แม็คโคร

“แม็คโคร” เตรียมขายหุ้นสามัญแก่ประชาชนทั่วไป (Public Offering หรือ PO) หลังสำนักงาน ก.ล.ต. นับหนึ่งไฟลิ่ง ผู้ถือหุ้นเดิมที่มีสิทธิจองซื้อจัดสรรตามสัดส่วนการถือหุ้นสามัญเดิม ส่วนผู้จองซื้อรายย่อยจัดสรรแบบ Small Lot First (แบบเดียวกับ OR และ TIDLOR) เปิดจองซื้อผ่านทางออนไลน์และสาขาของตัวแทนจำหน่ายหุ้นและตัวแทนรับจองซื้อ

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ CPALL สรุปผลการดำเนินงานไตรมาส 3 ปี 2564 ทำรายได้ 130,344 ล้านบาท ลดลง 3.8% กำไรสุทธิ 1,493 ล้านบาท ลดลง 62.7%

แม็คโครตั้งรับกระแสการจับจ่าย หลังจากการประกาศมาตรการคุมเข้มของรัฐบาล เชื่อบริหารสต๊อกให้เพียงพอความต้องการ ย้ำประชาชนอย่าตื่นตระหนก พร้อมวางมาตรการป้องกันขั้นสูงสุดทุกสาขา

หลังต้องเจอกับประกาศฯ ควบคุมสถานการณ์โควิด-19 ล่าสุด สั่งห้ามนั่งในร้านเป็นเวลา 30 วัน ทำให้ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม ได้รับผลกระทบอย่างหนักยอดขายลดลง เพราะนับเป็นครั้งที่ 4 แล้วตั้งแต่โควิดระบาดที่ต้องเจอกับกฎห้ามนั่งในร้าน จึงเป็นสถานการณ์ที่หน่วยงานต่างๆ เริ่มออกมาให้ความช่วยเหลือ

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ธุรกิจค้าปลีกของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ แห่งเครือซีพี ยังคงได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ในประเทศไทยต่อเนื่องมาตั้งแต่ปีก่อน ไตรมาสแรกปีนี้ มีกำไรสุทธิ 2,599 ล้านบาท ลดลง 54% เทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อน ส่วนร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ทำกำไรไปได้ 947 ล้านบาท ลดลงถึง 75.4%

ธุรกิจค้าปลีกดาวเด่นของเจ้าสัวธนินทร์ เจียรวนนท์ เครือซีพี อย่าง ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ในปี 2563 ที่ผ่านมา เจอพิษ COVID-19 เข้าไปเต็มๆ ส่งผลให้บทสรุปผลการดำเนินงานปี 2563 บริษัท ซีพี ออลล์ จํากัด (มหาชน) หรือ CPALL ทำรายได้รวม 546,590 ล้านบาท  กําไรสุทธิ 16,102 ล้านบาท ลดลง 27.9%

กลายเป็นเซ็กเมนต์ธุรกิจอาหารที่มาแรงสุดในเวลานี้ก็ว่าได้ สำหรับตลาด “Plant-based Food” ที่แต่เดิมอยู่ยังอยู่ใน Niche Market และแบรนด์ผู้ผลิตส่วนใหญ่เป็น Food Tech Startup ที่ยังมีปริมาณการผลิตจำกัด และวางขายเฉพาะบางช่องทางเท่านั้น หรือบางรายใช้วิธีเจาะเข้าตลาด B2B เป็นหลัก แต่ขณะนี้ Landscape ของตลาดนี้กำลังเปลี่ยนไป เมื่อผู้ผลิตอาหารรายใหญ่ ทั้งบริษัทไทย และต่างประเทศ กระโดดเข้าสู่สนามการแข่งขันนี้เช่นกัน อย่างล่าสุด “CPRAM” (ซีพีแรม) ปั้นแบรนด์ใหม่ สำหรับเจาะตลาด Plant-based Food …

บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ร่วมกับคู่ค้า ตอกย้ำเจ้าแห่งเทศกาล จัดแคมเปญ “ปีฉลู ผ่านฉลุย” เสริมความมงคลด้วยชุดไหว้ตรุษจีน ประกอบด้วย ชุดซาแซและโหงวแซ ยกทัพสินค้ามงคลชั้นดี พร้อมกิจกรรมเสี่ยงโชค ลุ้นรับส่วนลดมากมาย

สถานการณ์โควิดกระทบภาคธุรกิจกลุ่มค้าปลีก จากมาตรการ Lockdown หนักสุดอยู่ในช่วงไตรมาส 2 โบรกเกอร์บางสำนักวิเคราะห์หุ้นใหญ่  CPALL อาจต้อง “ขาดทุน” เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เข้าตลาดฯ  แต่บทสรุปไตรมาส 2 ค้าปลีกของ เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ แห่งซีพี ยังฝ่าโควิดทำกำไรได้  2,887 ล้าน แต่ก็ลดลงไปถึง 40%

บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) เปิดตัวแคมเปญใหญ่ประจำปี “แม็คโคร จัดให้” เสริมแกร่งโชห่วยไทย เน้นสะดวกซื้อ เพิ่มกำไร โปรโมชั่นจัดเต็ม ผ่านแม็คโครแอปฯ พร้อมติดอาวุธเสริมพัฒนาความรู้ หวังขับเคลื่อนเศรษฐกิจชุมชน

สถานการณ์ในช่วงการแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19 กำลังส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง ขณะที่พฤติกรรมการซื้อสินค้าของลูกค้าในช่วงเวลานี้ มีความเปลี่ยนแปลงไป​ ทั้งในกลุ่มที่เป็นผู้ประกอบการ รวมทั้งกลุ่มคนทั่วไป โดยเฉพาะการให้ความสำคัญกับความปลอดภัยในการเข้าไปใช้บริการตามสาขาของร้านค้าปลีกต่างๆ

ยังคงเห็นความตื่นตระหนกในช่วงเฝ้าระวังการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 โดยเฉพาะภาพที่ถูกแชร์ต่อกันไปทั่วโซเชียลมีเดีย ถึงการเข้าไปซื้อสินค้าอุปโภค บริโภคต่างๆ เพื่อกักตุนไว้ก่อนที่สถานการณ์การแพร่ระบาดจะถูกยกระดับเป็นเฟส 3 นำมาซึ่งความกังวลจากหลายๆ ฝ่ายว่าอาจจะทำให้เกิดการขาดแคลนสินค้าในอนาคตได้นั้น 

ปัจจุบัน ความต้องการ “แรงงาน” ในภาคธุรกิจอุตสาหกรรม ต่างเน้นรับทรัพยากรบุคคลที่มีทักษะหลากหลาย ต้องมีทั้ง Hard Skill คือ ทักษะความสามารถในสายงานที่รับผิดชอบ และ Soft Skill หรือ ทักษะด้านอารมณ์ ซึ่งถือว่าสำคัญมากต่อชีวิตการทำงาน และเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานทั้งของไทยและระดับโลก

บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ร่วมกับศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย ลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือครั้งสำคัญ ในการเป็นหน่วยรับบริจาคโลหิต ณ แม็คโครกว่า 100 สาขาทั่วประเทศ หวังอำนวยความสะดวกให้ประชาชนใจบุญ  ตุนเลือดสำรอง ตั้งเป้า 3 ล้าน ซี.ซี. ช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์  

หลังภาครัฐขอความร่วมมือและผลักดันให้กลุ่มภาคีเครือข่ายร้านค้าปลีก งดให้ งดรับถุงพลาสติกหูหิ้วแก่ลูกค้า​ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2563 เป็นต้นมา แต่ยังคงผ่อนผันให้กับสินค้าบางกลุ่มที่ยังสามารถใช้ถุงพลาสติกได้ อาทิ ของร้อน อาหารเปียก เนื้อสัตว์ และผลไม้

บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ยกระดับความเข้มข้น ปลุกกระแสผู้ประกอบการใช้บรรจุภัณฑ์ย่อยสลายได้ ขยายสาขาหยุดจำหน่ายกล่องโฟมบรรจุอาหารจากเดิม 13 สาขาเป็น 34 สาขาทั่วประเทศไทย พร้อมจับมือพันธมิตรทางธุรกิจหัวใจสีเขียว ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนสินค้ากลุ่มบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกเป็น 20% ภายในสิ้นปีนี้ ย้ำความสำเร็จโครงการ Say Hi to Bio, Say No to Foam ปักหมุดเป็นแหล่งจำหน่ายบรรจุภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมสำหรับผู้ประกอบการ ที่ใหญ่และครบถ้วนที่สุด 

นับจากลงหลักปักฐานธุรกิจแรก “ห้างเจียไต๋จึง” ในประเทศไทยย่านทรงวาด ตั้งแต่ปี พ.ศ.2464 จากเกษตร เมล็ดพันธุ์แห่งชีวิต วันนี้อาณาจักรเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ขยายไปทั่วโลก ในหลากหลายธุรกิจ มีพนักงานกว่า 3 แสนคน ที่อยู่ภายใต้การนำทัพของ ประธานอาวุโสเครือซีพี “คุณธนินท์ เจียรวนนท์”

เปิดให้บริการสาขาล่าสุด ลำดับที่ 129 ด้วยคอนเซ็ปต์แม็คโคร ฟู้ดเซอร์วิส ที่ลาดกระบัง และถือเป็นสาขานำร่องในการเป็นดิจิทัล สโตร์ แห่งแรกของแม็คโคร รวมทั้งในธุรกิจค้าส่งและบริการด้านฟู้ดเซอร์วิสในประเทศไทย เพื่อให้เป็นต้นแบบห้างค้าส่งอัจฉริยะ ที่ใช้เวลาในการพัฒนาและก่อสร้างมากว่า 1 ปี ด้วยการนำ AI รวมทั้งอุปกรณ์ดิจิทัลและเทคโนโลยีถึง 32 ประเภท เพื่อการทำงานที่เชื่อมต่อกันทั้งพนักงาน คู่ค้า และลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทั้งการทำงาน และบริการที่ดีขึ้น ความสามารถในการประหยัดพลังงาน รวมทั้งประสิทธิภาพในการทำธุรกิจของกลุ่มลูกค้าและผู้ประกอบการได้ดีมากขึ้น

ปัจจุบันสินค้าทำมาจากวัตถุดิบธรรมชาติ กำลังเป็นที่นิยมทั่วโลก เป็นผลมาจากผู้บริโภคหันมาใส่ใจดูแลสุขภาพมากขึ้น นี่จึงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้ตลาด “น้ำมะพร้าวพร้อมดื่ม” เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยคาดการณ์ว่าในระดับโลก ตลาดเครื่องดื่มน้ำมะพร้าว จะเติบโตขึ้นมากกว่าเท่าตัว ทั้งในด้านขนาด และมูลค่าตลาดจากประมาณ 7 แสนล้านบาท ขยับขึ้นเป็น 1.5 ล้านล้านบาทภายในปี 2020 ซึ่งตลาดในเมืองไทย จะเติบโตไปในทิศทางเดียวกันกับตลาดโลก ด้วยโอกาสทางการตลาดสูงเช่นนี้ ทำให้ในปี 2009 “โคคา-โคลา” ตัดสินใจเข้าถือหุ้นในบริษัท “ZICO” (ซิโค่) ผู้ผลิตและเจ้าของแบรนด์น้ำมะพร้าวพร้อมดื่ม 100% ภายใต้แบรนด์ “ZICO” (ก่อตั้งขึ้นในปี …

ในโลกของความเป็นจริง เจ้าของธุรกิจโชห่วยหลายๆ คน ต้องต่อสู้กับความยากลำบาก เพื่อพิสูจน์ความแข็งแกร่งของตน และประคับประคองธุรกิจให้อยู่รอดได้ แม็คโครได้เล็งเห็นความสำคัญของร้านโชห่วยรายย่อย ที่เป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนเศรษฐกิจชุมชน จึงนำเสนอไวรัล วิดีโอที่ได้เค้าโครงมาจากเรื่องจริงของลูกค้ารายหนึ่ง