āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĨāļāļĒāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāđāļģāļāđāļāđāļāļ·āļāļ, āļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 99 āđāļāļ·āļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāđāļēāļāļāļģāļĢāļ° āļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļ°āļĨāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 Â āļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļĒāļāđāļēāļĄāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
Krungsri Consumer
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âKrungsri Unicorn Startup Studioâ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ [PR]
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļīāļŠāļĢāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļāļķāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļķāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âKrungsri Unicorn Startup Studioâ āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ (Startup) āđāļāļāļāļāđāļāļĢ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļĩāđāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļ§āļīāļāļāļģāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļ āļāļđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļ§ āļāļāļĢāđāļĄāļąāļĨ [PR]
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļ§āļīāļāļāļģāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļ° 196,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ 58,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļēāļ 133,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĄāļ§āļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ, āļŦāļĄāļ§āļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāđāļēāļ āđāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāļķāđāļ, āļŠāđāļ§āļāļŦāļĄāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āļāļđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļēāļāļĩ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļēāļāļĩāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ, āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ, āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļāļ°āļ§āļąāļ, āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļŠāđāļāđ āđāļĨāļāļąāļŠ āļ§āļĩāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļāļģ
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āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ·āđāļ âāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļâ āđāļāđāđāļāļĒāļļāļ New Normal āđāļāļĒāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ âāļāļēāļāļēāļāđāļēāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļâ āđāļāļĒ âāļāļēāļāļĢ āļāļīāļĒāļ°āļāļąāļāļāđâ āđāļĨāļ° âāļĢāļ§āļīāļĻ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļ°â [PR]
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ âNEW NORMAL, MORE MONEYâ āļāļ·āļ āļāļĩāļĢāļĩāđāļŠāđāđāļĨāļāđāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļāļāļļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļāļ§āļīāļāļĪāļ Covid-19 āļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļđāļĢāļđāļāļēāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĒāļđāļāļđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļ°āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđ (New Normal) āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāļĒāļāļāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ âāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļĢāļāļāđāļāļĒāļļāļ New Normalâ āļāļąāļ āļāļļāļāļāļēāļāļĢ āļāļīāļĒāļ°āļāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļ§āļīāļĻ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļ° …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļâ āļāļ§āļāđāļĨāļāđāļāđāļĄāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļļāļ PPE āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ [PR]
āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļ§āļīāļ-19 (Covid-19) āļāļĩāđāļāļĢāđāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļķāļāļŠāļēāļāļāđāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļâ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ #SAVEHERO āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļāđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļŠāļđāđāļ āļąāļĒāđāļāļ§āļīāļ -19 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PPE) āļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļāļ 3 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ COVID-19 [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļāļ 3 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ COVID-19 āļĨāļāļĒāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāđāļģāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 2 āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļ āļąāļĒ Covid-19 [PR]
by admin teamby admin teamāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļ§āļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāđāļĄāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļŊ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāđāļĢāļāļē (Covid-19) āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļāļĒāļāļ°āļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļēāļāļ§āļīāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļĢāļēāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāđāļĄāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ UCHOOSE āļāļļāļ 2,000 āļāļ°āđāļāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļ 200 āļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ – 30 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2563 āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ kcc.gg/Covid-19-Donation āļŦāļĢāļ·āļ bit.ly/KFC-CovidDonate
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âOperations Excellenceâ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ
āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļąāđāļ āđāļāļĢ āđ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļĨāđāļģāđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļŠāđāļāļāļąāļĒāļāđāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĄāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒ [PR]
by admin teamby admin teamāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āļāļēāļĒāļāļīāļāļīāļāļĨ āļāļāļ°āđāļāļāļĒāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ (HR Excellence Awards 2019 : Excellence in Workplace Well-Being) āļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ HR Excellence Awards 2019 āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ Human Resources āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļāļāļĢāļĩ-āļĨāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ 11 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļ 11 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļąāļ āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļâ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļ 11 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļŊ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āđāļē 10 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ° 0% āļāļēāļ 3 āđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļĒāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļīāļāđāļ 25% āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 2562 āđāļāļ° 2,100 …
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āļāļļāļĒāļāļąāļ âāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļŊâ āļāļģāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāđāļ âāļŦāļāļĩāđâ āđāļĨāļ° āļŦāļāļāļēāļāđāļāđāļŦāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ 3 āļāļāļāđāļĨāļ āļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°non bank āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļĒāļĩāļĒāļ§āļĒāļē āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĩ āļāļēāļāļāļēāļ âThe Asian Banker : Thailand Country Awards 2019â [PR]
by admin teamby admin teamâāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđâ : āļāļēāļĒāļāļāļīāļĻ āļĢāļļāļāļīāļĢāļ§āļąāļāļāđ (āļāļĨāļēāļ) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļēāļĢāđāļ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ, āļāļēāļĒāļāļāļīāļ āļĻāļīāļĨāļāđāļāļāļĩāļāļēāļĢ (āļāđāļēāļĒāļŠāļļāļ) āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļĨāļīāļŠāļē āļāļąāļāļāđāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđāļĻāļīāļĢāļī (āļāļ§āļēāļŠāļļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļĢāļđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļē âāđāļāļ UCHOOSEâ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ [PR]
by admin teamby admin teamâāļĒāļđāļāļđāļŠāļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļĄāļāļēāļĒāđāļāļâ : āļāļēāļĒāđāļāļĄ āļāļąāļāļŠāļāļļāļĨ (āļāļ§āļē) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠÂ āļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļāļīāđāļ§āļ āļĄāļŦāļēāļāļĩāļĢāļŠāļĄāļāļąāļāļī (āļāđāļēāļĒ) āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāđāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļāļāđāļāļīāđāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ(Channel Innovation Awards – Excellence in Mobile Banking-Overall) āļāļēāļāļāļēāļ Retail Banker International Asia …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļ§āļāđāļ āļāļąāļ Bangkok Restaurant Week 2019 āļĄāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļ 15% āļāļąāļ 30 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāđāļ [PR]
by admin teamby admin teamâāļāļīāđāļĄāļāļļāđāļĄāļāļąāļ 30 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāđāļâ āļāļēāļĒāļāļąāļĒāļāļĨ āļāļĪāļāļĒāļēāļ§āļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļĒāļĒāļāļ āļāļīāļāļŠāļļāļ āļąāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļāđāļ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ âBangkok Restaurant Week (Japanese Edition)â āļĄāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļīāđāļĻāļĐ 15% āļāļąāļ 30 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāđāļ
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āđāļŪāļĄāđāļāļĢ X āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ 3 āļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŪāļĄāđāļāļĢ āļ§āļĩāļāđāļē āđāļāļĨāļāļīāļāļąāļĄ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļāđāļāļāļāđāļēāļĒ āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ [PR]
by admin teamby admin teamâāđāļŪāļĄāđāļāļĢâ āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ 3 āļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļŪāļĄāđāļāļĢ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāđāļ (Krungsri HomePro Corporate Card) āļāļąāļāļĢāđāļŪāļĄāđāļāļĢ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ (HomePro First Choice) āđāļĨāļ° āļāļąāļāļĢāđāļĄāļāļēāđāļŪāļĄ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ (MegaHome First Choice) āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļŪāļĄāđāļāļĢ āļ§āļĩāļāđāļē …
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Krungsri Consumer āļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ Shared Service [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢ.āļĨāļīāļŠāļē āļāļąāļāļāđāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđāļĻāļīāļĢāļī āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļĢāļđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĄāđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ âExcellence in Automationâ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Robotic Process Automation (RPA) Initiative āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĄāđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ âBest Process Innovationâ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Merchant Management System āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ âShared Services and Outsourcing Excellence …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļĨāļāļāđāļāļ âUCHOOSEâ āļāļĢāļ 2.5 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ âāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļâ āļŠāļđāđ âāļāļļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļâ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļēāļĒāļāļēāļāļĢ āļāļīāļĒāļ°āļāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ âUCHOOSEâ (āļĒāļđāļāļđāļŠ) āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļĄāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ āļāļĢāļ 2.5 āļĨāđāļēāļāđāļ āļĄāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ-āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŦāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĨāļ āļąāļŠāļĢāļāļē āļ§āļāļĐāđāļĻāļĢāļĩāļāļąāļāļĢ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 2.5 āļĨāđāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļĒāļđāļāļđāļŠāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ
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Krungsri Consumer āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĒāđāļģāļāļļāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ [PR]
by admin teamby admin teamâāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļâ āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļē āļāļļāļĄāļāļąāļĒāđāļ§āļāļĒāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ Data Science āđāļĨāļ° Big Data Infrastructure āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ âBest Data Analytics Initiativeâ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Global Retail Banking Innovation Summit & Awards 2018 āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ …
- Brand Move !!
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļĨāļēāļĨāđāļēāļĄāļđāļ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨÂ āđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļĨāļēāļĨāđāļēāļĄāļđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ On Demand āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĨāļēāļĨāđāļēāļĄāļđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē (Information-based Lending) āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāļĨāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļŦāđāļēāļ āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļĒāļ° āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļĒāļ°â āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļŠāļļāļāļŦāļĢāļđāđāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļĒāļ° āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļļāļāļŦāļĢāļđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļĒāļ° āļāļđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļąāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļŊ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ 100,000 āđāļ āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ 5,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ§āļāļŠāļāļāļāļđāļĢāļđ āđāļāļĒāđāļāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ [PR]
āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļģāļāļĒāļđāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ
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āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāđāļāļāđāļĄāļāļāđ āđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Enterprise Innovation Awards āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Asia IoT Business Platform āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 24 [PR]
āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāļāļāđ (Ananda Development) āđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāđāļĄāļāļĢāđ (Krungsri Consumer)Â āđāļāļēāļāļāļ°āļāļđāđāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļ§āđāļē 20 āļĢāļēāļĒ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âEnterprise Innovation Awardsâ āļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ IoT āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Asia IoT Business Platform (AIBP) āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 24 āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ IoT āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ …
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āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļīāļāļī āļāļīāļ! āļĨāļ! āļĨāļļāđāļ āļĄāļąāļāļŠāđāļāļķāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ [PR]
āļāļēāļĒāļāļēāļāļĢ Â āļāļīāļĒāļ°āļāļąāļāļāđ Â āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ (āđāļāļ§āđāļĢāļāļŠāļđāļāļāđāļē) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļĻāļēāļĨ āļāđāļēāļ§āļŠāļāļēāļāļĢ (āđāļāļ§āđāļĢāļāļāļĩāđ 5 āļāļēāļāļāļ§āļē) āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļļāđāļ 6 āļ§āļąāļ 4 āļāļ·āļ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĨāļ° 2 āļāđāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 10 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒ [PR]
āļāļēāļĒāļāļāļīāđāļ§āļ āļĄāļŦāļēāļāļĩāļĢāļŠāļĄāļāļąāļāļī (āļāļ§āļē) āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Highly Commended, Best New Product Service or Innovation Launch) āļāļēāļāļāļēāļ Retail Banker International Asia Trailblazer Summit and Awards 2018 āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 9 …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âSignature Taste, Signature Trip with Krungsri Consumerâ [PR]
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļģāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļēāļāļĢ āļāļīāļĒāļ°āļāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļ§āļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âSignature Taste, Signature Trip with Krungsri Consumerâ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļāļāļĨāļ°āļāđāļēāļ§ [PR]
“āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļāļāļĨāļ°āļāđāļēāļ§”  āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļēāļāļĩ āđāļāļ·āļāļāļāļģ (āļāļĩāđ 2 āļāļēāļāļāđāļēāļĒ) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļģāļāļ§āļ 3,954,200 āļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāđāļēāļ§āļāļāļĨāļ°āļāđāļēāļ§â āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļ 11 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļēāļāđāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļđāļ- āļāļēāļāļīāļ§āļĢāļēāļŦāđ āļāļāļĄāļēāļĨāļąāļĒ  āļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļāļ …
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āļĨāļļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļĢāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļ āļāļąāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ [PR]
āļāļēāļĢāļĩ āļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļąāļĒ (āļāļ§āļē) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāļ§āļĢāļĢāļ āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī (āļāđāļēāļĒ) āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĄāđāļ āđāļĢāļŠāđāļāļĢāļāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ 2 āļāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŪāļĄāđāļāļĢāļ§āļĩāļāđāļē āđāļāļĨāļāļīāļāļąāļĄÂ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđāļ āļ§āļĩāļāđāļēÂ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļāļĩāļāļĩ …
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļĨāļēāļāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāđāļāđâ āļāļ§āļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŠāđāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ [PR]
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļĨāļēāļāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāđāļāđâ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļŠāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļŠāļīāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļīāļ§āļāļĨāļēāļāđāļē āļāļąāļāđāļāļĢāļĢāļĩāļāļīāļĨ #5 âāļāļīāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļâ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 600 āļāļēāļ [PR]
āļāļīāļĨ#5 āļāļīāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ āļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 600 Â āļāļēāļ : āļŠāļļāļāļēāļĢāļĩ āļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļąāļĒ (āļāđāļēāļĒ) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļļāļāļĒāđāļāļēāļāļļāļÂ āļāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļāļ§āļē) āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļīāļ§āļāļĨāļēāļāđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļđāđāļāļ·āļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ