Branded Residence

“สิงห์ เอสเตท” เดินหน้ารุกธุรกิจปี 2566 ดัน 4 ธุรกิจ “ที่อยู่อาศัย-ออฟฟิศ-โรงแรม-นิคมอุตฯ” สร้างความหลากหลายพอร์ตโฟลิโอ ตั้งเป้ารายได้รวม 16,700 ล้านบาท เติบโต  34% สร้างกำไร All-time High  ชูไฮไลต์แนบราบเปิดตัวบ้านหรู 550 ล้านบาท   

ช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์อยู่ในภาวะชะลอตัวลงอย่างมาก จากผลกระทบในหลายเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นมาตรการ LTV ซึ่งออกมาบังคับใช้ ภาวะชะลอตัวของเศรษฐกิจทั้งไทยและทั่วโลก การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 แม้ว่าตลาดอสังหาฯ จะเจอปัจจัยลบรอบด้าน แต่หากมองปัจจัยพื้นฐานของธุรกิจ ตลาดอสังหาฯ ไทยยังมีความมั่นคง และมีแนวโน้มฟื้นตัวได้ในอนาคต หากมองในประเด็นการลงทุน จะเห็นว่าช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตลาดอสังหาฯ ไทยให้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงมากกว่าการนำเงินไปฝากสถาบันการเงิน และยังมีความเสี่ยงต่ำกว่าการลงทุนในตลาดหุ้นด้วยซ้ำ เพียงแต่ต้องเลือกอสังหาฯ ที่ใช่ ในเรื่องของทำเลที่ตั้ง รูปแบบการพัฒนา และชื่อเสียงของแบรนด์ให้ถูกต้อง

เตรียมพบกับ Webinar หัวข้อ “บ้านหลังที่ 2 ในเมืองตากอากาศ อีกหนึ่งทางเลือกบนสถานการณ์ไม่คาดฝัน” พบกับ Guru จากวงการอสังหาริมทรัพย์ และ Hospitality ที่จะมาแลกเปลี่ยนในมุมมองต่างๆ หลังเกิดวิกฤต Covid-19 ร่วมพูดคุยกับ

“ชาร์ลส์ โรเบิร์ต ดาร์วิน” (Charles Robert Darwin) นักธรรมชาติวิทยาชื่อก้องของโลก ผู้นำเสนอ “ทฤษฎีวิวัฒนาการ” ที่ว่าสิ่งมีชีวิตทุกชนิดต่อสู้ ดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด สิ่งมีชีวิตใดที่สามารถปรับตัวเองให้เข้ากับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้ดีที่สุด ย่อมจะดำรงอยู่ต่อไปได้… ถ้าเปรียบองค์กรธุรกิจ เป็นสิ่งมีชีวิต หนทางของการอยู่รอด ก็คงไม่ต่างกับสิ่งมีชีวิตประเภทอื่นๆ นั่นคือ “การปรับตัว” ยิ่งในยุคดิจิทัล เปรียบดั่งคลื่นสึนามิลูกใหญ่ที่ถาโถมเข้ามา จนแทบไม่มีบริษัทไหน อุตสาหกรรมใดในโลกที่เติบโตมาตั้งแต่ยุคอนาล็อก ไม่โดนผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลงนี้ ความท้าทายขององค์กรในยุคนี้ จึงอยู่ที่ว่าใครสามารถปรับตัวได้ เพื่อนำพาธุรกิจก้าวไปข้างหน้าต่อไปได้อย่างยั่งยืน เช่นเดียวกับ “ธุรกิจพัฒนาที่ดิน เพื่อการอยู่อาศัย” …