เกือบครบ 3 ปีที่ คุณสุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์ คัมแบ็คช่อง 3 ในตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการ สายงานธุรกิจทีวี โดยเริ่มงานวันที่ 1 กรกฎาคม 2563 พร้อมประกาศวิชั่นใหม่ทรานส์ฟอร์ม ช่อง 3 ไม่ได้เป็นแค่ “ทีวี” อีกต่อไป แต่เป็นผู้ผลิตคอนเทนต์รายใหญ่ทุกแพลตฟอร์ม ด้วยกลยุทธ์ Single Content Multiple Platform กับโอกาสสร้างรายได้จากทุกช่องทาง
หลังได้กรรมกรข่าว “สรยุทธ สุทัศนะจินดา” มาประจำหน้าจอ “ช่อง 3” ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2564 ดันเรตติ้งรายการข่าวขยับขึ้นยกแผง รายได้โฆษณากลับมาอู้ฟู่อีกครั้ง เรียกว่าเติบโตทุกไตรมาส ปิดปี 2564 “บีอีซี เวิลด์” พลิกจากขาดทุน กลับมา “กำไร” 761 ล้านบาท ในรอบ 3 ปี
วิสัยทัศน์ใหม่ BEC World หรือ ช่อง 3 นับตั้งแต่ปี 2563 “ไม่ใช่แค่ทีวี” อีกต่อไป แต่ต้องการเป็น “ผู้นำคอนเทนต์และธุรกิจบันเทิงของประเทศไทย” วางกลยุทธ์ธุรกิจ Single Content – Multiple Platform นำละครไทย ทำตลาด 3 ช่องทาง คือ ออกอากาศทางช่อง 3, ดิจิทัลแพลตฟอร์ม และขายลิขสิทธิ์ในต่างประเทศ
เรียกว่ากำลังท็อปฟอร์ม สำหรับรายการข่าว “ช่อง 3” หลัง “กรรมกรข่าว” สรยุทธ สุทัศนะจินดา คืนจอตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม 2564 จัด 2 รายการ 7 วันรวด ยังมี “หนุ่ม กรรชัย” ดันเรตติ้ง “โหนกระแส” พุ่งแรง ทำเอาผังรายการข่าวดังโฆษณาแน่น เดือนเมษายนนี้ประเดิมเพิ่มเวลา 3 รายการข่าว ช่วงเสาร์-อาทิตย์
หลังเข้าสู่ยุคทีวีดิจิทัล BEC หรือช่อง 3 ของตระกูลมาลีนนท์ ต้องเจอกับภาวะขาดทุนหนักมาตั้งแต่ปี 2561 จนต้องเปลี่ยนแม่ทัพ-ลดขนาดองค์กรครั้งใหญ่ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา วันนี้เริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงสำคัญของ ช่อง 3 เมื่อตัวเลขปี 2564 โชว์กำไรในรอบ 3 ปี
การคืนจอ “ช่อง 3” ของผู้ประกาศข่าวคนดัง “สรยุทธ สุทัศนะจินดา” ใน 2 รายการหลัก “เรื่องเล่าเช้านี้ และ เรื่องเล่าเสาร์อาทิตย์” ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ดันเรตติ้งรายการข่าวขยับขึ้นมาต่อเนื่อง เป็นปัจจัยสำคัญทำให้ ไตรมาส 2 ปีนี้ BEC มีรายได้ 1,504 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 27% กำไรสุทธิ 184 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 169% ถือเป็นการกลับมาทำกำไร …
นับตั้งแต่ปี 2557 “บีอีซี เวิลด์” เจ้าของ “ช่อง 3” ต้องเจอการเปลี่ยนแปลงของ Media Landscape ในยุคทีวีดิจิทัล มีคู่แข่งขันช่องฟรีทีวีมากขึ้น อีกทั้งพิธีกรข่าวเบอร์หนึ่ง “สรยุทธ สุทัศนะจินดา” ต้องยุติบทบาทลาจอในเดือนมีนาคม 2559 ทำให้เรตติ้งและรายได้ช่อง 3 ลดลง จนเริ่มขาดทุนในปี 2561 ถึงปี 2563
นอกจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ส่งผลกระทบกับธุรกิจแล้ว ในปี 2563 กลุ่มบีอีซี ยังต้องเจอกับการปรับโครงสร้างในองค์กร เปลี่ยนตัวแม่ทัพจาก “อริยะ พนมยงค์” เป็น “สุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์” ลูกหม้อคนเดิม ที่มากับวิชั่น “ช่อง 3” เป็นมากกว่าทีวี กับกลยุทธ์สร้างคอนเทนต์หารายได้ในทุกช่องทาง ด้วยกลยุทธ์ Single Content Multiple Platform ที่เริ่มเห็นสัญญาณบวก เมื่อตัวเลขขาดทุนลดลง
หลัง “ช่อง 3” ประกาศกลยุทธ์ Single Content Multiple Platform ที่ว่าด้วยการลงทุนทำคอนเทนต์ครั้งเดียว แต่เผยแพร่ได้หลายช่องทาง สร้างรายได้หลายครั้ง โดยเฉพาะแพลตฟอร์ม OTT ที่กำลังเติบโตเห็นได้จากธุรกิจบริการสตรีมมิ่งระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น Netflix Disney+ WeTV Line TV รวมทั้งรายใหม่ๆ ที่เข้ามาทำตลาดไทยอย่างต่อเนื่อง ก็ได้เวลา CH3Plus เจ้าของ Local Content ขอลงสนามด้วยโมเดลเก็บค่าสมาชิกอีกราย
ก่อนเกิดโควิด-19 ธุรกิจไทยก็ผ่านศึกหนักต้องรับมือกับ Technology Disruption มาแล้วตลอดช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมา ซึ่งส่วนใหญ่ยังปรับตัวไม่ทัน ดูได้ง่ายๆ บริษัทในกลุ่ม Traditional ไม่ได้มีบริการอะไรเกิดขึ้น ทั้งธุรกิจใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ ทำให้ช่วงโควิดจึงมีอาการ “สาหัส” เพราะสร้างธุรกิจใหม่เกาะแพลตฟอร์มดิจิทัลไม่ทัน หลังจากนี้ธุรกิจไทยมีเวลาอีกไม่มากในการปรับตัวเข้าสู่เทคโนโลยีใหม่ เพราะเมื่อโควิดจบลงทุกคนไม่ใช่แค่เดิน แต่ต้องแข่งกันวิ่ง
ถือเป็นปีที่มีการเปลี่ยนแปลงแม่ทัพ “ทีวีดิจิทัล” จริงๆ กับช่องล่าสุด PPTV ที่ยืนยันแล้วว่า “คุณสุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์” กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ได้ยื่นหนังสือ “ลาออก” มีผลในวันที่ 30 มิถุนายนนี้ ก่อนหน้านี้ คุณอริยะ พนมยงค์ ได้แจ้งลาออกจาก President กลุ่มบีอีซีเวิลด์ (ช่อง 3) มีผลในวันที่ 20 มิถุนายนนี้ และที่กำลังตามมาติดๆ คุณเขมทัตต์ พลเดช กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ อสมท …
