āļāļēāļāļēāļāļĢāļĢāļĻāļāļ°āļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âThailand Post-COVID-19: Rain or Sunshine?â āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļĒ–āļāļĩāđāļāļļāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļ–āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ Â āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļļāđāļāļ§āđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļ§āļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļ§āļīāļ–19 āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļŦāđāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļâāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ (Environmental, Social, Governance: ESG) āļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
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āļŠāļāļī-āļ§āļīāļāļąāļĒ-āđāļāđāļāļĩāļĒ: 3 āļŦāļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļđāļĢāļđāļāļąāļāđāļĨāļ° 3 āļāļļāļāļāļĨ 3 āļāļēāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ [PR]
âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠ āļāļēāļāļāļēāļ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Krungsri Auto $mart Finance 2020: āļāļāļ âāļāļĨāđāļāļĒāļŦāļĄāļąāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļâ āļāđāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ āļĒāđāļģāļāļĩāļ§āļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļ āļāļąāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° âāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļâ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļ 3 āļĢāļŦāļąāļŠāļĨāļąāļ âāļŠāļāļī-āļ§āļīāļāļąāļĒ-āđāļāđāļāļĩāļĒâ āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
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āļāļī āđāļāļŠāđāļāļ āļāļĢāļĩ āđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĐāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļ§āļāļāļēāļĒāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ [PR]
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļī āđāļāļŠāđāļāļ āļāļĢāļĩ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âA Community for Healthy Living and Lifetime Careâ āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļâ āļŦāļĢāļ·āļ âHappy Life in Retirementâ āđāļāļ·āđāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĐāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļ§āļāļāļēāļĒāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 800 āļāđāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒ āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļļāļ New Normal āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ …
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āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄ SME āļāļąāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ! āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļāļāļēāļ Digital SME Conference 2020 āļ§āļąāļāļāļĩāđ15 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020 āļ āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļ āļĄāļīāļāļĢāļāļēāļ§āļāđ āļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļąāđāļ 5 [PR]
āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Digital SME Conference 2020 āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļēāļĢāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļ§ SME āđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāđ āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļāļąāđāļ 2 āļĢāļđāļāđāļāļāļāļąāđāļ Online āđāļĨāļ° Offline āļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020 āļ āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļ āļĄāļīāļāļĢāļāļēāļ§āļāđ āļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļąāđāļ 5 āđāļ§āļĨāļē 09.00-18.00Â āļ.Â
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āļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ âIP Fair 2020â āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ [PR]
āļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļĒāļļāļ Green New Normal āļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âInnovate for a green futureâ āļāļĢāļąāļāļĒāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē…āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 â 16 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļēāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļĨāļēāļāļē āļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§Â
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļŠāļŠ.9 āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļĻāļĢāļē āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļŦāđāļāļāļĩ âHow to āļĢāļāļâĶāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļâ [PR]
āļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ (āļāļŠāļŠ.) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 9 āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļĻāļĢāļē āļāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āļŦāļąāļ§āļāđāļ âHow to āļĢāļāļâĶāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļâ āđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļÂ āđāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2563 āļāđāļēāļĒāđāļĄāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļļāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āļāļĄāļ. āļāļŠāļĄāļ.
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āļŠāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđ-āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĩāđāļāļēāļ Food Innopolis International Symposium 12 â 13 āļ.āļĒ.
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļāļāļ§āđāļē 821 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 7,700 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢÂ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2050 āļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 9,000 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩ 2100 āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļŠāļđāļāļāļķāļ 11,900 āļĨāđāļēāļāļāļÂ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļīāļ§āđāļŦāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīÂ Food Innopolis International Symposium (FIIS) 2019 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âFROM TRADITION TO INNOVATION …
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āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ ASAHI āļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļ âāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļĄāļĩāļĒāļâ āļāļļāļāđāļāđāļ§āļāđāļāļāļāļķāļāļĄāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļ·āđāļĄāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļąāđāļāļāļ°āđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļģāđāļĄāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļĨāļāļĒāļāļąāļ§āļŦāļāļēāļāļļāđāļĄāļāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāđāļāđāļ§ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļģāđāļāļĩāļĒāļĢāđ Â āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļĨāļąāļāļāļļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ§
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âāļāļąāļĨāļāļīāļĄāļē āđāļĨāļāđâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āļāļđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļāļķāļāļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ [PR]
āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĐāļĄāļāļāđ āļāļĢāļēāļ§āļīāļāļĒāđāļāļąāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļļāļāļāļēāļāļąāļ āļāļēāļĢāļļāļĪāļāļāļīāđāļāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āļ āļ.āļ āļąāļŠāļĢāļēāļāļēāļāļē āļ§āļąāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļ āļēāļ āļąāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļģāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļĨāļāļīāļĄāļē āđāļĨāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāļāļąāļĨāļāļīāļĄāļē āđāļĨāļāđâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļāļ (DOD BIOTECH) āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļķāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļĨāļāļīāļĄāļē …
- Brand Move !!Digital
āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļ Influencer āđāļāļĒāļļāļ Virtual Influencer āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĢāļ
Tellscore āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Micro-Influencer āļāļāļāđāļāļĒ āļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âMass One to One Advertisingâ, The Secret Behind Influencer Marketing āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Techsauce Global Summit 2019 āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ
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6 āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļ…āļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļāļąāļāđāļāđāļ Emerging Markets āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļāļ·āļāļ
- Seminar & Events
WATS FORUM 2019 āļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ âāļāļāđāļĄāļ·āļāļâ āđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ… āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļąāļāđāļŦāļĄāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ Â āļāļąāđāļ āđ āļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļ āļāļĨāļāļāļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāđāļāļāļēāļ āđāļāļ āđāļāļāļīāļ (Stefan de Koning) āļĄāļĩāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
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āļŠāļŠāļ§. āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļĄāļāļĢ. āļāļąāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ āļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļĨāļļāļĒāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĄāļąāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī [PR]
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļŠāļŠāļ§.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļļāļĢāļĩ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļŠāļ§āļāļŠāļļāļāļąāļāļāļē, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SME āļŦāļĢāļ·āļ SME Online āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 3 āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
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āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļĻāļāļ°āļāļēāļ âāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩâ āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļ-āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ [PR]
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļāļāļŠ.) āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļāļāļĩÂ 2560Â āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļēāļĒāļļÂ 60Â āļāļĩāļāļķāđāļāđāļÂ 11.3Â āļĨāđāļēāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ°Â 17.1Â āļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļāļĩÂ 2564Â āđāļāļĒāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ°Â 20Â āļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
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RISC āļāļąāļ 4 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāļĢāļđāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļāļēāļ WATS Forum 2019 āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
RISC āđāļāļĒāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļīāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļŠāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļēāļ WATS FORUM 2019 āđāļŠāļ§āļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāļāļĩāđ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļē āđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ  āļāļĢāļĩ !!! āļĢāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļģāļāļąāļ
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āļāļīāļāļāļļāļāļāđāļāļ ‘āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ’ āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļ “āđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļēāļ” āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ “āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ”
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 38.9 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢ āđāļāđāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄ(GDP)āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļĄāđāļāļķāļ 10 % āđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļķāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāđāļģ
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āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļŦāđ feel good āđāļāļāļēāļ #āļŠāļļāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļ āļāļļāļāļāđāļĢāļđāđ.. āļ§āđāļēāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩāđ 31 āļ.āļ. āļāļĩāđ SEAC @ FYI Center [PR]
YourNextU by SEAC āļāļāđāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļâĶ #āļŠāļļāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļ āļāļļāļāļāđāļĢāļđāđ.. āļ§āđāļēāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļ.āļ. 14.00 â 16.30 āļāļĩāđ FYI Center āļāļēāļāļēāļĢ 2 āļāļąāđāļ 2 āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļ§āļīāļāļĩāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļŦāđ feel good āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĄāļēāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļĨāđāļāļ
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āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļĢāļ°āļāļļ AI āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ [PR]
āļāļĢ.āļāļĩāđāļāļāļĢāđ āđāļ. āđāļāļāļāđāļĨāļĩāļĒāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļ āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļĨāđāļĨāļāļĨāļāļāļāļāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ AI Machine Learning āđāļĨāļ° Deep Learning āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē TMA Thailand Management Day 2018 āļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Rise of AI and the …
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āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ + āļāļąāļĻāļāļāļāļī āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļŠāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ
āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļ disruptive āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāđāļāļĨāļāđāļĨāļĒāļŦāļēāļāļāļ°āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļēāļ âāļāļĨāļēāđāļĨāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāđāļŦāļāđâ āđāļāđāđāļāđāļ âāļāļĨāļēāđāļĢāđāļ§āļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļēâ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļđāđāļāļģāļāļāļāļķāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļĢāļļāļāļāļĨāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
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SEAC āļāļāļķāļ 8 āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĒ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĒāļļāļ Disruption āļāļąāļ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âUpside Down: Rising to the Golden Opportunity of Global Disruptionâ [PR]
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ SEAC āļāļģāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļē āđāļāļĨāļīāļāļĻāļĢāļĩ (āļāļēāļāļāđāļēāļĒ āļāļāļāļĩāđ 3) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļĢ āļāļąāļāļāļēāđāļŠ (āļāļĨāļēāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âUpside Down: Rising to the Golden Opportunity of Global Disruptionâ
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āļāļĨāļļāļ âāļāļđāđāļāļģâ āđāļŦāđāļāļ·āđāļ (āļāļąāļ§) āļāđāļ§āļĒ âāļ āļēāļĐāļēāđāļŦāļĄāđâ âThe New Language of Leadershipâ āļāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļī Disruption [PR]
āļāļļāļāļāļĢāļīāļāļāļē āđāļāļĨāļīāļāļĻāļĢāļĩ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ SEAC (South East Asia Center) āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ SEAC āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ (āļāļļāļĢāļāļīāļ) āļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒ âāļ āļēāļĐāļēāđāļŦāļĄāđâ āļāļĩāđāļāļ°āļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĒāļļ Digital Disruption āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļĄāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ āđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ âThe New Language of Leadershipâ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļ âāļāļđāđāļāļģâ āļāđāļēāļāļĄāļąāļāļŠāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĨāļĄāļāļāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļąāļ âāļĄāļīāļŠāđāļāļāļĢāđ …
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āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ âāļ āļēāļĐāļēāđāļŦāļĄāđâ āļāļēāļ§āļļāļāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļ âāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģâ āļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļĄāļ·āđāļ Digital āđāļĨāļ° Technology āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļļāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ§āļāļķāđāļ  āđāļĨāđāļ§āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāļāļąāļ āļāļĨāļ·āđāļ Disruption āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ ? āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĨāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
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AIS āļāļāļķāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē ACADEMY for THAIS āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒ [PR]
AIS Academy āļāļ§āļāļāļāđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļŦāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē ACADEMY for THAIS āļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ Digital Disruption āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļģāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē ACADEMY for THAIS āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2561 āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāļĄāđāļāļ āļāļāļĢāļąāđāļĄ, āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđ …
- CSRFeaturedSustainability & CSR
4 āđāļāļŠāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ Zero Waste āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĒāļ° āļāļķāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļŦāļĨāļ·āļ âāļĻāļđāļāļĒāđâ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļđāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ â3Râ (Reduce Reuse Recycle) âāđāļāđāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāđāļģ āļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđâ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĒāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāđ āļāļĩ
- PR News
M academy āļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļĒāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļ HR āđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ âHR Transformation in Disruptive Worldâ [PR]
āļāļēāļĒāļĻāļīāļĢāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļē (āļāļ§āļēāļŠāļļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ M academy āļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļĒāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļē The Roundtable āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 12 âHR Transformation in Disruptive Worldâ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļ§āļēāļĄ āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļ 4 āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ
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āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ SingularityU Thailand Summit āļāļĢāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄ âāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļâ [PR]
Singularity University (SU) āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāļĨāļīāļāļāļ āļ§āļąāļĨāđāļĨāļĒāđ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ SingularityU Thailand Summit 2018 āđāļāļĒāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 â 20 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2561 āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄÂ InterContinental Bangkok āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
- Big FeaturedDigitalFeaturedInsight
āđāļāļēāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ BIG DATA āđāļāđāļāļĒ “āļāļļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ” āļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
by ppby ppāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Brand Talk āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 14 āļāļāļ The DAWN of DATAÂ āđāļāļĢāļēāļ° BIG DATA āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģāļŦāļĢāļđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĒÂ BrandBuffet.in.th āđāļāđāļāļēāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļģāļ§āđāļē BIG DATA āļ§āđāļēāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļ§āļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ DATA āļāļĩāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāđāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ Â
- Seminar & EventsSponsored
4 āļ§āļīāļāļĩāļāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ âāļāļļāļĢāļāļīāļâ āđāļŦāđ âāļĢāļāļâ āđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĄāđāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļāļāļģāđāļāđāđāļĄāđāļāļĩāļāļ āļāđāļāļđāļāļāļĨāļ·āļāļŦāļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- Featured
āļŠāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļāļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļāđāļāļĒ āļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļļāļ āļŠāļĄāļāļļāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄ âāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ
āđāļĄāļāđāļāđāļĨāļĩāļĒ āļāļ§āļāļĨāļīāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāđāļāļāđāļĄāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ (MQDC) āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
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MQDC āļāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļĩāđ-āļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāđāļŠāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ! āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļĢāļąāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļāļĢāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļ [PR]
āļāđāļēāļĒāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļąāļāļĢāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļŦāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāđāļēāļĒ MQDC (āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāļāđāļāđāļĨāļĩāļĒ āļāļ§āļāļĨāļīāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ) āđāļāļĒ āļāļēāļĒāļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ â āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ MQDC, āļāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļīāļĐāļāđ āļĄāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ MQDC āđāļĨāļ° āļāļēāļāļĻāļĻāļīāļāļąāļāļāđ āļāļāļĨāđāļĄāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩ …