āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ANAN āļāļđāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩ āđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ âANANDA URBAN JOYâ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ 26 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāđāđāļāđ 14 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđ āđāļāđāļāļāļĢāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļ āđāļāļāļĩāđāļ āļāļīāļ§ āđāļāļāļĩāđāļ āđāļĄāļāļī …
Ananda development
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āļāļąāļāļŦāļāļąāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļ âAnanda Urban Caravan on Tourâ āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļŊ āļŠāļļāļāļāļļāđāļĄ!! āđāļāđāļāļāļĢāļ* āļāļĢāļĩāļĒāļāļŦāđāļāļ* [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļ§āđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļŦāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļ âAnanda Urban Caravan on Tourâ āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ Ananda Urban Caravan āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļāļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Caravan On Tour āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē …
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ Cheer up!! āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĄāļŦāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ āđāļāļāļĩāđāļ āļāļļāļŽāļē â āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļ 3 – 5 āļĄāļĩ.āļ. āļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļ.āļ. āļāļĩāđ [PR]
āļāļļāļāļāļēāļāļāļāđ āđāļĢāļ·āļāļāļāļĪāļāļĒāļē (āļāļĨāļēāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļļāļĨāļĒāļŠāļēāļāļīāļ (āļāļĩāđ 2 āļāļēāļāļāļ§āļē) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļĩāđāļ āļāļļāļŽāļē â āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĄāļŦāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĢāļīāļ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 – …
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ âāļāļąāļāļāļēâ (ANDA) āđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļĄāļĩāļŠāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ! āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ SOFT-OPENING 26-27 āļ.āļĒ. āļāļĩāđ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļļāļāļāļāļĻāđāļāļāļąāļāļāđ āļŠāļļāļāđāļāļĐāļĄ (āļāļĩāđ 2 āļāļēāļāļāđāļēāļĒ) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļąāļāļāļĨ āļāļēāļāļŠāļđāđāļŠāļļāļ (āļāđāļēāļĒāļŠāļļāļ) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ “āļāļąāļāļāļē” āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļāļīāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ “āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļē” āđāļ Segment āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āđāļĨāļ° āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄ Unique āļĄāļĩāļŠāđāļāļĨāđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ
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Kaidee Property āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļēāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
by admin teamby admin teamāļāļēāļĒāđāļŪāđāļāļ āļĢāļēāļāļąāļāđāļāļāļēāļ (āļāļĨāļēāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĄāļāļĩāļāļēāļāļāđ āļāļīāļŠāļĢāļĩāļĒāđāđāļāļĻāļĨ (āļāļ§āļē) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ Kaidee (āļāļēāļĒāļāļĩ) āļāļđāđāļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļĄāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļ·āļāļŠāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļļāļĨāļĒāļŠāļēāļāļīāļ (āļāđāļēāļĒ) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨÂ Â āļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
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âāļāļāļąāļāļāļēâ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ 2 āļĢāļļāđāļ āļāļēāļĒāļļ 1 āļāļĩ 7 āđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ° 2 āļāļĩ 7 āđāļāļ·āļāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 5.60% āļāđāļāļāļĩ āļāđāļēāļ 7 āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļ āļĄāļī.āļĒ. 65 [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĄāļ.āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļđāđ 2 āļĢāļļāđāļ āđāļāđāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļēāļĒāļļ 1 āļāļĩ 7 āđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 4.70% āļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļļ 2 āļāļĩ 7 āđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 5.60% āļāđāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļļāļ 3 āđāļāļ·āļāļ āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 10 āđāļĨāļ° 13 â …
- Brand Move !!Real Estate & Condo
āļāļąāļāļāļē Ashton Asoke āđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄ Super Luxury āļāļŠāļĄāļāļąāļ Super Location āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļ āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Super Luxury āļāļĩāđāđāļŦāļāļŠāļąāļāđāļŦāđāļ? āļāđāļēāļāļļāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĢāļēāļ° âLocation + Facility + Lifestyle + Investmentâ âAshton Asoke (āđāļāļāļāļąāļ āļāđāļĻāļ)â āļāļ·āļ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļāļĨāļķāļāđ āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ Â
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āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāđāļ§āļĒ EmployeeXM āļāļēāļ Qualtrics [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Qualtrics āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ (Experience management: XM) āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ Qualtrics EmployeeXMTM āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļĨāđāļģāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ§āđāļē 1,300 āļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
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āļāđāļēāđāļāļ âāļāļāļąāļāļāļēāļŊâ āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļ āļāļĩāđāļāļąāļāđāļ âāļāļāđāļĄāļ·āļāļâ
āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļāđāļāļāđāļē āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āļāļīāļāđāļāļāļąāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļ§āļŠāļđāļ āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĄāđāļāļ āđāļāđāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļĄāļīāļāļī āļāļķāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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āļŠāļ°āđāļāļ·āļāļāļāļĢāļļāļāļŊ ANANDA āđāļāļīāļ 7 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ 7 āđāļĨāđāļāļāļąāđāļ âāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļâ #NEVERLIVEBORING
āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ (Ananda Development) āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĒ āļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļāļ âāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļâ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āđāļ§āļāļĢāđāļāļļāļāļāļāļ°Â āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāļ§āļĩāđāļĒāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļļāļāļĒāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāđāļāđāļāļĄāđāļāļ “āļāļīāļ…āđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļâ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļāļķāļāļāļĩāļāļŠāļļāļ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ANAN āļāļđāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âāļāļīāļ…āđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļâ āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļ§āļāļīāļ Urban Living Solutions āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĄāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ URBAN EXPO āļāļąāļ 32 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđ āļāļąāđāļ …
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Q RATOR CLUB āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāđāļ 5 āđāļāļĒāļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ
āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļīāđāļ§āļāļĨāļīāļāļāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āļāđāļēāđāļŦāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āđāļāļĒ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/62 āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ§āđāļē 6,100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļ 27% āļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļ§āđāļē 10,915 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ANAN āļāļđāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāļ§āđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/2562 āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ§āđāļē 6,100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ 27% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļ§āđāļē 10,915 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāđāļāđāļ 30% āļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļĩ 2562 āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 36,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ …
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āļāļāļąāļāļāļēāļŊ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ â Ananda Luxe Dealsâ āļĄāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāļĩāđ 1% āļāļēāļ 3 āļāļĩ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļļāđāļĄāļ āļĢāļąāļāļāļĻāļĢāļĩāļāļļāļĨ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄÂ āđāļāļāļāļąāļ / āđāļāļāļĩāđāļ āļāļīāļ§ āđāļĨāļ° āđāļāļĨāļĨāļīāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļļāļāļāļāļĻāđāļāļāļąāļāļāđ āļŠāļļāļāđāļāļĐāļĄ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âAnanda Luxe Dealsâ āļŠāđāļ 6 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāđ âāđāļāļāļāļąāļâ āđāļĨāļ° âāđāļāļāļĩāđāļ āļāļīāļ§â āļāļāļāļģāđāļĨāļŠāļļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļĩāļĨāļĄ āļāđāļĻāļ āļāļļāļŽāļēāļŊ …
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āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāđāļāļāđāļĄāļāļāđ āđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Enterprise Innovation Awards āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Asia IoT Business Platform āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 24 [PR]
āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāļāļāđ (Ananda Development) āđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāđāļĄāļāļĢāđ (Krungsri Consumer)Â āđāļāļēāļāļāļ°āļāļđāđāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļ§āđāļē 20 āļĢāļēāļĒ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âEnterprise Innovation Awardsâ āļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ IoT āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Asia IoT Business Platform (AIBP) āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 24 āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ IoT āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ …
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļāļąāļāļāļē āđāļāļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļģāđāļĄ? āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âAnanda UrbanTechâ
by adminby admināļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļī āđāļāļāļĩ Â āļ.āļĻ. 2548 āļāļĩāđāļāļāļ§āđāļē 500 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 90 āļāļĩ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļĩ 2548 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Fortune 500 āļāļēāļĒāļļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 15 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļąāđāļāđāļāļĨāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ