ปี 2020 เป็นปีแห่งความท้าทายของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ทั่วโลก ทั้งโรงภาพยนตร์ สตูดิโอผลิตหนัง ไปจนถึงคนทำหนัง เหตุหลักมาจากสถานการณ์ COVID-19 ทำให้โรงหนังทั่วโลกต้องปิดให้บริการชั่วคราว ในขณะที่หนังฟอร์มใหญ่ ต่างเลื่อนกำหนดการฉายออกไป เพื่อรอดูเหตุการณ์ วิกฤต COVID-19 ทำเอาผลประกอบการของ “เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป” ผู้นำธุรกิจโรงภาพยนตร์ของไทย ตกอยู่ในสภาวะขาดทุนทั้ง 9 เดือนของปีนี้! และแทบไม่มีหนังฟอร์มยักษ์เข้าฉาย ไตรมาส 3/2020 รายได้ 896 ล้านบาท / ขาดทุนสุทธิ …
Content Provider
- Brand Move !!
- Brand Move !!Media
ตลาดไทยใหญ่ไม่พอ JKN ตั้งเป้า ‘ผู้ค้าคอนเทนต์ระดับโลก’ พร้อมดันคอนเทนต์-ซุป’ตาร์ไทย โตตามรอยเกาหลีโมเดล
by ppby ppคำว่า Content is King ดูจะน้อยเกินไปในมุมมองของ คุณแอน จักรพงษ์ จักราจุฑาธิบดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจเคเอ็น โกลบอลมีเดีย จำกัด (มหาชน) หรืออาณาจักร JKN ที่ประกาศความชัดเจนในฐานะ “ผู้ค้าคอนเทนต์” พ่วงตำแหน่ง “Queen of Content” และมองความยิ่งใหญ่ของคอนเทนต์ที่เป็นเหมือนขุมพลังสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจในโลกยุคใหม่ พร้อมให้คำนิยามความสำคัญของคอนเทนต์ในโลกปัจจุบันนี้ใหม่ว่า “Content is The Emperor” ด้วยความเชื่อว่า “ในยุคนี้ผู้ที่กำคอนเทนต์อยู่ในมือก็คือผู้ที่สามารถกำธุรกิจมีเดียไว้ในมือได้ด้วยเช่นกัน”
- Brand Move !!Media
ไทยแลนด์แดนบันเทิง! อสมท ดัน ‘ไนน์เอ็นเตอร์เทน’ เป็น ‘Content Provider’ ทำข่าวป้อนช่องอื่น
by ppby ppเป็นอีกหนึ่งมาตรวัดที่ค่อนข้างชัดเจน สำหรับความสนใจของสังคมไทยที่มีต่อคอนเทนต์บันเทิง โดยเฉพาะข่าวบันเทิงแบบอินไซต์เจาะลึก และข่าวเอ็กซ์คลูซีฟดาราต่างๆ ที่มักจะได้รับความนิยมจากผู้คนในวงกว้าง ทำให้ อสมท เห็นศักยภาพของหน่วยธุรกิจในเครืออย่าง “ไนน์เอ็นเตอร์เทน” ที่เติบโตและแข็งแรงมาอย่างต่อเนื่องจากแค่ช่วงข่าวบันเทิงในรายการข่าวหลัก แต่ได้รับความสนใจและได้รับการตอบรับที่ดีจนสามารถแยกตัวออกมาเป็นอีกหนึ่งรายการที่ค่อนข้างแข็งแรงของช่อง
- Media
3 ยุทธศาสตร์ ‘อสมท’ ฉีกภาพแค่คนทีวี-วิทยุ สู่ Content Provider เตรียมส่ง ‘Reality โค้ชเช’ แข่งรายการปั้นดาว-นักร้อง
by ppby ppอสมท ปรับยุทธศาสตร์ ปี 62 ฉีกตัวเองจากธุรกิจทีวีและวิทยุ ภายใต้แนวคิด MCOT: The Difference สร้างความต่าง เพื่อต้องการหลีกหนีจากตลาดธุรกิจทีวีและวิทยุ มาเน้นการบูรณาการ content ที่มีในมือและพันธมิตร ไปสู่ธุรกิจฐานข้อมูล เพื่อสร้าง Data และความรู้แนวใหม่ รองรับความต้องการขององค์กรขนาดใหญ่ เช่น รัฐวิสาหกิจ, บริษัทเอกชน ที่มิได้มุ่งหวัง แค่ทำข่าวหรือจำนวนสปอตโฆษณา แต่เป็นการแก้ปัญหาด้านการสื่อสารอย่างมีกลยุทธ์
- Brand Move !!DigitalMedia
TV Never Die แต่คนทำทีวีเจ็บเจียนตาย ฟังชัดๆ เหตุผลทีวีไดเร็คซื้อหุ้นสปริงนิวส์ กำเนิดโมเดลทีวีสายพันธุ์ใหม่
by ppby ppเป็นกระแสข่าวใหญ่มาหลายวันสำหรับ Big Deal มูลค่ากว่าพันล้านรายล่าสุดในธุรกิจทีวีดิจิทัล กรณีที่ บมจ. ทีวี ไดเร็ค หรือ TVD เข้าซื้อหุ้น 90.1% ในสปริงนิวส์ เทเลวิชั่น เพื่อเข้าเป็นผู้บริหารทีวีดิจิทัลช่องหมายเลข 19 ในมูลค่า 1,080.04 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น ค่าซื้อหุ้น 949.22 ล้านบาท และค่าจ้างในการผลิตข่าวของทางสปริงนิวส์ เพื่อป้อนให้กับช่อง 19 จำนวน 130.82 ล้านบาท
- Big FeaturedBrand Move !!Featured
ทำคอนเทนต์ให้สุด ต้องไม่หยุดที่แชร์ อ่านแล้วชอบต้อง Shop สูตรทำ Content Commerce โมเดลธุรกิจใหม่ของ “อมรินทร์พริ้นติ้ง”
by ppby ppยืนหยัดฐานะ Printing & Publishing มาตลอด 40 ปี แม้ในยุคยากลำบากของสื่อกับการฝ่าฟันกระแสคลื่น Digital Disruption จนทำให้เพื่อนร่วมวงการจำนวนไม่น้อย โดยเฉพาะกลุ่มที่เคยแข็งแรงในฟากของปริ้นท์มีเดีย ค่อยๆ หายหน้าหายตาไปจากสนาม
- DigitalMedia
จุดจบสายเถื่อน!! เมื่อคอนเทนต์ลิขสิทธิ์โชว์เหนือ ทั้งฟรี ดี ไว แล้วแบบนี้ใครจะไม่ดู
by ppby ppปัญหาการละเมิดลิขสิทธิ์ เป็นหนึ่งปัญหาคลาสสิคที่ผู้คนในแวดวงธุรกิจเกี่ยวกับ Content Ecosystem ทั้งหลายต้องพบเจอ ไม่ว่าจะเป็นผู้ผลิตคอนเทนต์ เจ้าของลิขสิทธิ์ แพลตฟอร์มต่างๆ หรือแม้แต่ตัวศิลปินเอง และเป็นหนึ่งปัญหาที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องให้ความสนใจและพยายามทำทุกวิถีทางที่จะป้องกันหรือปราบปรามเพื่อให้จำนวนการละเมิดลิขสิทธิ์ต่างๆ ลดลงให้ได้
- Brand Move !!
ล้วงลึกความท้าทายใหม่ “เวิร์คพอยท์” เร่งปั้น “ออนไลน์” ให้แข็งแกร่งในยุคผสานสื่อ
by WPby WPหลังจาก “ทีวีดิจิทัล” เริ่มออกอากาศเมื่อปี 2557 หนึ่งในช่องที่มาแรง จนเบียดยักษ์ใหญ่ทีวีเดิมก้าวขึ้นมาอยู่ Tier 1 (เรตติ้งอันดับ 1 – 5) ได้สำเร็จ คือ “ช่องเวิร์คพอยท์” (Workpoint TV) ด้วยความโดดเด่นด้านครีเอทีฟ วาไรตี้คอนเทนต์ บุคลากร เงินทุน มีโรงถ่ายทำของตนเอง และที่สำคัญประสบการณ์ในฐานะเป็น “Content Provider” ผลิตรายการป้อนให้กับช่องฟรีทีวีเดิมมาก่อน ทั้งยังชิมลางสร้างแพลตฟอร์มช่องทีวีดาวเทียมของตนเองมาก่อน ทำให้เพียงก้าวแรกที่เข้าสู่การแข่งขัน “ทีวีดิจิทัล” ก็สามารถไต่อันดับขึ้นมาอยู่ท็อป 5 …
- Brand Move !!
เจาะใจ บ.ก.วิติ๊ด และลูกสาว จาก “ขายหัวเราะ” ความฮาสามัญประจำบ้าน พลิกสู่การเป็น “Content Provider”
by WPby WPเป็นเวลา 43 ปีแล้วที่หนังสือการ์ตูน “ขายหัวเราะ” และ “มหาสนุก” ของบรรลือสาส์น ในเครือบันลือกรุ๊ป โลดแล่นอยู่บนแผงหนังสือ สร้างความฮาให้กับคนไทยทุกเพศทุกวัย เรียกได้ว่าเป็นความฮาสามัญประจำบ้านของคนไทย และมีคาแรกเตอร์ยอดฮิตอย่างปังปอนด์ หนูหิ่น คุณมิลค์ และ บ.ก.วิติ๊ด อยู่ในความทรงจำอันแสนสนุกของใครหลายคน