรรมพิเศษแจกฝาขวดน้ำรูปทรงน้องแมว

ตลาดน้ำดื่มของไทยเติบโตและแข่งขันอย่างดุเดือดอย่างต่อเนื่อง ถึงแม้ในปีที่ผ่านมา “คริสตัล” (Crystal) จะเป็นผู้นำด้วยส่วนแบ่งทางการตลาด 21.1% ในปีที่ผ่านมา แต่ยังคงมุ่งมั่นเพิ่มดีกรีการสร้างสรรค์น้ำดื่มคุณภาพเพื่อคนไทย ล่าสุดส่งแคมเปญการสื่อสารใหม่ “พิถีพิถันทุกขั้นตอน ก่อนถึงมือคุณ” กับภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ ที่ได้ “นาย ณภัทร” มาสะท้อนความมุ่งมั่นในการดำเนินงานที่เน้นเรื่องคุณภาพในกระบวนการผลิตทุกขั้นตอนที่พิสูจน์ได้ด้วยการรับรองมาตรฐานทั้งในไทยและต่างประเทศ

คุณภูริต ภิรมย์ภักดี  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด เผยรายได้บุญรอดเทรดดิ้ง (กลุ่ม Alcohol Beverage, Non-alcohol Beverage, Food-Snack) ปี 2560 ทำได้ 120,000 ล้านบาท โดยรายได้หลัก ยังเป็นเบียร์ ในสัดส่วน 80% ขณะที่อีก 20% เป็นกลุ่ม Non-alcohol และ Food-Snack 

เพราะว่าการแข่งขันในตลาดน้ำดื่ม เป็นอะไรที่สร้างความแตกต่างได้ยาก ทั้งเรื่องรสชาติ ภาพลักษณ์ และช่องทางการจัดจำหน่าย เมื่อถึงหน้าเชลฟ์ ผู้บริโภคอาจจะเปลี่ยนใจได้ทุกเวลา ดังนั้น “สิงห์” ซึ่งต้องการยึดบัลลังค์น้ำเปล่าให้ได้อย่างเด็ดขาด หลังจากขับเคี่ยวกับ “คริสตัล” อย่างดุเดือด จนปี 2017 ที่ผ่านมามีส่วนแบ่งการตลาดเท่ากันที่ 21% (ข้อมูลจากสิงห์)

“ตลาดน้ำดื่ม” หนึ่งในตลาดใหญ่ของ Soft Drink หรือเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ เพราะเป็นตลาดที่มี Demand สูง เนื่องจากมีปัจจัยบวกสนับสนุน ทั้งเทรนด์สุขภาพ, สภาพอากาศร้อน, ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่ใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น และต้องการความสะดวกสบาย ส่งผลให้ “น้ำดื่ม” เป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง ไม่น้อยไปกว่าตลาดชาเขียว น้ำอัดลม หรือ Soft Drink อื่นๆ

ตลาดรวมน้ำดื่มในไทย มูลค่า 35,000 ล้านบาท มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำตลาดครั้งใหญ่ โดยถือเป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปีของน้ำดื่ม “คริสตัล” จากค่ายเสริมสุขในเครือไทยเบฟ ที่ส่วนแบ่งการตลาดรอบเดือนมิถุนายนปีนี้ ก้าวขึ้นเป็นอันดับ 1 ด้วยส่วนแบ่งการตลาด 21.5% เพิ่มขึ้นจาก 19.6%

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำดื่ม “คริสตัล” เดินหน้าผลักดันกลยุทธ์ “ไปไหนก็คริสตัล” (Crystal Everywhere) ทุ่มงบลงทุน 350 ล้านบาท ขยายสายการผลิตแห่งใหม่ใน จ.สุราษฎร์ธานี ยึดพื้นที่การเป็นแบรนด์อันดับ 1 ในใจคนไทยอย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดตัวแคมเปญ “ยิ่งรู้จัก ยิ่งรักคริสตัล” ตั้งเป้ายอดขายเติบโต10% ในปีนี้

ในปีที่ผ่านมาหลังจากที่น้ำดื่มสปริงเคิล เป็นผู้นำในการนำแรงบันดาลใจ มาต่อยอดความคิดสร้างสรรค์ ด้วยการออกขวดสปริงเคิลดีไซน์ใหม่ที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบจากผลึกน้ำแข็งที่มีความสวยงามหมือนกับผลึกเพชร สื่อให้เห็นถึงความสดชื่น ที่มาพร้อมกับความหรูหราและทันสมัย  การันตีความงามและความคิดสร้างสรรค์ ได้จากรางวัล Best of the Best ในปี 2014 จากเวทีออกแบบระดับโลก Red Dot Design Award นั้น

เพราะว่ายอดขายและส่วนแบ่งการตลาดในภาคใต้มีความสำคัญอย่างยิ่งกับผลประกอบการของ บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด ดังนั้น เพื่อรองรับการเติบโตทางการตลาดที่ปีนี้เนสท์เล่ จึงต้องเสริมกำลังการผลิต ด้วยการเปิดโรงงานผลิตน้ำดื่มที่จังหวัดสุราษฎร์ธานี

ในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค (Fast Moving Consumer Goods : FMCG) ประเทศไทย หนึ่งในตลาดที่มีขนาดใหญ่อันดับต้นๆ คือ “เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์” (Non-Alcohol Beverage) มีมูลค่าสูงถึง 203,300 ล้านบาท (ตุลาคม 2558 – กันยายน 2559) และมีอัตราการเติบโต 4 – 5% ต่อปี ประกอบด้วยน้ำดื่ม, เครื่องดื่มอัดลม, ชาพร้อมดื่ม, นม, …

หลังจากยอดขายของน้ำอัดลมลดลงโค้ก(Coke) และเป๊ปซี่(Pepsi) กำลังเล็งไปที่ธุรกิจน้ำเปล่าในการเป็นตัวช่วยพยุงธุรกิจขึ้นมา เนื่องจากปัจจุบันในสหรัฐยอดขายของน้ำเปล่าบรรจุขวดเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าตัวจากเมื่อ 15 ปีที่ผ่านมา จากปริมาณการซื้อเครื่องดื่มรวมทั้งหมด 1.17 หมื่นล้านแกลลอนในปี 2015 อย่างไรก็ตามธุรกิจนี้ต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายอย่างมากในตลาดต่างประเทศ

เป็นเวลา 14 ปีแล้ว ที่ “คาราบาวแดง” โลดแล่นแข่งขันในตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง มาวันนี้ได้ขยายการเติบโตเป็น “คาราบาวกรุ๊ป” ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (เมื่อปี 2557) นอกจากมีสินค้าหลักอย่างเครื่องดื่มชูกำลังแล้ว ยังได้วางยุทธศาสตร์ “Portfolio Strategy” ให้แข็งแกร่งมากขึ้น ด้วยการแตกโปรดักส์ ไลน์ เข้าไปเจาะตลาดเครื่องดื่มที่เป็น Category หลักในไทย โดยโฟกัสชัดเจนไปที่กลุ่มรากหญ้า หรือตลาดผู้ใช้แรงงาน ควบคู่กับการลุยตลาดต่างประเทศ พร้อมทั้งตั้งเป้าหมายภายใน 5 ปีนับจากนี้ จะขยับไปเป็น “Global Brand”  …