āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ “āđāļŪāļĨāļāđāđāļāļāļāđāļāļīāļ§āļāļĩāđāļĢāļĩāđāļāļĨ” āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ OR āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§ found & found āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ 3 āļŠāļēāļāļēāđāļĢāļ āđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļŠāđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđāļĄāļāļĨāļĨāđ āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļāđ “SIMPLE. EASY. EVERYSKIN.â
PTTOR
- Brand Move !!
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OR āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘āļŠāļļāļāļī āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ’ āļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļŠāļēāļāļēāđāļĢāļāļāļĨāļēāļāļāļĩ 67
by Janby JanāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ (Health and Beauty) āļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļŠāđāđāļāļāļđāđāļĨāļāļąāļ§āđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĩ 2565 āļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāđāļ§āļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 3.5 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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5 āļāļĩ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļâ āļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđ âāđāļāļĒāđāļāđāļ Selectâ 5 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļ
āļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāđāļ§ âāđāļāļāļēāļŠâ āđāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļēāļĄāļąāļāđāļŦāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠ āļāđāļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļāļĨ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļāļĢāđāđāļāļ 100% āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāļēāļĢāđ (OR) āđāļāļāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļāļķāļāđāļŦāđāļ āđāļāļāļēāļĢāđ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ Empowering All toward Inclusive Growth āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļēāļŠ …
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āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŪāļĨāļāđāđāļāļĢāđ OR āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘āļŠāļāļŠāļ.âClicknic āđāļāļīāļ ‘āđāļāļāļāđāļāļĄāļāļĨāļīāļāļīāļ’ āđāļāļāļąāđāļĄāļāļāļ. āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāļāļāļ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Health & Wellness āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ OR āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļŠāļ.) āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĨāļīāļāļāļīāļāđāļŪāļĨāļāđ āļāļģāļāļąāļ (Clicknic) āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ “āđāļāļāļāđāļāļĄāļāļĨāļīāļāļīāļ” āđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļŠāđāļāļāļąāđāļ āļŠāļēāļāļēāļŦāļāļāļāđāļāļĄ
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āļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļ ORÂ āļāļģāļāļģāđāļĢ 5,732 āļĨāđāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 45%Â āļĄāļĩāļĢāđāļēāļ Cafe Amazon 4,007 āļŠāļēāļāļēÂ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ORÂ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļāļĩāļāļĩāđ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđ 187,708 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 4.9% āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļē (āļĨāļāļĨāļ 11% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ) āđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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OR āđāļāļ§āđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 2,975 āļĨāđāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 100% Cafe Amazon āļāļēāļĒāđāļāđ 91 āļĨāđāļēāļāđāļāđāļ§
by Janby JanOR āđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2566Â āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ 197,414 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 4.3% āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 2,975 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 3,719 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 100% āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļļāļ 744 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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OR āļāļąāđāļ ‘āļ§āļīāļĻāļēāļĨ āļāļ§āļĨāļīāļāļēāļāļāļāđ’ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ CEO āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ ‘āļŠāļļāļāļēāļāļī āļĢāļ°āļĄāļēāļĻ’ āļāļąāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ OR āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ CEO āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļīāļĢāļēāļāļĢ āļāļēāļ§āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āđāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļĄāļĩāļāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2565
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OR āļāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļąāļāđāļāļ§āđāđāļāļŠ Inclusive Growth Days āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļ Super App āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
by Janby JanāļŦāļļāđāļāļāļ§āļąāļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđ “āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļēāļŠ āđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ” (Empowering All Toward Inclusive Growth) āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩ āļ§āļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ OR 2030 Goals āļĨāļāļāļļāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ Outside-in āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ
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OR āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ ‘āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļąāļ’ āļĨāļāļāļļāļ 1,105 āļĨāđāļēāļ āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ 40% āļĢāđāļēāļ Otteri āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ ‘āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļŠāđāļāļāļąāđāļ’
by Janby JanāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ OR āđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ-āđāļāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (KNEX) āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Otteri Wash & Dry āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ 1 āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđ āļĄāļĩ 670 āļŠāļēāļāļē āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļŠāđāļāļāļąāđāļ
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freshket āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒ āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ 800 āļĨāđāļēāļ ‘OR-āđāļāļāļēāđāļāļĢ’ āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļąāļÂ Â
by Janby JanāđāļāļĢāļāđāļāđāļ (freshket) āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđ (Food Supply Chain Service) āļāļāļķāļ OR, Betagro Holding, Openspace Ventures āđāļĨāļ°āļāļĩāļ 2 āļāļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļģ āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĩāļĢāļĩāļŠāđ B āļāļģāļāļ§āļ 800 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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OR āđāļāļ§āđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļģāđāļĢ 3,845 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 63%
by Janby JanOR āđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2565 āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 3,845 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 1,491 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 63.3% āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ 0.32 āļāļēāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ 0.12 āļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 60.0%
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OR āđāļāļīāļ Your Space āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 2,500 āļāļēāļ
by Janby JanOR āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ Your Space āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĄāļąāļĨāļāļīāđāļāļĢāļāļāđ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāđāļēāļ
- Brand Move !!
OR āļ§āļīāļāļąāđāļ 2030 āļĨāļāļāļļāļ 2 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē M&A āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ Lifestyle āļāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļĄāļ.āļāļāļ.āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļ OR āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļīāļāļīāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ IPO āļāļ§āđāļē 5.3 āđāļŠāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļāļĢāļāļ 1 āļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđ âEmpowering All Toward Inclusive Growthâ āļ§āļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ OR 2030 Goals āļĨāļāļāļļāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- Brand Move !!
OR āđāļāļ§āđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩ 64 āđāļāļĒāļāļģāđāļĢ 11,474 āļĨāđāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 30% āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļ 5 āļāļĩ āļĨāļāļāļļāļ 93,462 āļĨāđāļēāļ
by Janby JanāļŦāļļāđāļāļāļ§āļąāļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļĩ 2564 āđāļ 3 āļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ Mobility) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ Non-Oil (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ Lifestyle) āđāļĨāļ° āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ Global) āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 511,799Â āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ …
- Brand Move !!
OR āļāļąāļāļĄāļ·āļ 500 Startups āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļ ORZON VENTURES āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒ-āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ OR āđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ PTTOR International Holdings (Singapore) Pte. Ltd. (SGHoldCO) OR āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ 100% āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (Private Fund) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 500 Startups (500 Startups) āđāļāļĒāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļēāđāļ§āļĢāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē …
- Brand Move !!
āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļĢāļ! āđāļāđāļ§āļāđāļĄāļāļāļ āđāļāļāļāļĢāļĩ 5 āļŠāļĩ āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§
by Janby JanāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ rare items āļŠāļļāļāļŪāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĢāļĢāļāļēāđāļāļāļāļĨāļąāļ Cafe Amazon (āļāļēāđāļāđ āļāđāļĄāļāļāļ) āļāđāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļĄāļēāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļ§āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ Reusable Cup 5 āļŠāļĩ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļĢāļĩ āđāļāđāļ§āļāđāļĄāļāļāļ āđāļāļĩāļĒāļ 5 āļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļŪāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āđāļĢāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļĨāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļĩāđ
- Big FeaturedBrand Move !!
OR Space āđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļāļāļāļąāđāļĄ āļāļąāđāļāļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđāļĄāļāļĨāļĨāđāđāļāļāđāđāļĨāđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļ EV
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ PTT Station āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ Non-oil āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ OR āļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļ CafÃĐ Amazon, Texas Chicken, Pearly Tea, āļŪāļąāđāļ§āđāļāđāļāļŪāļāļāļīāđāļĄāļāļģ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ F&B āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ āđāļĨāļ° āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Pacamara  āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļāļāļāļąāđāļĄ OR Space   …
- Brand Move !!
āļāļĒāļđāđāļĒāļēāļ§āļāļĩāļ 10 āļāļĩ OR āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāđāļēāļ 7-Eleven āļāļąāđāļĄ āļāļāļ. āļĢāļāļāļāļĩāđ 3 āļāļķāļāļāļĩ 2576
by Janby JanāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ OR āļĄāļĩāļĄāļāļīāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ PTT Station āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CPALL āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ 7-Eleven āļāđāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļĄāļāļāļāđāļāļāļĩāļ 10 āļāļĩ
- Brand Move !!
āđāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļ! OR āđāļāļ§āđāļāļģāđāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ 4,002 āļĨāđāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 100% āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļļāđāļ-Non Oil āļĨāļ
by Janby JanāļŦāļļāđāļāļāļ§āļąāļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ ORÂ āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļĩ 2564 Â āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 4,002 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 36.9% āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 100% āļŦāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ
- PR News
OR āļāļąāļāļĄāļ·āļ LINE MAN āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Cloud Kitchen āđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ PTT Station āđāļŦāđāļāđāļĢāļ [PR]
by Janby JanāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļ OR  āļāļĩāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ (Customer Centric) āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļ Retailing Beyond Fuel āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ PTT Station āđāļŦāđāđāļāđāļ Platform āļāđāļ§āļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĨāđāļēāļŠāļļāļ LINE MAN Wongnai  āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ LINE MAN Kitchen āđāļāļĐāļāļĢ-āļāļ§āļĄāļīāļāļāļĢāđ @ PTT Station āļŠāļēāļāļēāļĄāļąāļĒāļĨāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļ Cloud …
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āđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļīāļŦāļļāđāļāļāļ§āļąāļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR āļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ-CafÃĐ Amazon āļāđāļāļāļīāđāļāļāļāļ§āđ M&A āđāļĨāļ° JV
by Janby JanāļŦāļļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļ§āļąāļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļ§āļąāļāđāļĢāļ (11 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ) āļāļēāļāļĢāļēāļāļē IPO 18 āļāļēāļāļāđāļāļŦāļļāđāļ āđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĒāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđ 26.50 āļāļēāļ +47.22%
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OR āđāļāļēāļ°āļĢāļēāļāļēāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ IPO 18 āļāļēāļ āļĒāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ 530,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ
by Janby JanāļŦāļļāđāļāļĄāļŦāļēāļāļ OR Â āļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļāļĩāđ 18 āļāļēāļāļāđāļāļŦāļļāđāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļ OR āļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ
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āđāļāļ§āļīāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāđāļĄāđāđāļāđ! āđāļāļēāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļ·āļāļāļ OR āļĢāđāļēāļ CafÃĐ Amazon āļāļąāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāļ 2,500 āļŠāļēāļāļē
by Janby Janāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ âāļĄāļŦāļēāļāļâ āļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĒ IPO āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ORÂ āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ (24 āļĄ.āļ.) āļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĨāđāļĄÂ āļŦāļēāļāļāļđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ OR āļāļāļāļāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĨāļļāđāļĄ Non-Oil āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ CafÃĐ Amazon āđāļāđāļāļāļĩāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāđ āļāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļ OR
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āļ§āļīāļāļĩāļāļāļāļŦāļļāđāļ OR āļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļē 3 āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ-āļāļĢāļļāļāđāļāļ-āļāļĢāļļāļāđāļāļĒ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ.āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ OR āđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļāļ. āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ IPO āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļĄ.āļ. (āđāļ§āļĨāļē 9.00 āļ.) āļāļķāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļ.āļ. 2564 (āđāļ§āļĨāļē 12.00 āļ.) āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒ 18.00 āļāļēāļāļāđāļāļŦāļļāđāļ
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Cafe Amazon āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļĢāđāļ Specialty Coffee āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Pacamara 65%
by Janby JanāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļąāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Brand Portfolio āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Specialty Coffee āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļ OR āđāļāđāļēāļāļāļ Cafe Amazon āđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ 65% āđāļ âāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļĢāļĩāđ āđāļāļĒâ āļĄāļđāļĨāļāđāļē 172 āļĨāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Pacamara (āļāļēāļāļēāļĄāļēāļĢāđāļē) āļĄāļēāļāļĢāļāļ
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āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļ âCafÃĐ Amazon for chanceâ āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļīāļāļēāļĢ-āļāļđāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠ
by WPby WPāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ âCafÃĐ Amazonâ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āđāļē 3,000 āļŠāļēāļāļē āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)â āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2559 âāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ.â āđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļēāļāļāļĨāļąāļ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļģāļāļąāļâ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ âāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄâ āļŦāļĢāļ·āļ âSocial Enterpriseâ (SE) āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ …
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FIT Auto āđāļāļīāļāļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļī 2561â [PR]
by admin teamby admin teamāļāļģāļĢāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļī āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2561 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļĨāļāļŦāļĒāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđ āļāļ·āļ āļĒāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ FIT Auto āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ PTTOR āđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāļĒāļāļģāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ Deestone āļĄāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļēāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
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āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ PTTOR āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ SMEs āļāļēāļāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ PTT Station āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāļĒāđāļāđāļâ āļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļĄāļāļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļāļĢ āļĨāļĩāļ§āļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāđ āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļļāļāļāļīāļĢāļēāļāļĢ āļāļēāļ§āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ PTTOR āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĄāļāļāļĨ āļĨāļĩāļĨāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ SME Development Bank āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢ PTT Stationâ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāļĒāđāļāđāļâ āļ āļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ …
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Texas Chicken āļŠāđāļāđāļĄāđāļāļēāļĒ âOne Ruleâ āļāļāđāļāđāļāļŠāļ°āļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļ (QSR: Quick Service Restaurants) āđāļāļāđāļēāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 34,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļđāļāļĒāļķāļāđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ 3 āđāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāđāļŦāļāđāđ āđāļāđāđāļāđ āļāļīāļāļāđāļē, āđāļŪāļĄāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļ âāđāļāđāļāļāļâ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 10% āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 14,000 â 17,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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PTTOR āđāļāļāļāļĢāļīāļ!! āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ âāļāļīāļĨāļĨāļļāđāļāļĨāđāļēāļ āļāļ°āļĒāļēāļāđāļāļŠāđāļāļâ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ§āļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 10 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ [PR]
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļĢāļēāļāļĢ āļāļēāļ§āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ âāļāļīāļĨāļĨāļļāđāļāļĨāđāļēāļ āļāļ°āļĒāļēāļāđāļāļŠāđāļāļâ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 Â āļ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļāļ. āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđ āđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāđāļāļĄāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ Moto GP āļĢāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļ·āđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 10 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ