เครื่องดื่มชูกำลัง

หลังสร้างผลประกอบการสุดท็อปฟอร์มในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา ด้วยการทำยอดขายมากกว่า  7,345 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.5% ส่วนสำคัญผลักดันการเติบโตของกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม 11.2% ซึ่งมี แบรนด์ M-150 หรือ มิโซ เป็นแบรนด์เรือธงนำทัพสร้างยอดขาย

“ไปรษณีย์ไทย” องค์กร 140 ปี เจอการแข่งขัน “สงครามราคา” ในธุรกิจขนส่งพัสดุอย่างหนักตลอดช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ทั้งจากผู้เล่นรายใหม่และแพลตฟอร์มมาร์เก็ตเพลสรายใหญ่ต่างชาติให้บริการขนส่งเอง ทำให้ ปี 2564-2565 “ขาดทุนหนัก” ต้องเดินหน้าปรับองค์กรทั้งลดต้นทุนและหาโอกาสสร้างรายได้ในธุรกิจใหม่

ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง (Energy Drink) มูลค่า 20,000 ล้านบาทเดือด เมื่อ “อิชิตัน” ขอลงสนามรอบใหม่ เปิดตัว “ตัน พาวเวอร์” (TAN POWER) ด้วยขวดแก้ว ราคา 10 บาท

เครื่องดื่มชูกำลังขวดแก้วสีชา ขนาดบรรจุ 150 มล. ราคา 10 บาท เป็นสินค้า “เรือธง” ครองส่วนแบ่ง 90% ของตลาดรวมเครื่องดื่มชูกำลังมูลค่า 20,000 ล้านบาท ที่ผ่านมาผู้ประกอบการแบรนด์ต่างๆ มักไม่แตะราคาสินค้าตัวนี้ เพราะผู้บริโภคแฮปปี้กับรสชาติและราคาเดิม

หลังจากเมื่อปีที่แล้ว เกิดกระแส #Saveปีโป้ม่วง จนติดเทรนด์ Twitter และแบรนด์ “ปีโป้” (Pipo) ใช้จังหวะนี้ รีบทำ Real-time Marketing จนทำให้ชื่อของขนมเยลลี่รสผลไม้แบรนด์นี้ เป็นที่พูดถึงกันอย่างสนุกสนานในโลกโซเชียล จากนั้นปีโป้ ใช้โอกาสนี้เอา Social Listening ซึ่งเป็นเสียงของผู้บริโภคในสื่อออนไลน์ มาต่อยอดทั้งด้านการตลาด และสินค้าใหม่ ไม่ว่าจะเป็นการนำรสชาติยอดนิยมอย่างสีแดง (รสสตรอเบอรี่) สีเขียว (รสแอปเปิ้ล) สีส้ม (รสส้ม) และสีม่วง (รสองุ่น) มาทำเป็นแพคเกจกล่องบรรจุปีโป้รสเดียว …

ปี 2564 หลายธุรกิจยังต้องเผชิญกับความท้าทายจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ส่งผลต่อภาพรวมเศรษฐกิจและกำลังซื้อผู้บริโภคอย่างหนัก แต่ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคของ “โอสถสภา” ยังโชว์ยอดขายและกำไร ด้วยสถิติ “นิวไฮ” นำทัพโดยกลุ่มเครื่องดื่มชูกำลังและฟังก์ชันนอลดริงก์

เป็นหนึ่งให้ลิสต์หุ้นฮอตแห่งปี ที่ทำราคา “นิวไฮ” ให้เห็นตั้งแต่ต้นปีนี้ ส่วนผลงานปี 2563 “คาราบาวกรุ๊ป” ก็โชว์สถิติสูงสุดใหม่ทั้งรายได้และกำไรเช่นกัน

ในขณะที่หลายองค์กร ต่างเจอผลกระทบจาก COVID-19 ส่งผลต่อผลประกอบการธุรกิจลดลง แต่สำหรับ “คาราบาวกรุ๊ป” (Carabao Group) ทั้งยอดขาย และกำไรทั้ง 9 เดือนของปี 2563 และในไตรมาส 3 ยังคงเติบโต ไตรมาส 3/2563 รายได้จากการขาย 4,405 ล้านบาท กำไร 970 ล้านบาท ไตรมาส 2/2563 รายได้จากการขาย 4,508 ล้านบาท กำไร …

แม้จะไม่ได้ใช้สโลแกน “เป้าหมายมีไว้พุ่งชน” อย่างเป็นทางการมาสักระยะแล้ว แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่า เมื่อนึกถึงแบรนด์กระทิงแดง ก็จะอดนึกถึงประโยคดังกล่าวนี้ไม่ได้ ซึ่งปีนี้เป็นอีกหนึ่งปีที่กระทิงแดงมี Movement สำคัญ​เพื่อส่งสัญญาณพร้อมกลับมาบุกตลาด และเป้าหมายใหม่ในการ Challenge ตัวเอง ด้วยการเป็นผู้นำในตลาดที่ต้องแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้นกว่าเดิม

อาจจะไม่ใช่เรื่องแปลก หากคนไทยยังคงมีความเข้าใจว่า  Red bull ยังเป็นสินค้าที่มีเจ้าของคนเดียวกันกับแบรนด์กระทิงแดง เพราะต้องยอมรับว่า สินค้าทั้ง 2 แบรนด์ต่างก็มีต้นกำเนิดจากบุคคลคนเดียวกัน คือ คุณเฉลียว อยู่วิทยา เจ้าของหจก.ที.ซี.ฟาร์มาซูติคอล เมื่อครั้งเมื่อปี 2524 ที่ได้เห็นโอกาสทางธุรกิจในตลาดเครื่องดื่มของประเทศไทย จึงได้คิดค้นพัฒนาสูตรเครื่องดื่มให้พลังงาน ในชื่อ “ทีโอเปล็กซ์-ดีไซรัพ” (100CC) มีโลโก้สินค้าเป็น “กระทิงแดงคู่” ทำให้ผู้บริโภคเรียกขานกันติดปากว่า “เครื่องดื่มกระทิงแดง” มาถึงปัจจุบัน

หลังประกาศแผนขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตเพิ่มขึ้น 3 เท่า ภายใน 5 ปี (นับจากปี 2560) ด้วยการพิชิตตัวเลขยอดขายของทั้งกรุ๊ปให้แตะระดับ 1 แสนล้านบาท รวมทั้งการทำให้กลุ่มธุรกิจ TCP หรือกลุ่มธุรกิจในเครือกระทิงแดง กลายเป็น House of Brands ด้วยการมีแบรนด์สินค้าที่หลากหลายและทรงพลังทำตลาดอยู่ในหลายประเทศ ทำให้แต่ละก้าวของกลุ่ม TCP จากนี้จำเป็นต้องก้าวให้ยาวและเพิ่มสปีดความเร็วให้มากยิ่งกว่าเดิม เพราะหากจะไปให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้ต้องสร้าง Growth ให้ได้ไม่ต่ำกว่า 25% ในแต่ละปี  

สถานการณ์ทางธุรกิจของ “อิชิตัน” ตั้งแต่ปี 2558 – ไตรมาสแรกของปี 2560 มีรายได้และผลกำไรสุทธิลดลงมาโดยตลอด อย่างในปี 2558 มีรายได้จากการขาย 6,339.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.6% จากปีก่อนที่มีรายได้ 6,179 ล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิ 812.7 ล้านบาท ลดลง 24.7% จากปีก่อนที่ทำได้ 1078.8 ล้านบาท ขณะที่ปี 2559 แนวโน้มกลับยังไม่ดีขึ้น มีรายได้จากการขาย …

เป็นเวลา 14 ปีแล้ว ที่ “คาราบาวแดง” โลดแล่นแข่งขันในตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง มาวันนี้ได้ขยายการเติบโตเป็น “คาราบาวกรุ๊ป” ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (เมื่อปี 2557) นอกจากมีสินค้าหลักอย่างเครื่องดื่มชูกำลังแล้ว ยังได้วางยุทธศาสตร์ “Portfolio Strategy” ให้แข็งแกร่งมากขึ้น ด้วยการแตกโปรดักส์ ไลน์ เข้าไปเจาะตลาดเครื่องดื่มที่เป็น Category หลักในไทย โดยโฟกัสชัดเจนไปที่กลุ่มรากหญ้า หรือตลาดผู้ใช้แรงงาน ควบคู่กับการลุยตลาดต่างประเทศ พร้อมทั้งตั้งเป้าหมายภายใน 5 ปีนับจากนี้ จะขยับไปเป็น “Global Brand”  …